“Somos una generación diferente”

Recientemente fue electo presidente de la Cámara de Comercio de Nicaragua (Caconic), dando continuidad a lo que ya ha sido una tendencia en esa organización de comerciantes, de mantener un liderazgo joven, aunque se trate de gente de más de cuarenta años.

José Adán Aguerri considera que en los últimos años se ha iniciado un proceso de renovación del sector, el cual tiene que adaptarse a las nuevas condiciones de la economía. “Nosotros ya nacimos dentro del mercado globalizado”, asegura.

Nacido de una familia de empresarios de salas de teatros. Para quienes conocieron la vieja Managua recordarán el famoso teatro Aguerri y su posterior cadena de cines en la Managua posterremoto, un modelo que dejó de funcionar con el nuevo concepto de cines estrechamente ligados a los centros comerciales .

Durante el régimen de los Somoza y durante el del Frente Sandinista en la década de los ochenta, la Cámara de Comercio de Nicaragua se caracterizó por mantener una posición firme en contra de ambos. Ahora una nueva generación se enfrenta a otras condiciones, quizá mucho más difíciles todavía: la economía globalizada.

En los últimos años el liderazgo en la Cámara de Comercio se ha caracterizado porque sus presidentes han sido líderes jóvenes. ¿Esto le pone un nuevo sello a esta cámara?

Hace tres o cuatro años empezó en la Cámara de Comercio este fenómeno que cada vez los directores que iban entrando eran “jóvenes”. Decimos jóvenes porque la mayoría somos gente de más de 40 años. Pero somos jóvenes con relación a lo tradicional, recordá que cuando hablás de las antiguas directivas ya es gente que viene de un modelo económico diferente al que tenemos hoy en día. Nosotros ya nacimos dentro del mercado globalizado, algo que no era así antes. Un mercado donde es necesario el manejo de mucha información, muchas relaciones y creo que la gente que ha estado entrando en la cámara ha metido un mayor dinamismo, totalmente diferente.

Hay una cantidad de nuevos proyectos que se han generado a través de la entrada de esta sangre joven y nueva.

Nos encontramos ahora con que por primera vez logramos hacer algo que le correspondía por derecho a la Cámara de Comercio que es hacer una feria de comercio. Nunca en su historia, en sus más de cien años, se había podido hacer esta feria. Se había quedado siempre en planes, el hecho que entráramos gente acostumbrada al trabajo y buscar objetivos permitió que lográramos montar este proyecto y estamos queriendo hacerla más grande este año. Ésta es la ventaja que te da tener gente joven, nuevas ideas, te da mucho más acción, más participación con mejores resultados.

¿Se puede hablar entonces de una ruptura generacional en términos de concepción de ideas?

Hablar de ruptura no es lo más correcto. Por ejemplo la semana pasada me reuní con todos los ex presidentes de la Cámara de Comercio que son gente, hablando en términos de edad, mayores que los que estamos actualmente. Pero sentimos que ellos tienen mucho que aportar por lo que les pedimos recomendaciones, sus consejos, de qué manera ven ellos la situación actual, y estamos retomando todos esos consejos, esa experiencia. Nosotros le adicionamos a esa experiencia nuestro dinamismo, nuestro esfuerzo, nuestro trabajo.

El sector comercio es bastante disperso no solamente en tamaño sino incluso en concepciones políticas, enfoques económicos, entre otros. ¿Cómo mantener la unidad en este gremio?

Yo siento que la unidad pasa por una amplia participación. Si uno quiere hablar de liderazgo, de unidad, obviamente esto se logra con una amplia participación, vos no podés hablar de liderazgos si sólo hay diez personas detrás.

En la Cámara de Comercio el esfuerzo que venimos haciendo es aumentar el número de socios. Esto es un logro que lo venimos haciendo de forma significativa. Esa unidad también pasa por el hecho de tener temas puntuales que afectan al gremio, los que tienen que girar en torno al esfuerzo que debe hacer la cámara para mejorar. Tenemos que tomar la bandera del sentir de todos y que nos afecta a todos.

