- Institución benéfica inicia proceso de modernización de cara a la autosostenibilidad
Mayda Isabel Meléndez [email protected]
La Cruz Roja Nicaragüense está iniciando un proceso de modernización que implicará, a partir del próximo año, mayor enfoque en los sectores más vulnerables y alianzas estratégicas con otras instituciones a fin de alcanzar cierto nivel de autosostenibilidad, informó Juan José Vanegas, vicepresidente de la organización benéfica.
Ayer inició una capacitación para representantes de las 40 filiales que existen en el país, pero aún falta mucho por hacer, pues según Vanegas, la transformación de la Cruz Roja implica la redacción de nuevos Estatutos con su respectivo Reglamento y un análisis de qué sectores se pueden atender abarcando más beneficiarios con los mismos recursos humanos y económicos con que se cuenta actualmente, entre otras cosas.
Aclaró que, como en todo proceso, el trabajo va por fases, y en este momento se encuentran en la etapa de capacitación. La idea es, a partir de enero, implementar un Plan Nacional de Desarrollo para los próximos cinco años, “elaborado por los miembros de la Cruz Roja Nicaragüense en función de satisfacer las necesidades humanitarias y sociales de sectores vulnerables de nuestro país”.
“El proceso de transformación también implica elaborar nuevos estatutos, crear un marco jurídico moderno, ágil, flexible, acorde a nuestras capacidades y las necesidades de la población y también se elaborarán los reglamentos de los estatutos”.
“Asimismo, se está capacitando a todos los dirigentes a nivel nacional, departamental y local y a los voluntarios. El proceso es acompañado por la Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, la Cruz Roja Americana, Cruz Roja Canadiense, Cruz Roja Italiana y Cruz Roja Española, que están en el país impulsando proyectos humanitarios de beneficio a diferentes sectores del país”, explicó Vanegas.
Con el proceso de modernización, que en su fase de elaboración y planificación termina este año, se persigue ampliar el servicio y caracterizar el mismo por la eficiencia y calidad, pues hasta el momento se ha detectado que la demanda es mucho mayor que la capacidad de atención de la institución.
“Por otro lado, ver cómo sobrevive una organización humanitaria que tradicionalmente ha vivido de la donación, frente a la necesidad de trabajar con sus propios medios. Hay que buscar nuevas formas de captación de recursos en general, y eso no se puede lograr con los métodos que se han venido implementando”.
