- Empleados compiten con proyectos e innovaciones, para ahorrar costos de operación y proteger recursos naturales
Las exigencias de competitividad que demanda hoy el mercado mundial ha obligado a las empresas a repensar el rol que juegan sus empleados dentro de la función de crear riquezas, motivando la innovación.
El Grupo Financiero Lafise desarrolla por eso un programa de incentivos a las capacidades innovadoras de sus empleados, a través del cual los trabajadores presentan propuestas enfocadas en mejorar los niveles de funcionamiento y rendimiento de la empresa.
El programa, denominado Gota a Gota, arrancó hace dos meses y más de 200 proyectos fueron sometidos a valoraciones financieras y de rentabilidad, por una comisión de altos funcionarios de Lafise.
Este proyecto nació luego que la compañía hizo un proceso de revisión de sus gestiones empresariales, en que detectó ineficiencias y sugerencias informales de los empleados para resolverlas.
Carlos Briceño, gerente general de Bancentro Lafise, calificó como “único” el programa Gota a Gota, porque “estamos utilizando el medio más importante que tiene el banco, que son sus empleados y funcionarios, para ser más competitivos y optimizar recursos”.
Briceño destacó que este programa gana importancia ante la urgencia de ahorrar y disminuir los costos de operaciones, debido al encarecimiento de las materias primas, los servicios básicos y la energía a causa de los altos precios del petróleo y sus derivados.
“Yo creo que para mantener los niveles de rentabilidad, que son sanos para el sistema financiero, requiere que nosotros nos hagamos un análisis profundo de los gastos, en el cual incurre el banco”, expresó.
En la primera edición, Lafise premió a ocho proyectos de manera colectiva e individual, que una vez en ejecución podrían ahorrarle al menos un millón de dólares en gastos, este año, según estimó Briceño.
CAPACITACIÓN EN LÍNEA
Uno de los proyectos ganadores fue presentado por Samir Saavedra, del departamento de Tecnología de Información de Lafise, que consiste en una alternativa de capacitación y gestión de negocios del banco, a través de un software. Éste ganó el primer lugar.
Tras un proceso de consultas e investigaciones a nivel internacional, mediante la red, Saavedra encontró que algunas multinacionales están utilizando un software, especializado en la realización de conferencias virtuales, para capacitar a sus trabajadores y establecer negocios con sus proveedores.
A diferencia de las videoconferencias, Samir explicó que este sistema permite a la empresa tener mayor seguridad y confiabilidad al momento de aplicar un programa de capacitación, o realizar transacciones de negocios, porque funciona a partir del uso de claves.
Como muestra de esa confiabilidad, Samir mencionó que a diario unas 30 mil compañías están conectadas a una misma red haciendo negocios, en un tiempo y espacio diferentes.
Para acceder a este sistema, Lafise tendría que comprar una licencia a compañías que ofrecen este servicio, a un precio de 375 dólares mensuales.
Con este sistema, al menos 150 personas pueden ser capacitadas en tiempo real por una empresa.
En promedio la empresa tendría un ahorro de 6,800 y 12 mil dólares mensuales en programas de capacitación.
AHORRO DE ENERGÍA
El segundo puesto fue ocupado por Aracely Herrera, quien presentó un programa de ahorro y buena administración de la energía.
El programa consiste en que la empresa aplique una exhaustiva revisión en sus sistemas que requieren energía para su funcionamiento, entre ellos los computadores y aires acondicionados.
Propuso un proyecto de reciclaje de papel, que también favorece la conservación del medio ambiente.
Herrera explicó que por cada tonelada de papel reciclado habría un ahorro de 3,700 metros cúbicos de madera y 24 galones de agua, lo que equivale a que se dejen de cortar 17 árboles.
En promedio, la empresa tendría un ahorro de 95 mil dólares anuales, afirmó Herrera.
