Los malpensados no se equivocan

Sí se equivocan de medio a medio las gerencias de las empresas que piensan que una buena gestión de Seguridad Operacional (SO) está reflejada en el hecho de no tener accidentes reportados

¡Enfóquese!

Este momento aciago es una oportunidad clara para que aquellos tomadores de decisiones puedan brillar, desarrollando el modelo operacional efectivo para las nuevas realidades

La empresa resiliente

A veces las situaciones no deseadas superan hasta las expectativas más funestas que pudiéramos de antemano imaginar, para lo cual es conveniente hacer una planificación adecuada preparando los recursos para desarrollar la resiliencia

¿Cuál será la fórmula?

Es la pregunta que me hacía cuando empecé a conversar antier, aquí en Buenos Aires -en el mundialmente afamado Café Tortoni, con Ángel Sosa (64)

¿Y su Plan de Continuidad de Negocios?

Hace tal vez un poco menos de dos años que conversaba con un gerente de una gran empresa, quien estaba solicitando un servicio de formación para “Desarrollo del Plan de Continuidad de Negocio” (PCN) o “Business Continuity Plan” (BCP)

Sistemas avanzados de investigación de incidentes

Uno de los métodos más útiles para determinar causas raíces de incidentes industriales es, BSCAT®, acrónimo de Barrier-based Systematic Cause Analysis Technique (Técnica de Análisis de Causas Sistemáticas basado en barreras)

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