- Comunitarios de Sikilta creen que Gobierno Municipal no manejó bien el proyecto
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Corresponsal/Triángulo Minero
El proyecto guiado por la comunidad indígena Mayangna de Sikilta, financiado por el Fondo de Inversión Social de Emergencia (FISE), ejecutado conjuntamente con la Alcaldía Municipal de Siuna, no logró concluir las viviendas programadas en esa comunidad, según dijo al Diario LA PRENSA Rufino Barrow Barcio, líder comunal.
Un total de 32 viviendas y 32 letrinas quedaron inconclusas. “Nosotros nos sentimos marginados porque vino el proyecto y dejaron sin terminar las viviendas, desde que vino el proyecto sólo una cuarta parte ha logrado la comunidad”, dijo el líder indígena.
Según Barrow Barcio, el proyecto contempló la construcción de 85 viviendas, mil 200 metros de andenes lineales y casi el cincuenta por ciento de las viviendas no fueron construidas y diez metros de andenes quedaron pendientes.
A pesar que había una junta directiva conformada por los comunitarios, “ellos no tomaban decisiones en el proyecto porque era un proyecto descentralizado y la Alcaldía tenía incidencia en las decisiones, el Gobierno Municipal designó a Carlos Gómez, ex vicealcalde, como responsable de los proyectos guiados por la comunidad, entonces no sabemos qué pasó”, dijo el líder comunal.
CULPAN A COMUNITARIOS
El Alcalde liberal de Siuna, Denis Flores Obando, dijo que ese proyecto no se ejecutó en su administración, pero si algo salió mal, los culpables son los mismos comunitarios porque fue guiado por ellos mismos.
El edil señaló que hubo problemas para poder hacer las rendiciones de cuentas al FISE y la Contraloría, “este Gobierno Municipal tuvo que volver a contratar a la contadora que llevó ese proyecto para poder rendir cuentas”.
Por su parte el ingeniero Oscar Aguilar Colindres, gerente del FISE en la Costa Caribe, dijo al Diario LA PRENSA que ese proyecto necesitaba una orden de cambio para poder cumplir con lo programado.
El Banco Mundial aprobó un pilotaje de una nueva modalidad de ejecución de proyectos llamado Proyectos Guiados por la Comunidad, en 6 municipios de las regiones autónomas del Caribe de Nicaragua, donde existen poblaciones indígenas (Siuna, Waspam, Prinzapolka, La Cruz de Rió Grande, La Desembocadura de Río Grande y El Tortuguero), dijo el funcionario.
Según Colindres, “la comunidad manejó más de 1.3 millones de córdobas para tres proyectos, no todo fue éxito, también hubo sus fracasos siendo uno de ellos la no construcción en su totalidad de las casas por el mal manejo”, indicó.
“Obviamente esto (obra en manos de los comunitarios) trae sus ventajas y desventajas, en el caso de la desventajas es que se corre el riesgo de que el comité de administración del proyecto que se elige por la comunidad, éstos incurran en gastos indirectos (administración), muchos mayores que los contemplados en el proyecto y esto afectó las cantidades de las obras contempladas inicialmente, en este caso esto fue lo que ocurrió”, concluyó.
