Tito Bothelo Martins. ()

Caemi

De hierro En estos tiempos de altos precios de los commodities, nada mejor que trabajar en minería. Que lo diga Caemi, filial de Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), de la cual este gigante minero tenía el control accionario, pero sólo el 40 por ciento de los títulos preferenciales, hasta enero, cuando hizo una oferta […]

De hierro

En estos tiempos de altos precios de los commodities, nada mejor que trabajar en minería. Que lo diga Caemi, filial de Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), de la cual este gigante minero tenía el control accionario, pero sólo el 40 por ciento de los títulos preferenciales, hasta enero, cuando hizo una oferta de cambio de acciones y cerró el capital de la compañía.

Caemi, presidida por Tito Botelho Martins, registró ventas de 1,930 millones de dólares en 2005, una utilidad de 625 millones de dólares y un retorno sobre activos de 39.52 por ciento. Todo, fruto de una gestión eficiente y del crecimiento del precio del hierro en los últimos tres años, alza que debería continuar en 2006, dice Patrick Conrad, analista del Banco Santander, en São Paulo.

“La fusión sólo trae beneficios para CVRD, ya que aumenta el número de sus acciones en bolsa, además de ahorrar 100 millones de dólares”, dice Conrad.

Para él, la negociación dejó mucho que desear en cuanto al precio de la oferta de CVRD por Caemi, pues los inversionistas esperaban que fuese mayor que el de mercado. Pero los accionistas ganarán con la mejora en el gobierno corporativo de CVRD. El año pasado, CVRD tomó prestados 230 millones de dólares de Caemi en vez de ir a un banco, lo que desagradó a los accionistas.

Las perspectivas para Caemi en 2006 son buenas. Según el Banco Santander, su producción de 50 millones de toneladas de mineral de hierro en 2005 deberá aumentar para 57 millones de toneladas este año.

Economía

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