DR-Cafta, ¡Ya!

Leonel MarínMcEwan

Cinco secciones de trabajo se concluyeron en las nueve rondas del DR-Cafta. En ellas figuran varias secciones sobre agricultura, mano de obra, medio ambiente, telecomunicaciones y productos textiles (zonas francas). El acuerdo comercial del DR-Cafta se calcula en unos 23 mil millones de dólares.

Centroamérica podría ganar mucho con el libre comercio a nivel macroeconómico. A como menciona el Editorial de LA PRENSA (del lunes 14 de marzo corriente), titulado Hay que aprobar el DR-Cafta: “la actividad productiva y comercial tiene un alto componente social y humano, puesto que beneficia a muchos hombres y mujeres mediante más empleos, mejores salarios y en general actividades mejor remuneradas”. El DR-Cafta es una oportunidad y un desafío para Nicaragua en su desarrollo económico. El reto que plantea este desarrollo económico es el de mejorar la calidad de vida especialmente en países empobrecidos como Nicaragua. La mejora de la calidad de vida suele requerir ingresos mayores, pero también significa muchas otras cosas. Comprende una educación mejor, un mayor nivel de salud y nutrición, menos pobreza, un medio ambiente más puro, más igualdad de oportunidades, mayor libertad personal y una vida cultural más fructífera. El Editorial mencionado dice que “la participación en el libre comercio internacional es la llave para abrir las puertas al desarrollo, a la erradicación de la pobreza y, por consiguiente, a la consolidación de la democracia, al fortalecimiento de un sistema de vida basado en la libertad, el imperio del derecho y el respeto a la ley”.

Lo que impulsa el desarrollo económico es una productividad creciente. El progreso tecnológico impulsa la productividad. La tecnología se difunde por medio de inversiones en capital humano y a través del libre comercio. Cuando las corrientes internacionales actúan con rapidez, se ha desarrollado el ritmo del desarrollo económico.

Para que Nicaragua tenga éxitos en la implementación del DR-Cafta, la política macroeconómica tiene que lograr que los déficit públicos sean bajos y la inflación se mantenga controlada. Es esencial instituir incentivos a la producción, al ahorro y a la inversión que sean adecuados y se basen en el mercado de libre competencia.

Donde más agitación causa el DR-Cafta es en el sector agropecuario, donde hay disputas sobre la exportación de azúcar, maíz, maní, queso, pollos y otros productos. Cuando Estados Unidos aumentó los subsidios a sus agricultores en el 2002, muchos mexicanos y centroamericanos se perjudicaron ante la medida proteccionista del Gobierno de Estados Unidos.

Por otro lado, el éxito competitivo se logra a través de la gente —mano de obra— si la fuerza laboral es realmente una fuente cada vez mas importante de ventaja competitiva, entonces es importante crear una fuente laboral con la habilidad de lograr el éxito competitivo.

Un TLC en la región centroamericana y República Dominicana con Estados Unidos (DR-Cafta) tiene definitivamente que cerrar los aranceles, exigir mano de obra competitiva, puertos marítimos y aeropuertos modernos y eficientes, unión aduanera, transferencias tecnológicas a la calidad, reconversión industrial de las pequeñas y medianas empresas (Pyme) y un conocimiento del mercado norteamericano

Finalmente, es urgente que la Asamblea Nacional apruebe y ratifique este Tratado de Libre Comercio que sólo traerá bienestar a los países involucrados. Hay suficientes votos para que se apruebe con urgencia el DR-Cafta. Y sólo la bancada del FSLN está contra este tratado. Porque ese partido nunca ha estado por el desarrollo económico del país, en el Editorial se expresa: “Se comprende que algo elemental como eso no quieran entenderlo los diputados del FSLN, porque la anteojera ideológica izquierdista les impide ver la realidad tal como es, y porque su existencia como partido depende de que haya pobreza y atraso para explotarlos políticamente”. Señores diputados de la Asamblea Nacional, adelante, aprueben y rectifiquen el DR-Cafta, ¡ya!

El autor posee un Postgrado en Administración de Empresas.

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