Berta Brockmann Moreira, Cristina Polanco Quezada y Porfirio García Romano
Como managuas, arquitectos y especialistas en restauración, consideramos que la restauración de la antigua Catedral es una tarea de alta trascendencia por su condición de ser el mayor y más antiguo edificio de Managua, de notables valores arquitectónicos, y más aún por ser Patrimonio Histórico y Cultural de la Nación y uno de los elementos de identidad más fuertes de nuestra ciudad y de nuestra nacionalidad. Así pues, alabamos y agradecemos la disposición del Presidente mexicano, señor Vicente Fox, de comprometerse para tal tarea, hoy ampliada a la participación de otros países como España y Brasil, y probablemente mañana a otros países amigos.
A este compromiso entre presidentes ha seguido un trabajo de perfilamiento del proyecto de restauración por parte de la comisión mexicana, y en los últimos días de mexicanos, españoles, brasileños y nicaragüenses, en el Taller de Conservación y Restauración Integral de la Antigua Catedral de Santiago de Managua, celebrado del 17 al 19 de noviembre, en el que participamos en la Mesa de Arquitectura y Restauración y en el que sus resultados no fueron concluyentes, principalmente en cuanto a las etapas de desarrollo, y es que aparte de la propuesta mexicana el resto de profesionales de esta mesa hizo una propuesta, en la que se plantearon algunos estudios no contemplados por los mexicanos y sobre todo, una etapa inicial de organización y gestión, en la que se consideran dos grandes acciones: coordinación, gestión y administración y difusión y participación ciudadana, imprescindibles en cualquier proyecto de este tipo, máxime en éste, que de acuerdo a cálculos de la comisión mexicana está por el orden de los seis millones de dólares y por un período de realización de cinco años.
Y es que las cuestiones de orden patrimonial trascienden la temporalidad de autoridades locales y nacionales y se proyectan en la perennidad de nación.
Por ello, la estructura que lleve a cabo el proyecto deberá estar acorde: una comisión coordinadora independiente y debidamente organizada, al margen de injerencias políticas y de intereses personales, de elecciones y sucesión presidencial, gestora de fondos para su realización, facilitadora de la participación multidisciplinaria, multinacional y ciudadana, y garante de la transparente y correcta ejecución física y financiera de todas sus etapas.
Ahora bien, así como coincidimos todos los participantes del Taller, en que a la antigua Catedral habrá que darle el uso más digno posible, nos permitimos señalar que su condición de patrimonio local y nacional de alto impacto en todos los órdenes de la vida, y resultado del esfuerzo y la mística de sus líderes y ejecutores originales, monseñor Lezcano —de quien se dice también vendió sus propiedades para aportar a su construcción— exige un proceso de restauración lo más dignificante posible, demandándose un paralelo entre la restauración física de este monumento y la restauración de la sociedad nicaragüense, de sus valores de honestidad y respeto, y constituirse en un modelo de ejecución que siente las bases para una verdadera institucionalidad, la coordinación interinstitucional, el acceso al trabajo en igualdad de oportunidades para profesionales y técnicos, la transparencia económica y de los procesos de licitación y la necesaria participación ciudadana; y es en esta línea que pasamos a agregar las siguientes consideraciones:
1.- Que a fin de evitar intromisiones por cambios políticos que van desde Presidente, ministros y directores, será indispensable que todos los candidatos presidenciales se comprometan a respetar y cumplir con este proyecto, propiedad del pueblo de Managua y Nicaragua.
2.- Que a la comisión coordinadora, aparte de los representantes de países donantes y de las instituciones de gobierno relacionadas, se incorporen honorables y prestigiosas instituciones privadas vinculadas a la historia y cultura y genuinos representantes de la sociedad civil.
3.- Que esta comisión coordinadora, de gerencia o de dirección del proyecto, deberá contar con un mínimo de dos instancias para cumplir con sus actividades: una financiera y otra técnica. La financiera para gestionar y manejar fondos de acuerdo a programación del proyecto, la que a su vez estará sujeta a la revisión periódica de empresas de auditoría así como a la publicación periódica de montos donados y ejecutados. La técnica, para dar seguimiento y supervisión a todas las etapas del proyecto y garantizar el cumplimiento en términos de calidad, tiempo y costo.
4.- Que la comisión coordinadora en la etapa de organización y gestión deberá procurar un amplio programa de participación ciudadana que dé cobertura a todo el proceso de desarrollo y ejecución del proyecto de restauración, que facilite su efectiva y eficiente intervención, y le permita conocer y hacer suya cada etapa del mismo y sus subproductos, y sobre todo, la forma correcta, honesta y transparente de hacer las cosas, y la certeza de que ésta es posible y que nos involucra a todos.
5.- Que deberá consensuarse una sola propuesta para el desarrollo técnico y financiero del proyecto, vía la organización de nuevos talleres, así como desarrollarse otras formas de comunicación que permitan a todos los sectores de nuestra sociedad aportar sus ideas sobre otros elementos y subproductos del mismo.
Finalmente insistimos en que, tanto la magnificencia del proyecto en todos sus órdenes, como la participación de diferentes países como donantes y participantes en la comisión coordinadora o de gerencia, pueden permitirnos iniciar el cambio de la historia del centro de Managua y del país, con la recuperación física de tan glorioso monumento después de 33 años de abandono y la restauración de la sociedad nicaragüense, permisibilidad que estamos obligados a aprovechar, para responder al esfuerzo diario que en la búsqueda de sustento honroso y honesto hacen los nicaragüenses de buena fe y buenas costumbres, y para sembrar esperanzas en las presentes y futuras generaciones.
Los autores son arquitectos
