Leonel A. Marín McEwan
Roman, Times, serif»>Opinión económica
Medio ambiente y competitividad de las Mipyme
Leonel A. Marín McEwan
La gerencia de una empresa tiene que tomar como herramienta la aplicación de mecanismos de certificación y protección del medio ambiente y recursos naturales para mejorar su competitividad en el mercado internacional. Para ello le compete al gobierno proveer leyes que defiendan y protejan los recursos naturales como una política económica tendiente a formalizar la ruta que ya está trazada para aprovechar al máximo las diferencias, que en materia de escenarios ecoturísticos posee la nación nicaragüense, debe pasar primero por destacar ante el mundo nuestro potencial ecoturístico y convertirlo en una gran industria.
La innovación y tecnificación de la pequeña y mediana empresa, se presenta como alternativa para acelerar el proceso de desarrollo; no obstante, la tecnología no es sólo el hecho de adquirir nuevos equipos; implica también el conocimiento sobre éstos, ya que a través de ellos se podrá mejorar la calidad de los productos y por ende la competitividad.
Actualmente las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipyme) buscan ser innovadoras y creativas. La base de las ventajas competitivas es la calidad de la productividad, diversificación de la producción, innovación continua e inversión en recursos humanos calificados.
El reto de la competitividad y la globalización nos coloca ante la imperiosa necesidad de incorporar permanentemente en los bienes manufacturados mayor valor agregado y de mayor contenido de conocimiento. En ese sentido la innovación continua y el desarrollo y la transferencia tecnológica son elementos claves para la competitividad.
Una de las características de las Mipyme es la ausencia de controles de calidad de procesos, productos y de niveles de especialización que coadyuvan al aumento de la productividad. Se hace necesario implementar la mejora continua y la mejora de la calidad total en las Mipyme para la satisfacción plena de las necesidad de los clientes en cuanto a los atributos del producto, plazo de entrega, políticas de precio y servicio postventa. Hoy en día la situación de las Mipyme es la siguiente:
1. Hay más competencia.
2. Hay nuevos actores regionales y extranjeros.
3. El consumidor esté más informado y exige mejores precios, servicios y calidad.
4. Las comunicaciones y la apertura han acelerado el proceso de globalización.
5. Las Mipyme tienen que aprender a administrar adaptándose al cambio continuo.
6. Mercados más segmentados y más especializados.
7. Creciente importancia de conocimientos y activos humanos especializados.
Para el éxito de las Mipyme ante la globalización es urgente una transferencia de tecnología, capacitación y facilidad de acceso a servicios de desarrollo empresarial.
Finalmente, ambiente viene definido por ISO 14000 como el lugar o entorno en el cual una empresa opera, incluyendo: aire, agua, tierra, recursos naturales, recursos humanos, flora y fauna. La palabra ISO proviene del griego, que significa igual o estándar. La misión de ISO es la de promover el desarrollo de la estandarización y de actividad relacionadas en el mundo de los negocios con el fin de intercambiar bienes y servicios, y desarrollar la cooperación en la esferas científicas, intelectuales, tecnológicas y de la actividad económica.
La certificación ISO es crucial para mejorar la competitividad de una empresa, con el fin de preservar el medio ambiente y su sostenibilidad.
El autor tiene un postgrado en administración de empresas y cursa una Maestría en Gerencia de Mipyme en la UAM.
