Vladimir Vásquez
Álvaro Montealegre finalmente presentó el “vehículo” que ocupará para pagar las deudas que Almori BPO Services tiene en Nicaragua.
El experto en mercados emergentes Héctor Botero, de Miami, Estados Unidos, será el encargado de reestructurar Almori y honrar las deudas sin sacrificar las empresas que hasta este momento no han generado ganancias para que Montealegre pague a sus clientes.
Botero asegura que Almori tiene más activos que pasivos y que es rescatable, sin embargo dijo no tener una oferta concreta que hacerle a quienes piden el dinero que invirtieron.
“El grupo no está insolvente, está solvente, es cuestión de manejo”, dijo Botero en referencia a los estados financieros de Almori BPO Services y se muestra confiado de poder sentarse a negociar con todos los clientes de la empresa en una semana o unos diez días.
La cancelación se hizo efectiva a partir del 31 de agosto del 2013, por lo que los 70 trabajadores del call center de Montealegre no podrán ingresas al centro de labores esta semana.
Fuentes que prefirieron el anonimato indicaron que al call center llegaron a trabajar hasta 200 personas. También redujeron el espacio que alquilaban que en un inicio era de 3,000 metros y actualmente solo es de mil metros cuadrados.
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El proceso de reestructuración permitiría hacer solventes las empresas de Montealegre y de esta manera iniciar una negociación “en meses, no años”, para solucionar el conflicto, dijo Botero.
“Vamos a ver cómo nos ponemos en una posición para traer inversión extranjera, para traer inversión local, para promover el negocio, para crear la facturación, para llevarnos a un punto donde todo mundo salga con lo que se merece”, explicó.
Pero promover el negocio será uno de los grandes retos que pueda enfrentar Montealegre, pues algunas de sus empresas ya no están funcionando o se encuentran en situaciones complejas como el call center ubicado en el edificio Invercasa, que no podrá abrir sus puertas hoy lunes.
La empresa arrendataria Prindeca SA decidió cancelar el contrato de arrendamiento por una deuda de cien mil dólares que tiene Almori BPO Services con ellos.
LA PRENSA conoció que hasta no llegar a un proceso de negociación satisfactorio, Prindeca no permitirá el retiro de mobiliario ni el ingreso de los trabajadores a la oficina que se alquilaba desde el 2006.
“Es el mejor interés de todas las partes involucradas (llegar a) un proceso de negociación que estamos buscando porque eso es lo mejor para todos”, dijo Montealegre.
Sin embargo, Botero reconoce que la confianza en Almori está dañada y que es posible que se deban tomar acciones más drásticas para poder honrar las deudas, esto podría implicar el sacrificio de algunos de los activos.
“Algunos de los activos puede ser que no sobrevivan y eso sería una pena, lo que queremos es que todos sobrevivan porque son activos que tienen capacidad de producir rentabilidad y sean parte de todo el proceso. Sí, ese es un reto pero estamos buscando la forma de asumir ese reto”, dijo Botero.
“Si lo vemos en retrospectiva han habido ciertas decisiones que no han salido en la manera que se han planificado”, justifica Montealegre sobre la situación en la que se encuentran sus empresas en este momento.
“Nosotros preferiríamos que todos los activos cooperaran de la forma más adecuada. Esperamos tener todos los activos a nuestra disposición hoy para poder cumplir con todas esas personas. Sería una lástima que algunas de las personas no aprovecharan esa oportunidad”, expresó Álvaro Montealegre.
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