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Haber aprendido junto a su padre el oficio de tapicería y conocer el manejo administrativo del negocio familiar le valió para que hoy, Martín Traña, de 48 años, sea el administrador de la compañía importadora Tapicería Traña.
Aunque Traña creció y se formó en Estados Unidos, país donde su papá también fundó una filial de la empresa, cuenta que todas las tardes después de clases ayudaba a su papá en el negocio.
Pedro Traña, padre de Martín, heredó el oficio de su papá. La compañía ahora se ha convertido en el principal fuente de ingresos familiares, lo cual ha permitido que los miembros del hogar se desarrollen en condiciones cómodas.
“Mi abuelo le enseñó a mi papá sobre la tapicería, y él me enseñó a mí desde hace 17 años”, comentó Traña.
Durante 56 años don Pedro Traña administró el negocio, pero debido a su edad avanzada Martín tuvo que asumir la administración de la empresa familiar, mientras sus hermanos se dedicaron a otros negocios.
Cuenta que su interés por aprender el oficio lo impulsó a trabajar junto a su progenitor, en cuyo período laboral no devengó salario.
Actualmente la empresa se dedica a la importación de tela y elaboración de muebles para automóviles y el hogar.
FORMACIÓN ES VITAL
Saber asumir la empresa familiar puede ser un asunto de “vida o muerte”, tanto para el negocio como para la familia. Por ello del 5 al 8 de junio se realizará un seminario en las instalaciones de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), el cual es impulsado por el Centro de Promoción para el Desarrollo de la Empresa Familiar (Ceprodef).
Leonardo Centeno, director de Ceprodef, señaló que este seminario es necesario luego de conocerse, tras un estudio realizado, que el 35 por ciento de las empresas familiares nicaragüenses sobreviven durante dos generaciones, mientras el 65 por ciento desaparece durante el período de transición de la primera generación a otra. Situación que atribuyó a la selección inadecuada del sucesor de la compañía.
“Nosotros con este seminario queremos promover la sobrevivencia de las empresas familiares nicaragüenses, para que puedan continuar”, comentó Centeno. Señaló la importancia que tiene para el negocio familiar cuando el sucesor se ha formado en el exterior, pues esto facilita que la compañía entre a otros mercados.
