Carlos-Romano Flores Molina

Uno de los paradigmas fallidos que hay que reemplazar urgentemente, es la suposición que los accidentes industriales ocurren por un error de alguien en específico, quien termina por cerrar el circuito del evento.

Frecuentemente dentro de las organizaciones se observan algunas actitudes de ciertas gerencias que toleran viciosamente en puestos específicos a personas que desaniman continuamente a un grupo de trabajo

Las explosiones con este producto tienen antecedentes graves, no solamente con eventos accidentales sino también con atentados terroristas, como el de Oklahoma City el 19 de abril de 1995, cuando el edificio federal Alfred P. Murrah fue demolido milimétricamente matando a 168 personas

Iger habla acertadamente del concepto de “empresas insurgentes”, aquellas que aunque no estén en el número uno del ránking de la industria, toman medidas riesgosas y radicales para alcanzar una mejor posición competitiva

Pienso que existe una confusión muy grande entre jerarquía, mando, superioridad, jefatura, encargado, gerencia, CEO, que se suponen equivalentes del término liderazgo.

La tragedia del teleférico de Cavalese en Italia, el 3 de febrero de 1998, en donde un avión militar norteamericano impactó un cable de un teleférico mientras efectuaba un vuelo de entrenamiento a una baja altura no autorizada, es un caso muy útil de estudio para evaluar