- La presidenta del Intur reaccionó a la defensiva ante una serie de señalamientos hechos en su contra mediante una carta anónima que llegó a LA PRENSA, la descalificó y dejó en claro que su meta es hacer del turismo una gran empresa que este año podría estar generando unos 180 millones de dólares
Gustavo Ortega Campos
Sin duda alguna es muy guapa, eso salta a la vista, pero lo que pocos conocen es su carácter enérgico que cuando lo saca a flote provoca sorpresas, máxime con ese tono grave que marca su voz.
Esta entrevista surgió inicialmente tratando de conseguir una reacción por parte de Salazar a unas denuncias sobre su desempeño en su cargo, las que descalificó de entrada; al final, en una segunda sesión la conversación se centró en temas de índole personal.
Negó rotundamente malas relaciones con su segunda al mando, Leda Sánchez, a quien calificó como “una dama que merece todo mi respeto”.
Se define como una persona franca y expresiva, “no ando carreteando a nadie”, asegura.
Nos enteramos de una serie de denuncias sobre su desempeño en el cargo, por ser un medio de comunicación serio la estamos consultando personalmente para escuchar sus argumentos…
Te quiero contar que yo creo que la carta no sólo habla muy bien de mí, quien la hizo quería hacer un daño a la institución y más bien está hablando muy bien de mí porque significa que yo estoy haciendo mi trabajo, significa que esta administración está haciendo lo que se debe hacer y lo que se debió haber hecho hace tiempo, que es utilizar los recursos del pueblo nicaragüense en lo que tienen que ser utilizados que es la promoción de Nicaragua para tratar de cambiar esa imagen negativa que venimos arrastrando tristemente desde la década de los ochenta, donde todos salimos perdiendo. Yo te garantizo que si hacemos un censo todos perdimos a alguien en la guerra, a un amigo, un hermano o a un primo, yo perdí a mi padre, entonces esa imagen nos puso en el spot del mundo entero y tristemente nos dimos a conocer por cosas negativas y Nicaragua no es eso, es un país bellísimo, con gran calor humano.
Pero esa propaganda del calor humano viene de hace tiempo y los turistas prefieren otros destinos en Centroamérica…
Te voy a contar una anécdota de un periodista que vino a Nicaragua del New York Times y salió publicada hace dos semanas en una edición de domingo, donde te dice que lo más lindo que encontró fue la gente, que es un valor que muchos otros países no lo tienen, podrán ser sofisticados, educados, los nicas podremos ser mal educados pero somos cariñosos, y eso a la gente le gusta, porque en las civilizaciones más avanzadas la gente carece de amor porque llevan un trajín tan rápido que no les da tiempo de ver quién es tu vecino y eso es lo lindo de nosotros los nicaragüenses que nos abrimos, somos indiscretos, somos parranderos, mal educados, gritones, pero somos cariñosos, no le negamos un vaso de agua, un plato de comida, a nadie… eso es lo lindo de nosotros.
No le queremos dar el crédito a una denuncia anónima, por eso quiero que me responda: ¿contrató usted a dos ex funcionarios del Marena (Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales) muy amigos de su hermano (ex Ministro del Marena), que usted se los trajo?
Hay dos personas del Marena, nada más y no eran amigos míos…
¿De su hermano?
Ni de mi hermano, amigos personales, nada. Uno es el financiero que fue recomendado por una persona que también está trabajando en el Estado y doña Norma Maltez (secretaria general) que también es recomendada por otra persona, y antes de eso no eran amigos personales.
¿Por qué tienen que venir recomendados y no compiten con sus talentos?
No tiene que ser así, yo tengo la potestad de escoger a mis directores, no tengo que ir a licitaciones, yo tengo la autoridad de contratar y despedir a cualquier director que me parezca, es normal, en lo absoluto no es nada mal.
¿Entonces me está dando a entender que los que tenían antes esos cargos ameritaban ser reemplazados?
Sí, además que creo que tenemos que estar conscientes que esos puestos son muy de confianza, entonces acordáte que en este ministerio, este instituto, yo nunca he querido ir a los medios, si yo quisiera popularidad, desde que yo entré podía decir una lista de cosas, una chorrera que no eran correctas, no te voy a decir que eran ilegales, no son correctas. Cuando vos tenés una visión empresarial y la plata te cuesta, como me ha costado a mí, y sé lo que es pagar una planilla y sé qué es que te monten una huelga y no vendás en toda una semana, yo sé lo que es eso, sé lo que es sacar de mi bolsa para pagarle a los empleados, entonces los recursos de este instituto los estoy administrando como se administra cualquier empresa.
Doña Aída Herdocia, ex directora general de Ingresos, también usted la contrató como asesora jurídica aún siendo también asesora de proyectos como el Hospital Metropolitano y la firma Gran Pacífica que pretende construir un hotel de playa… eso es tener dos sombreros.
Te voy a contar, que conste, se hizo un proceso de traer aplicaciones, yo llego a ella a raíz de que quitan los Certificados de Crédito Fiscal (CCF) con la Ley de Equidad Fiscal, pasa algo, yo entro aquí y me doy cuenta de que no hay proyectos que aprobar, entonces no están viniendo proyectos y esta institución debe trabajar como sucursal de banco, así igualito, que vienen tus clientes, que son los que traen proyectos y nosotros le damos la asesoría, pero queremos que se quede con nosotros, si no se nos van a Costa Rica, a Honduras o a El Salvador porque todos estamos tras la misma cosa, si no hay proyectos no tendremos ganancias…
¿Pero cómo se decide por la señora Herdocia?