Debemos estar unidos para que no nos sigan cobrando la factura de todas las decisiones políticas del país. Cada vez que hay un problema político en el país viene una reforma, y a quien le cae el costo de la misma es al sector empresarial, al sector comercial. Queremos agarrar como bandera el tema de la tarifa eléctrica. El sector comercio paga la tarifa más alta de Nicaragua en kilowatt/hora.

No podemos seguir asumiendo el costo, venimos de una tarifa que fue asumida en los años ochenta, cuando el concepto era que el que más utilizaba más pagaba. Aquí hay que hacer un replanteamiento de la misma, hay que buscar cómo promover estos negocios, y no es con esta estructura de costos.

¿Con qué herramientas cuentan ustedes para frenar esto, qué margen de maniobras tienen?

Ahorita lo primero es hacer conciencia en el gremio. El manejo de la información, el gremio se tiene que dar cuenta de que no solamente el comercio, sino la ciudadanía en general, está siendo afectada. El comercio representa el 19.5 por ciento de la base ponderada del PIB en Nicaragua, hablamos que somos uno de los sectores puntuales de la economía de este país, el que más impuestos paga. Somos los que más pagan en energía, nosotros tenemos un peso significativo y que tenemos como sector estar claros y eso mismo tenemos que hacérselo llegar a las otras instancias que tienen que ver con nosotros. En este momento desarrollamos relaciones con los diferentes actores sociales y políticos para buscar canales de comunicación. Nosotros no podemos seguir siendo los únicos que paguemos estos costos.

La cámara ha sido un aliado clave del Gobierno, lo que resulta contradictorio que muchas de las medidas que realiza el Gobierno les afectan directamente. ¿Cómo plantearle todos estos problemas a un aliado y lograr algo, qué tan críticos han sido?

Como en todo siempre hay cosas que caminan de la mano y otras que no es así. Lo importante es que existen canales de comunicación. Con el Gobierno a través del Cosep existe un canal de comunicación permanente que cada dos meses se reúne, aunque en los últimos tiempos debido a la situación política inestable que hemos vivido se ha postergado. Pero allí podemos evacuar en conjunto con el gabinete toda la problemática que tenemos.

Pero también empezamos a desarrollar relaciones directas con la Asamblea Nacional a través de los partidos políticos que están representados en ella. Ésa es otra realidad en Nicaragua que ya no podemos obviar. Si ahora queremos buscar el desarrollo económico de Nicaragua tenemos que buscar el apoyo no sólo del Gobierno, sino que también con los partidos políticos que son los que tienen el manejo de la Asamblea legislativa. Hemos venido desarrollando esas relaciones

En estas instancias expresamos lo que sentimos que es correcto y también lo que sentimos que no es correcto. Eso sí, tené la seguridad de que tanto la Cámara de Comercio como el Cosep lo han hecho.

¿Cómo ha sido la relación con los partidos políticos ya fuera de la Asamblea Nacional?

Nos hemos acercado a todos los partidos políticos en aras del desarrollo económico de Nicaragua. En esto quiero aclarar que lo hemos hecho desde el punto de vista estrictamente económico, no tiene que ver con los políticos, no tenemos ningún interés en meternos a asuntos políticos a no ser que se nos afecte económicamente. Impulsamos un proyecto del cual nos sentimos muy orgullosos y es el anteproyecto de Ley de Arbitraje Comercial y para poder desarrollar este proyecto nos hemos sentado con todos los actores relacionados con el tema, tanto a nivel gubernamental como civil.

Estamos trabajando con la comisión de turismo, infraestructura, foro energético que realizamos el año pasado y son cada vez más importantes, siempre y cuando sean con el propósito de encontrar resultados.

