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En lo que respecta a impulsar a las mujeres a los niveles más altos en empresas y gobiernos, “tenemos que abordar la diferencia y hablar de ello”, dijo la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde, en una sesión sobre liderazgo femenino del Foro Económico Mundial.
Entre los asistentes al panel de mayoría femenina de Lagarde se encontraban la máxima responsable operativa de Facebook Inc., Sheryl Sandberg, y la presidenta de la Universidad de Harvard, Gilpin Faust.
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El siguiente panel en el que Lagarde participó era muy diferente: ella era la única mujer, y se encontraba en compañía de dos banqueros centrales, dos ministros y exministros, y el máximo responsable de una institución financiera.
Treinta y nueve años después de iniciadas las reuniones del foro anual en Davos, Suiza, la participación femenina no ha superado el veinte por ciento. Ese es el porcentaje para el total de la reunión: excluidos los moderadores, solo hubo hombres entre los banqueros y autoridades que analizaron, por ejemplo el “Contexto financiero global”. Lo mismo pasó en el caso de los ejecutivos y legisladores que discutieron el “Contexto global de energía”.
“El debate sigue dominado por hombres frustrados por la crisis que crearon industrias de hombres”, dijo Kim Sung Joo, una empresaria que copresidió el año pasado la campaña electoral para la primera presidenta de Corea del Sur. “El foro refleja las industrias que antes eran dominantes. Le falta amplitud”.
Davos refleja una comunidad global en la cual a las mujeres les sigue costando convertirse en líderes. Las mujeres representan solo el 17 por ciento de los directores independientes en las compañías del índice bursátil Standard Poor’s 500 de los Estados Unidos, apenas por encima del 16 por ciento de 2007, dijo en un informe de noviembre la firma de reclutamiento de ejecutivos Spencer Stuart.
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