Una vista de la Laguna de Xiloá, desde la segunda entrada, por donde centenares de personas entran sin pagar el costo estipulado por el Intur.

Intur va al rescate de Xiloá

En 2005 será el escenario natural de la sesión fotográfica de las candidatas a Miss Nicaragua Mala imagen del lugar es por fechorías realizadas en zona privada María Acuña Herrera El olvido que por más de una década padeció en otro tiempo el populoso Centro Turístico Xiloá y que se agudizó tras el paso del […]

  • En 2005 será el escenario natural de la sesión fotográfica de las candidatas a Miss Nicaragua
  • Mala imagen del lugar es por fechorías realizadas en zona privada

María Acuña Herrera

El olvido que por más de una década padeció en otro tiempo el populoso Centro Turístico Xiloá y que se agudizó tras el paso del huracán Mitch en 1998, parece que llegó a su fin con la inversión de un millón quinientos mil córdobas que destinará el Instituto Nicaragüense de Turismo (Intur) en el 2005.

Jáder Téllez, administrador del centro turístico, dijo que el ambiente que se observaba durante los años post Mitch será sólo recuerdo, luego que se lleve a cabo toda una estrategia publicitaria masiva a través de los medios de comunicación, para mostrar a Xiloá como uno de los cinco destinos turísticos administrados por esa institución.

“El próximo año promoveremos competencias de natación, deporte de vela, pero debemos contar con el permiso del Marena (Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales) para no alterar el sistema acuático. Una de las actividades que se espera de mayor realce es la sesión fotográfica de las concursantes de Miss Nicaragua 2005, que se hará aquí”, detalló Téllez.

Además, aseguró que Xilóa se encuentra entre los dos centros turísticos que serán prioridad para el Intur.

El otro es el Lago de Granada, mientras La Boquita, Pochomil y El Trapiche están en la planificación del 2006.

Téllez no descartó la posibilidad de crear también para el próximo año un recorrido turístico que incluya el Mirador Chiltepe y recorrer las faldas de la laguna de origen volcánico.

“Hace poco tuvimos un Congreso donde se abordó la posibilidad de crear este recorrido y de elaborar ‘brochures’ con información sobre Xiloa”, agregó Téllez.

Entre las mejoras que experimentará Xiloá el próximo año se incluye la reparación de casetas para picnic, instalación de luminarias, reconstrucción de baños y vestidores que en la actualidad se encuentran cerrados por no prestar condiciones.

DELINCUENCIA ACAMPA

Según el administrador del balneario, una de las principales dificultades que enfrentan es la delincuencia que ocurre en la parte privada del balneario, la que no es administrada por el Intur y que provoca grandes pérdidas económicas e impide la llegada masiva de bañistas.

“El ‘color’ (mala imagen) que tiene Xiloá es por la segunda entrada, donde no se brinda seguridad y es ahí donde se cometen los delitos”.

“Por esto el Intur deja de percibir gran cantidad de dinero, porque mucha gente entra sin pagar y eso ocasiona pérdidas económicas”, aseguró Téllez.

“La población pobre que vive en ese sector ya nos ha expresado su inconformidad, porque dicen que no tienen ningún beneficio con el cobro que hacemos, porque ahí (entrada principal) está lleno de monte y de gente que llega a robar”, reconoció.

No obstante, según el funcionario las personas que se rehusan a crear un mecanismo para controlar y cobrar las entradas de bañistas por ese sector no son los comarqueños, sino diputados que tienen propiedades en esa localidad.

“Hay diputados que tienen casa, como Quiñónez (Enrique), que no le gusta que lo estén molestando, igual los Lacayo, los Pereira, que se oponen a que Intur les cobre, pues por la zona privada entran bastantes vehículos sin pagar”, afirmó Téllez.

EL INFANTABLE DÉFICIT

De acuerdo a Jáder Téllez, administrador del Centro Turístico Xiloá, actualmente tienen un déficit que alcanza los 30 mil córdobas “porque mensualmente en boletería se recaudan solamente 10 mil córdobas, y para pagar planilla se necesitan 40 mil», según explicó.

En este balneario labora un total de 15 personas, las cuales se dividen entre el personal que atiende en la admisión, los jefes de campo, vigilantes y 10 personas que para las temporadas fuertes se contratan de forma temporal.

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