Como hablamos al principio estamos frente a una generación con una visión diferente. ¿No le tocó vivir el enfrentamiento en el gobierno sandinista en la década de los ochenta, siendo esta Cámara una de las más firmes?

Es interesante lo que acabás de mencionar y voy a retroceder un poquito. Antes del 79 fue la que más se opuso a Anastasio Somoza en sus últimos años. Cuando lees la biografía que sobre Somoza escribió Jack Anderson, Somoza menciona de manera particular cómo la Cámara de Comercio fue un bastión en la lucha de ese momento contra la dictadura que se daba. Esa misma lucha se dio por parte de la Cámara de Comercio durante la época sandinista y todo este tiempo el objetivo fue defender los principios del gremio y de sobrevivencia que cobija la libre empresa. En ese sentido nosotros vamos a seguir luchando por esos principios.

Hoy en día nos vamos adaptando a las nuevas condiciones que vivimos. Hace poco el Cosep visitó al FSLN porque teníamos que buscar cómo se apoye la implementación del Cafta en Nicaragua y si eso significa que tenemos que hablar con todo el mundo…

Lo que tenemos que pensar es que sin la empresa privada, sin el sector comercio en un mundo tan globalizado un país no avanza ni se desarrolla.

LOS “CHANITOS”

La Cámara de Comercio está dirigida por gente joven, pero se percibe todavía cierta restricción para las mujeres que no han tenido una amplia participación. En más de cien años en esta Cámara nunca ha habido una mujer presidente.

¿Eso podría cambiar en esta nueva coyuntura?

“No puedo hablarte de la historia de las juntas directivas anteriores al tiempo cuando yo no estuve. Pero sí te puedo decir que el año pasado tuvimos tres mujeres, trabajando de la mano y si hay algo que caracteriza a las mujeres es el ímpetu y apasionamiento con que trabajan en el aspecto personal. Pienso que una mujer sería más que bienvenida para que maneje la Cámara.

La particularidad de ver una mujer en la presidencia de la Cámara no lo determina el género. El hecho de llegar a manejar la posición de la presidencia tiene que ver con el tiempo que necesitás entregarle a ese puesto. Es un cargo que consume una gran cantidad de tiempo, debés tener el apoyo familiar, el apoyo de tu trabajo, de la empresa en que trabajás.

Para complementar puedo decir que la tesorera de la Cámara es Carmencita Terán, quien gustosamente aceptó. Carmen Hilleprantd es fiscal de la Cámara. Éstas son dos posiciones fundamentales de la Cámara. No hay machismo.

¿De dónde proviene José Adán Aguerri?

Cuando hablás de la familia Aguerri, la relacionás con lo que fueron los teatros en Nicaragua. La familia empezó con el conocido teatro Aguerri allá por el año 1968, cuando éramos distribuidores de películas. Durante todos esos años en adelante el negocio del cine fue por muchos años el negocio de la familia. Por la otra parte de los Chamorro también teníamos negocios.

Mi abuelo, además de haber sido político estuvo siempre en el negocio de la comercialización y la agroindustria. Hemos estado relacionados con el sector comercio desde que tengo uso de razón. Creo que este tipo de ejemplo y trabajo es lo que hoy en día nos sigue ayudando a aportar la mezcla de venir de familias con raíces políticas y con lo comercial a la vez.

¿Cómo se diferencian “Los Chanitos” en una familia donde a todos se les llama de esa forma?

El origen de Chanito viene de mi padre en el colegio La Salle de Diriamba cuando fue jugador de futbol. Por alguna razón le pusieron “El Chanito” y se ha venido dando a lo largo del tiempo con los hermanos de mi padre y luego con los hijos de mi padre y con mis hermanos y ahora con los hijos nuestros y se ha venido haciendo cada vez más amplio.

Es un rollo cuando llaman a Chano porque no sabés a quién están llamando realmente. Mi hijo es Chanito, los de mi hermano igual, y ya se trasladó a la siguiente generación.