- Tablero de Gestión Estratégica está en prueba
Gustavo Ortega Campos
Hacer más eficiente la gestión de los funcionarios del aparato estatal es el objetivo central del Tablero de Gestión Estratégica que ya está siendo impulsado en dos entidades públicas.
En otras palabras, con este tablero, conocido en inglés como Balance Scorecard, se pretende medir si los funcionarios públicos están haciendo bien su trabajo.
Salvador Vanegas, presidente del Sistema de Facilitación de Competitividad, tiene a cargo la instalación de este sistema en la dirección de Comercio Exterior del Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (Mific), instancia que por iniciativa propia está retomando el sistema del tablero.
Vanegas explicó que los planes estratégicos son una hipótesis del contexto en que se pensó, “con el tablero de gestión estratégica lo que se pretende es gerenciar en tiempo real la hipótesis con información oportuna que permita tomar decisiones sobre la marcha”.
Consideró que bajo esta modalidad se garantiza mayor participación de la ciudadanía, pues las entidades están obligadas a involucrarlas entre sus grupos metas.
La competencia, el nivel de acción, las cualidades, objetivos y el impacto de las decisiones, son parte de las variables que pueden ser consideradas en este sistema.
“La gente que usa el tablero hace uso del pensamiento integral, todos estamos interconectados, se mira la eficiencia sobre la marcha pero garantiza la eficacia que es lograr lo propuesto”, señaló.
La primera entidad en retomar este sistema fue el Ministerio de Educación, Cultura y Deportes (MECD).