Antes de venirme acá, cuando yo era funcionaria de ProNicaragua, empezamos a buscar un instrumento para poder vender el país y como ya no están los CCF, tenemos que hacer algo más de lo que hacen los otros países, entonces queríamos buscar una herramienta y la cosa es que estuve involucrada en los bonos del aeropuerto, yo vendí esos bonos, participé en la comercialización de esos bonos. A mí no me preguntés, yo no tengo ni idea quién craneó esa idea, yo no sé, pero se me ocurre que viendo cómo funcionó ese mecanismo en el aeropuerto, empiezo a investigar quiénes fueron los involucrados en ese proceso para poder hacer algo similar, la idea de ese mecanismo no creás que es mía, la idea es del ministro (Eduardo) Montealegre, porque la Ley de Equidad Fiscal es incorrecta, un montón de proyectos que pasaron a la hora de la hora les dijeron señores ya no hay incentivos y vinieron a este país porque la ley se los dio (los CCF)… estamos totalmente atravesados de la cabeza para hacer eso porque son inversionistas que ya habían metido plata aquí y ahora les decimos no señores, no podemos. ¿Pero quién fue el genio que los sacó antes de pensar en las consecuencias?, no sé… no estoy acusando a nadie.
¿Entonces la señora Herdocia estaba en el asunto de ese mecanismo de incentivos?
Yo empecé a ver quiénes manejaron toda esta estructura y doy con “x” nombre, pedimos que traigan sus currículo y la mas adecuada que calzaba en lo que estaba ocurriendo es doña Aída y es verdad que ella es asesora del Metropolitano y es excelente que sea asesora porque es una mujer que tiene visión, sabe que dos más dos es cuatro, no son mentes retrógradas que van en contra del progreso de este país…
Pero tiene dos sombreros…
Nada tiene que ver, ella está en la misión de sacar una ley que ya la tenemos, ya va para el Ejecutivo y después va para la Asamblea Nacional…
Ella es asesora de empresas…
Sus empresas ya pasaron, las empresas que ella asesoró no tienen nada que ver aquí…
Pero Gran Pacífica está en proyectos todavía…
Ojalá que se haga y ojalá que sea asesora porque va a generar empleos aquí, no le veo yo el conflicto de interés porque esta ley no es para Gran Pacífica, esta ley es para todos los nicaragüenses y extranjeros que quieran invertir a este país y ése es el error que cometemos los nicaragüenses que siempre andamos buscando andar escarbando para sacar cosas negativas…
Es que en las administraciones anteriores esos dobles sombreros han generado la falta de transparencia…
Te garantizo, podés pedir referencias mías donde vos querrás, que detrás de mí nunca va haber una doble cara, nunca, nunca, he trabajado en muchos lugares, lo he hecho con éxito, no tengo necesidad de estar aquí, estoy porque creo en lo que estoy haciendo, creo en lo que estoy haciendo, me encanta lo que estoy haciendo, estoy feliz de estarlo haciendo, vengo contentísima a mi trabajo, yo me podría quedar en mi casa, pues tengo un marido que gana súper bien, hizo plata en Estados Unidos.
¿Vienen o no despidos masivos?
No niño, para nada, pero sí se va a seguir yendo gente porque hay personas que no les gusta que les amarren la faja y aquí estaban acostumbrados…
¿Encontró desorden?
Lo encontré… hay mucha gente que ha renunciado, no se han abierto nuevas plazas sino que hemos buscado gente con capacidad que estaba aquí dentro que por motivos políticos o por no caerles bien a algunos los tenían aplastados con las chinelas, lo que he hecho es reivindicarlos. Yo no he traído a nadie, salvo lo que ha sido lo meramente necesario.
«ENEMIGA» DE LA COCINA… Y MODELO
Si hay algo que la presidenta ejecutiva del Intur, Lucía Salazar de Robelo, detesta hacer es cocinar.
“Me repugna cocinar, odio cocinar, ni siquiera voy al súper (supermercado), sé cocinar perfectamente, pero no me gusta, me encanta la decoración, el jardín”.
También confío que años atrás hizo anuncios publicitarios en Miami, donde estuvo radicada más de 10 años, trabajo que dejó por no estar de acuerdo con ese modo de vida.
“Hice anuncios en Estados Unidos, nunca fui la artista principal, no me gustó para nada, no me llenó, respeto a la gente que le gusta… es algo muy superficial, muy vacío”.
Carga con el “de” antecediendo al apellido del marido, según ella por una muestra de admiración, “él me mantiene, sigo siendo de él”, asegura.
Llegó al cargo después de fundar y dirigir la instancia de promoción de inversiones de Nicaragua, llamada ProNicaragua.
POR DENTRO
Lucía Salazar es la menor de cuatro hermanos.
Tiene 37 años, casada hace 18 años con Jorge Robelo Callejas.
Tres hijos: Melissa (17), Andrés (14) y Jorge Alberto (10)
Hija del empresario Jorge Salazar asesinado en 1980.
Licenciada en Educación Especial, graduada en la Universidad Internacional de Florida.
Asegura que no le interesa la política, pues considera que “los políticos atrasan el progreso”.
Su salario mensual ronda los 90 mil córdobas.
