LAPRENSA/ Roberto Fonseca

Fernando Poma, seguridad jurídica es clave para seguir invirtiendo

Fernando Poma, del Grupo Poma, habla sobre las inversiones del consorcio en Nicaragua

Con una inversión de ocho millones de dólares, el Grupo Poma remodeló totalmente las habitaciones y áreas públicas del Hotel Real InterContinental Metrocentro, Managua, obra que fue inaugurada ayer como parte del fortalecimiento de las inversiones del Grupo en el país.

En el marco de estas inversiones, Fernando Poma, director ejecutivo de Real Hotels and Resort, división hotelera del Grupo Poma, destacó la seguridad ciudadana y el potencial turístico del país. “Nicaragua siempre ha logrado mantener el país seguro, en cuanto a la seguridad ciudadana y siento que eso es una enorme ventaja para promover el turismo. Además, los precios todavía son muy razonables en relación a otros lugares turísticos”, comentó.

Sin embargo, señaló que adicionalmente a estas inversiones no tienen contemplados nuevos proyectos, porque están a la espera de ver el comportamiento económico del país en los próximos años.

“Estamos fortaleciendo los proyectos existentes, remodelando este hotel, remodelando Metrocentro, haciendo cosas en el sector automotriz, proyectos nuevos no (porque) queremos ver un poquito, porque somos bien conservadores y queremos ver cuál es el comportamiento económico en los próximos años y el nivel de seguridad jurídica que haya en los próximos años, tener seguridad jurídica es clave para poder seguir invirtiendo”, afirmó.

En Nicaragua desde los años 60

El Grupo Poma, de origen salvadoreño, es un referente empresarial en la región y mantiene una relación muy estrecha con el país. El consorcio se estrenó en Nicaragua en la década de los años sesenta con un proyecto de bienes raíces.

“Nicaragua fue la punta de la lanza para nuestros negocios de bienes raíces, mi abuelo siempre se sintió sumamente atraído por Nicaragua y yo siento que para nosotros Nicaragua es un país que queremos mucho, nos sentimos muy a gusto, muy en casa”, expresó.

El empresario dijo que parte del éxito del Grupo ha sido una disciplina estratégica bien clara en sus cuatro negocios  operativos (hotelera, bienes raíces, distribución de automóviles y financiamiento de automóviles.

“A través de cien años hemos mantenido la disciplina de invertir en esas divisiones, nuestro crecimiento se ha dado a través de una expansión regional y ahora multinacional de esas mismas divisiones, y eso nos permite aprender mucho y volvernos expertos  en lo que se refiere a esas cuatro divisiones”, precisó.

Que «las estrellas estén alineadas»

“La otra cosa es que no hacemos ningún proyecto si todas las estrellas no están alineadas, tenemos una capacidad fácil de decir que no y tenemos una enorme selectividad de lo que nos gusta versus lo que no nos gusta, hay gente que se quiere meter en negocios solo para crecer, a nosotros no nos importa tanto crecer, lo que nos importa es hacer las cosas con los pies bien firmes en las cuatro divisiones que conocemos”, agregó.

Asimismo, diferenciarse y  poder crear conceptos o propuestas únicas que sean muy distintas a lo que ya existe en el mercado, así como sostener esa diferenciación a largo plazo, ha sido otra clave para su éxito, dijo.

Economía

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