Roberto Ferrey Echaverry*
Diversos medios han informado sobre las discrepancias surgidas en Granada ante la posibilidad de que el gobierno municipal de esta ciudad traspase el dominio –a una empresa de origen californiano denominada DUGSA– del antiguo edificio del Hospital San Juan de Dios y el predio que le acoge.
El Hospital San Juan de Dios fue construido en parte por Carlos Ferrey Aragón –denominado el constructor de Granada por Francisco Pérez Valle en un reportaje publicado en La Prensa Literaria, hace ya varias décadas–. Es pues, un edificio centenario que forma parte del acervo histórico cultural de esta ciudad colonial, y fue declarado Patrimonio Cultural y Artístico de la Nación.
Conforme dictamen de la Comisión de Gobernabilidad del gobierno municipal, la empresa DUGSA (Desarrollo Urbanístico de Granada S.A.) plantea dos posibilidades: Una, la adquisición en propiedad de todo el inmueble (unas 26,000 varas cuadradas) a cambio de la restauración del edificio que albergó el Hospital San Juan de Dios, y la construcción de un hotel, de cinco estrellas con cien habitaciones, más un porcentaje anual del producto del uso de las habitaciones del hotel a favor de la municipalidad; y, otra, el arriendo por noventa y nueve años solamente del terreno para construir un hotel con cincuenta habitaciones, sin especificar la categoría; más el canon anual que se conviniere y el acceso al centro de convenciones que se habría construido en el antiguo edificio hospitalario mediante un proyecto elaborado por la Agencia de Cooperación Española.
En la primera opción se prevé el empleo de unos ochocientos trabajadores durante la etapa de construcción y trescientos empleos en el manejo del hotel. La segunda opción significaría quinientos trabajadores en la construcción y unos cien empleos permanentes.
Por otra parte, la referida Comisión de Gobernabilidad informó que la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) ha ofrecido financiamiento para restaurar el edificio hospitalario y convertirlo en un centro de convenciones, siempre y cuando el mismo sea propiedad municipal y que se garantice su sostenibilidad.
En este último caso, DUGSA reclama libre acceso a la fachada y costados del edificio histórico, convertido en centro de convenciones, para uso del hotel.
Ante esta situación el Concejo tendrá que tomar una decisión sobre cuál opción asumir, cumpliendo con el requisito establecido en el decreto presidencial por el cual se transfirió el derecho de propiedad del Gobierno Central al Gobierno Municipal de Granada, de que el viejo edificio hospitalario debe ser restaurado y mantenido para servicio de la comunidad granadina.
En mi opinión, cabría la posibilidad de consolidar las diferentes opciones en una alternativa salomónica: satisfacer el interés de la Agencia Española –que tantos beneficios ha generado y genera para Granada–, restaurando el viejo edificio y transformándolo en un moderno centro de convenciones que reforzaría el desarrollo turístico-cultural de Granada, al mismo tiempo que, acogiendo la inversión extranjera, se construya el hotel que ofrece DUGSA y que también reforzaría el desarrollo de Granada como ciudad de destino turístico.
Ambos proyectos, creo, pueden ser complementarios. Los clientes del centro de convenciones serían atendidos en el hotel (almuerzos, fiestas y otros); y los clientes del hotel pueden realizar sus conferencias y demás eventos en el centro de convenciones.
Ambas inversiones complementarían esfuerzos por lograr su plena sostenibilidad y, al mismo tiempo, serían factor del desarrollo turístico de Granada, y por ende, estarían al servicio de la comunidad granadina.
Espero que la información aquí referida y cualquier otra que pueda ser agregada, así como otras sugerencias que se puedan ofrecer, coadyuven a la toma de la decisión más cercana al beneficio y mejoramiento de los índices de empleo y del nivel de vida de los diversos sectores de la sociedad granadina, que serían los beneficiarios directos de ambos proyectos.
* El autor es Rector de la Universidad Santo Tomás de Oriente y Mediodía.
