
Jeniffer Castillo Bermúdez
En una empresa hay diez contadores. Ocho devengan salarios similares y dos reciben pagos mayores o menores. Ahí no hay equidad, reconoce Fanny Leitón Oconitrillo, ejecutiva de Hay Group. Y si a esto se suma la falta de una política de incremento salarial “pareja”, entonces esa empresa no será competitiva en el mercado.
También “es menos probable que pueda atraer personal (calificado), retenerlo y tenerlo motivado”, señala Leitón.
Según la encuesta realizada por Hay Group, una compañía global de consultoría en administración que trabaja con líderes para convertir estrategias empresariales en realidades, las empresas consultadas en Centroamérica, Panamá y República Dominicana, hacen sus incrementos salariales basados en la inflación.
No obstante, “en otros países se está dando la tendencia de tomar en cuenta lo que representa la inflación más el porcentaje de desempeño (de los empleados)”, señala Tatiana Rodríguez Víquez, ejecutiva de Hay Group.
El promedio de aumento salarial en los países consultados (Guatemala, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y República Dominicana) va de seis a ocho por ciento. Mientras en El Salvador y Panamá, que tienen sus sistemas económicos dolarizados, el promedio de incremento fue de entre cuatro y seis por ciento.
Rodríguez, dice que “la mayoría de los países (de la región) está creciendo, no solo como país en términos económicos, sino también sus incrementos salariales. Sí han presentado crecimientos con relación a años anteriores como 2009, 2010 y 2011, cuando el crecimiento se vio un poco corto por el tema de la recesión económica”.
Pero, en términos de beneficios, “la mayoría de los países lo que más dan son los seguros de vida, atención médica y automóviles, este último es para altos ejecutivos”.
Para esta encuesta Hay Group consultó a entre 40 y 60 empresas en cada país. Este jueves la compañía presentó los hallazgos del estudio e invitó a las empresas a que se sumen al ejercicio que los mantendrá informados sobre las tendencias competitivas de las empresas.
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