Humberto Galo Romero
En Nicaragua cerca del noventa por ciento de las empresas se han organizado bajo perspectiva familiar, sin embargo de este total muy pocas logran trascender más allá de la segunda generación.
“Solamente un 15 por ciento de las empresas familiares llegan a la tercera generación, y apenas un cinco por ciento alcanza una cuarta generación”, sostiene Leonardo Centeno Caffarena, coordinador del Programa de Dirección de Empresas Familiares (Prodef), adscrito a la Universidad Nacional de Ingeniería.
Explica que el problema radica en el hecho de que muchas de estas empresas adolecen de un programa de gobernanza corporativa para pymes efectivo, “el cual les permita separar los temas de familia, los temas de propiedad y sobre todo los temas de sucesión generacional”.
PRIMER ACERCAMIENTO
Y precisamente para tratar de ir dotando a las empresas familiares de conocimientos sobre la importancia de esta temática la organización internacional de desarrollo económico, Technoserve en conjunto con Prodef, organizaron el primer foro sobre Introducción a las empresas familiares y buenas prácticas de gobierno corporativo.
Fueron setenta pymes en total las que participaron en dicho foro, las cuales forman parte del programa Impulsa Tu Empresa que ejecuta Technoserve desde hace cuatro meses en Burkina Faso (África), Guatemala, Honduras y Nicaragua
“Más que todo nos estamos enfocando en el desarrollo de capacidades para el manejo de sus empresas”, declaró Marta Loyman, coordinadora del programa.
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