Entrevista de trabajo en un bar

Las mujeres que son víctimas de esas “ofertas de trabajo”, no se atreven a denunciar por vergüenza y de esta manera los abusos quedan impunes. No he conocido ninguna noticia sobre algo parecido, lo que significa que no existe denuncia.

¿Hacia dónde va la gestión del rendimiento?

Cada vez son más las empresas que renuncian a fijar objetivos a medio-largo plazo. El empleado de una empresa mediana-grande tiene de media entre 3 y 5 “jefes” o líneas de reporte.

Un nuevo modelo de aprendizaje y desempeño

El desafío cada vez más urgente es lograr modelos efectivos, capaces de desarrollar nuevas habilidades en menor tiempo y ser eficientes en guiar a las personas en sus tareas y crecimiento profesional.

Si quiere rentabilidad atienda a su personal

La rentabilidad de una empresa no solo depende de la tecnología que emplea o la imagen a proyectar de la misma, sino también de una eficiente implementación de un plan estratégico de recursos humanos.

“El país requiere personal técnico”

Encontrar personal con las habilidades más básicas es casi una odisea en el país, asegura la presidenta de la Asociación de Ejecutivos de Recursos Humanos de Nicaragua (Aerhnic), Karla Parrales, quien en esta entrevista con LA PRENSA.

¿Cómo diseñar mi propia evaluación de desempeño?

Para entender por qué es importante que nos evaluemos le invito a que haga una cronología no de su vida sino de su día cotidiano: ¿Avanzó en algún proyecto el día de hoy? Uno se siente contento cuando logra avanzar en los puntos que tiene en su agenda del día del trabajo, del hogar, de […]

Liderazgo emocional

Generalmente en el área de Recursos Humanos valoramos nuestro talento humano en habilidades y conocimiento adquiridos durante el transcurso del tiempo, pero al definir liderazgo emocional, ¿de qué estamos hablando?

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