- De los 120 establecimientos que conforman la oferta turística en Granada, 25 son de extranjeros, lo que representa un 20.83 por ciento. En cada segmento, los establecimientos de extranjeros son los que prestan mejores condiciones
Jehú Hernández [email protected]
Cuando la escritora española Emilia Serrano, baronesa de Wilson, visitó Nicaragua en 1898, tuvo la fortuna de conocer Granada. Al observar su belleza colonial y su magnífica ubicación frente a “La Mar dulce”, agregó a su nombre la frase “Sultana del Gran Lago”, la que con el paso del tiempo se convirtió en “La Gran Sultana”.
Esa Gran Sultana que llamó la atención de los españoles durante la Conquista y luego embrujó con su belleza al filibustero William Walker en tiempos de la Guerra Nacional, allá por 1856, es la misma Gran Sultana que está cautivando a extranjeros de diversas partes del mundo, que llegan a invertir en la industria sin chimeneas, al extremo de llevar a la Alcaldía a pensar en algún tipo de regulación para evitar, sobre todo en el Centro Histórico, que todas las propiedades pasen a manos de extranjeros.
Resulta común en nuestros días observar negocios en manos de norteamericanos, alemanes, italianos y españoles, ofreciendo productos y servicios a los turistas que llegan durante todo el año a la ciudad colonial más antigua fundada por los españoles en tierra firme.
Y aunque no es nuevo que los foráneos abran negocios en esta ciudad, el empuje presentado por éstos en los últimos años es palpable. En el transcurso del presente año los extranjeros han abierto nueve establecimientos y desde el 2000 a la fecha, la cifra asciende a 24 en total.
De los 32 restaurantes que existen en Granada, siete son de extranjeros; de los once bares, seis son de extranjeros; y de los seis hoteles, tres son de extranjeros.
Según el licenciado Desiderio Campos, director de Operaciones y Evaluación de Inversiones del Instituto Nicaragüense de Turismo (Intur), durante los últimos cuatro años ese departamento recibió 31 intenciones de inversión turística en Granada provenientes de nacionales y extranjeros, por un monto total de 7.6 millones de dólares.
De ese total, 19 fueron aprobadas, contando con el beneficio de la Ley de Incentivos Turísticos (Ley 304), por un monto de inversión que asciende a 6.1 millones de dólares.
“Granada es el departamento que ha tenido mayor éxito en la solicitud y ejecución de proyectos. Está teniendo un auge porque tiene todas las condiciones adecuadas para ser un destino turístico: es una ciudad colonial, tiene bellezas naturales como el Volcán Mombacho, el Lago de Nicaragua y las Isletas de Granada”, expresó.
Según cifras suministradas por el funcionario de Intur, en ese período se construyeron siete proyectos relacionados con servicios de hotelería, de los cuales cuatro son de extranjeros, uno es inversión mixta y dos de capital nacional, con un monto ejecutado de 3.4 millones de dólares.
MANEJO RAZONABLE
El alcalde de Granada, Luis Chamorro Mora, mostró preocupación y señaló la posibilidad de crear una normativa municipal que regule la compra-venta de propiedades ubicadas en el Centro Histórico de la ciudad.
“No somos enemigos de la inversión extranjera, pero tenemos que manejar un marco de ordenamiento de las leyes locales, que no se salga de lugar todo esto como ocurrió con el centro de Antigua Guatemala, que prácticamente está en poder de los extranjeros”, advirtió.
Agregó que tienen previsto conseguir fondos para apoyar a los granadinos que deseen comprar las casas o a los dueños que deseen conservarlas e instalar algún negocio que beneficie la economía familiar y desarrolle el turismo local.
“Con esta ordenanza municipal para la preservación del Centro Histórico (de Granada), vamos a sacar algunos elementos para ver por dónde nos movemos para buscar fuentes de financiamiento para que los mismos ciudadanos tengan la posibilidad de comprar las casas o mejorar sus casas, es decir, buscarles un incentivo para que eso no quede en manos de extranjeros”, dijo.
Señaló que la inversión extranjera es necesaria, pero que debe tenerse especial cuidado, sobre todo cuando se trate de adquirir propiedades en el Centro Histórico de la ciudad. “Tenemos que manejarlo con la racionalidad del caso, con la responsabilidad que amerita, que se combinen y se complementen la inversión nuestra y la inversión extranjera, pero no sólo la inversión extranjera porque eso no es saludable”, aseguró el edil.
Agregó que dentro de los proyectos que se ejecutarán a corto plazo en esa ciudad, destaca la construcción de un hotel de cinco estrellas en los predios del Hospital San Juan de Dios, generando 800 plazas de trabajos temporales durante la construcción y 300 plazas permanentes cuando inicie operaciones.
“El edificio viejo será restaurado para no perder lo colonial, lo histórico. El hotel y el centro de convenciones se construirán en los predios del hospital, que son como dos manzanas y media”, explicó.
Sólo en el presente año, la Alcaldía de Granada ha ejecutado obras de bacheo en calles revestidas, reparación y mantenimiento de calles no revestidas. Además, ejecutará en lo que resta del año proyectos de abastecimiento de agua potable en diferentes barrios, ampliación del sistema de aguas residuales en el casco urbano y la construcción del Centro Comunitario Sor María Romero, en Villa Sultana.
“Todo para embellecer la ciudad y atraer más turistas. Hace cinco años visitaban Granada unos 90 mil turistas anualmente y ahora esa cifra se ha multiplicado por cuatro o cinco”, aseguró.
SEIS INICIATIVAS
Un grupo de empresarios privados y entidades gubernamentales desarrollan actualmente un proyecto para impulsar el turismo en La Gran Sultana.
Con el apoyo del Proyecto de Competitividad (Procompe), del Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (Mific), diseñaron seis iniciativas con la perspectiva de mejorar el producto turístico en esa ciudad y darle una mejor imagen, “son dos conceptos básicos para desarrollar el turismo y sobre ellos estamos trabajando”, expresó Mario Farias, oficial de clúster del Procompe.
A través del modelo de clúster, o conglomerado, crearon una asociación pública-privada con organismos claves y empresarios con muchos ánimos de trabajar por su área geográfica.
Las iniciativas serían realizadas en corto plazo. “Algunas están entre planes estratégicos de la alcaldía y de los empresarios”, indicó Farias. Entre ellas, enumeró:
Remozamiento de joyas arquitectónicas. Tienen planes con el Convento San Francisco, La Pólvora, Hospital San Juan de Dios, entre otras.
Corredor agroecoturístico en Granada. Consiste en desarrollar un producto adicional al ecoturismo y al turismo colonial histórico, explotando potencialidades de las fincas que existen en diversos lugares.
Belleza y seguridad. Consiste en trabajar las fachadas y pintura de edificios y hogares. Además, mantener limpia la ciudad para que luzca más atractiva y bonita.
Niños de la calle. Trabajarán para darles un mejor tratamiento, un albergue, para eliminar la molestia que representan para los turistas y el impacto visual negativo.
Organización de microempresarios. Juntarán a los artesanos de diferentes rubros para que sus productos lleguen más directamente a los turistas, abaratando los precios y agilizando la comercialización.
OFERTA TURISTICA EN LA GRAN SULTANA
45 restaurantes tiene Granada en su casco urbano
35 bares y cafeterías, de las cuales
24 son hoteles, hospedajes y alojamientos
5 empresas de transporte, todas de nicaragüenses
4 empresas tour operadoras
2 discotecas
Además:
Potenciando el turismo agroecológico
Granada entre sombras
Suspenden Noches de Serenata en Granada
