seguridad

En uno de aquellos días tenía apenas un año y medio en la empresa. El gerente de la planta en ese entonces me mandó a llamar a su oficina. Había con él tres personas más; un par de gerentes funcionales y otro ingeniero joven, con quien llegaría a cultivar una gran amistad que aún conservamos con aprecio mutuo. El ambiente era como de pésame, un velorio, para ser más específico.

Estos procesos deben ser modelados en detalle, ya que desafortunadamente es un hecho probado que en una organización típica las gerencias de línea no consideran a la Seguridad Operacional tan importante como las otras labores realizadas. Frecuentemente esta es degradada hasta un concepto segundón, en el cual hay más gestos políticos que verificables. Las gerencias visten en mucho menos ocasiones la camiseta de seguridad que la de producción, calidad, control de costos, o la de “mejora de procesos”.