Pequeños empresarios panificadores pueden mejorar sus técnicas de producción. LA PRENSA/ARCHIVO

Aprenden a ser más eficientes

Marina Chow es gerente de la panadería Corazón de Oro, una empresa familiar ubicada en la ciudad de Masaya. El negocio tiene 89 años de existencia y sus productos se comercializan en varias ciudades del país y en una cadena de supermercados, es lo que se denomina una pequeña empresa exitosa.

Humberto Galo Romero

Marina Chow es gerente de la panadería Corazón de Oro, una empresa familiar ubicada en la ciudad de Masaya. El negocio tiene 89 años de existencia y sus productos se comercializan en varias ciudades del país y en una cadena de supermercados, es lo que se denomina una pequeña empresa exitosa.

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40,000 dólares es el monto total que JICA destinó para la realización de un proyecto de capacitación, con el cual además han sido capacitados 20 asesores para las pequeñas y medianas empresas.

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Sin embargo, Chow sostiene que la empresa aún tiene varias limitaciones que superar para concretar su sueño de exportar un día sus productos. Es por ello que implementará las recomendaciones que varios especialistas elaboraron para mejorar el desempeño de su negocio. “En mi caso, son recomendaciones para optimizar recursos en los procesos de la producción y la parte administrativa”, dijo Chow.

PROYECTO CONJUNTO

Recomendaciones similares son parte de un plan de mejoras con el que han sido dotadas un total de 11 pequeñas empresas vinculadas a los sectores de madera mueble, calzado y alimentos, las cuales durante los últimos cuatro meses fueron capacitadas por especialistas argentinos.

“Este proyecto forma parte de nuestro programa de colaboración, el objetivo es que las pequeñas empresas de Nicaragua puedan administrar de mejor manera los recursos que poseen ”, dijo Tomoyuki Oki, representante de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) Nicaragua.

Por su parte, Marcos Rodríguez, representante del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (Inti) de Argentina —entidad aliada a la Universidad Nacional de Ingeniería y que efectuó la capacitación de las pymes—, explicó que este plan incluye aspectos tales como el ordenamiento de la maquinaria en las instalaciones físicas, establecer mecanismos de distribución de los productos, así como un mejor aprovechamiento del proceso productivo. “Cuando se elaboran planes de mejoras, se trabaja en cuatro áreas: calidad del producto, costos de elaboración, tiempo de entrega y el aumento de la productividad, esos aspectos han sido retomados con estas pymes”, declaró Rodríguez.

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COMENTARIOS

  1. La mujer feliz esa soy yo
    Hace 13 años

    En un periodico lei un articulo sobre esta panaderia cuando viaje a Nicaragua me detuve a compar sus productos divinos. Me parece que hablen de esos negocios familiars y tradicionales lo que se llama aca en USA mom and pops shop…estupendos sus panecillos son fabulosos.. Desde Boston saludos y amenazo con llegar en Diciembre

  2. JoseChepe
    Hace 13 años

    Mejoren la limpieza del area de proceso….eso es importantisimo que las areas queden limpias y desinfectadas despues del proceso, asi como seguir BPM..No conozco una sola panaderia en Nicaragua que siga esas normas, lo cual mejora la calidad del producto y le da mas vida de anaquel. Busquen compañias profesionales que le asesoren en el proceso,

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