Theodore Kinni
Roman, Times, serif»>Lunes en la mañana – Harvard Business School Publishing
Libros muy importantes para los lectores
Theodore Kinni
The Leadership Challenge (El desafío de los líderes) por Barry Posner y James Kouzes (tercera edición, Jossey-Bass, 2002).
En la década del ochenta, Posner y Kouzes descubrieron un filón cuando comenzaron a investigar la eficacia de los líderes desde la perspectiva del subordinado.
Los autores identificaron cinco prácticas: desafío del proceso, una inspirada visión compartida, el impulso para que otros actúen, el diseño del camino y el aliento del espíritu. Esos puntos se han convertido en un adiestramiento estándar para virtualmente una completa generación de aspirantes a líderes.
Primal Leadership (El liderazgo primordial), por Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee.
El libro analiza el liderazgo desde la perspectiva de la inteligencia emocional. Los autores destacan que la tarea principal del líder es convertirse en “guía emocional” de una organización. Y a través de ello, mediante el uso de técnicas de manejo de las relaciones, buscar un poder emocional eficaz. El objetivo es un liderazgo resonante, la capacidad de crear “corrientes de positivismo” que permita a todos avanzar.
The Productive Narcissist (El narcisista productivo, por Michael Maccoby, Broadway Books, 2003)
Una fascinante alternativa sobre los aspectos psicológicos del liderazgo.
Según Maccoby, bajo ciertas circunstancias, los mejores líderes son narcisistas: agresivos, confiados, rápidos para atraer seguidores. Él muestra cómo los narcisistas tienen un éxito singular al emplear una “inteligencia estratégica”: previsión, un sistema de pensamiento, aspectos visionarios, motivación y capacidad de hacer aliados. También ofrece consejos sobre cómo evitar los riesgos vinculados a las personalidades narcisistas.
