- Hace más de dos meses fue asignada por el presidente Enrique Bolaños como vicepresidenta ejecutiva del Instituto Nicaragüense de Turismo (Intur), convirtiéndose éste en su primer cargo público. Y aunque para algunos éste es un favor político, para Ruth Sequeira también es asunto de capacidades
Amparo Aguilera Irías
A inicios del 2004 Ruth Sequeira, partidaria del liberalismo bolañista, fue noticia cuando la Contraloría General de la República estableció responsabilidades administrativas a la junta directiva de Lotería Nacional, de la que ella era parte, al realizar pagos a terceras personas a cuenta de las utilidades de la Presidencia de la República y de la Oficina de Desarrollo y Asistencia Social (ODAS). Hecho del que a la fecha dice estar limpia “porque eso ya fue debidamente aclarado”, según apunta.
Luego a mediados del año volvió a la palestra pública al volcarse como activista y miembro de la junta directiva del Partido Alianza por la República (Apre), conocido por su tendencia oficialista, durante las elecciones municipales.
Tras esto su nombre desapareció del mapa público. Aunque pronto lo retomó pues a comienzos del 2005 el presidente Bolaños la nombró vicepresidenta ejecutiva del Instituto Nicaragüense de Turismo (Intur), cargo que había quedado vacante tras la destitución de Leda Sánchez, adepta del liberalismo arnoldista. Nombramiento que para Sequeira responde ante todo a su desempeño “profesional”.
Aunque cuando se le aborda sobre su nuevo campo, suele sonreír con nerviosismo y repetir una y otra vez los cuestionamientos y las inquietudes, tras responder con algunos vacíos quedando la sensación que en turismo, de momento, reprueba. Pese a que de entrada insiste en que el rubro “es la opción más viable para el país”.
Da la sensación de que su cargo es un resultado político. ¿Usted qué dice?
El presidente Bolaños ha escogido a su equipo para trabajar dentro del gabinete, en ese sentido a personas que son de confianza. Aunque no solamente por eso, también por su trayectoria y su desarrollo en los diferentes ámbitos en la vida.
Pero es más de confianza.
Sí es de confianza. Realmente, oficialmente, hasta ahora yo asumo un cargo dentro del gabinete de Gobierno como funcionaria pública directa, sin embargo aunque fue de la junta directiva de la Lotería Nacional y de las Pyme, también desarrollé muchas funciones en apoyo al Gobierno del señor Bolaños porque como nicaragüenses tenemos compromisos con Nicaragua y en el caso del señor Bolaños él insta, inspira a cualquier nicaragüense a hacer por su Patria, con cargo o sin cargo, y Ruth Sequeira siempre ha sido una servidora para la Patria.
A propósito de esas funciones, ¿bajo qué criterios la seleccionaron?
Bueno definitivamente el desarrollo que tuve en la Lotería Nacional como miembro directivo viene a ser la parte profesional que suma a la decisión del Presidente. Además de mi trayectoria como empresaria privada.
¿En qué ramo?
Mi trayectoria está relacionada mucho con la parte de inversiones. Y creo que en este caso turismo requiere de mucha inversión en nuestro país y yo voy a ayudar en eso.
En ese sentido, sus funciones dentro del Intur ¿cuáles son?
Como vicepresidenta tengo a cargo a los delegados departamentales, de hecho las delegaciones son el alma y el nervio de nuestro producto turístico porque en cada departamento tenemos muchos productos que ofrecer: tenemos riquezas culturales y naturales, y bajo las delegaciones los que moldeamos, afinamos y enriquecemos.
¿Es decir, usted tiene una función más que todo fiscalizadora?
De hecho no. Yo trabajo con ellos, mi dinámica de trabajo es bien integral con los delegados. Si tengo 30 días en el mes, mis actividades dentro de la oficina son pocas porque siempre estoy en el territorio trabajando mano a mano con los delegados.
Para mí es muy importante posesionar a los delegados antes los diferentes actores en cada departamento, porque mi discurso en torno al turismo es promocionar dentro de cada territorio el tema, pues según estadísticas nacionales el turismo es el rubro de mayor ingreso de divisas en el país (después de varios productos agroexportables) y ésa es la puerta principal para el desarrollo de la economía.
¿Específicamente cuál es su estrategia para reactivar por ejemplo las delegaciones de turismo de las cabeceras departamentales?
Estamos fortaleciendo la capacidad de nuestros delegados, que son capaces para incrementar los resultados del esfuerzo que se ha hecho. Entonces estamos a corto tiempo de terminar el período del Gobierno y tenemos que cumplir con un programa (PND) en base a eso estamos reforzándonos.
¿A qué se refiere exactamente?
A conocimientos y enriquecimiento de nuestra Nicaragua tan bella. La idea es que nuestros delegados tengan posicionamiento en los diferentes ámbitos en cada departamento ante todos los actores, porque además de que hay debilidad en infraestructura y en capacitaciones y eso hay que fortalecer.
Sin embargo en el país ni siquiera han completado las delegaciones de turismo. Por ejemplo en Somoto y Boaco no hay, pese a que en el primero está el famoso Cañón.
Estamos en ese proceso. No puedo decir hoy o mañana vamos a tener delegaciones allí, pero vamos avanzando en eso.
¿En cuanto a la promoción del turismo interno cómo marcha?, porque tenemos entendido que ésa también era una de las responsabilidades de su antecesora Leda Sánchez.
Siempre estamos haciendo promoción a todos nuestros productos y áreas turísticas, tanto a nivel nacional como internacional. Sin embargo también hay refuerzo en la promoción, tenemos a Probá Nicaragua… ésta se está haciendo a todos los niveles, promocionando lo rico de nuestra cultura, nuestro folclor, idiosincrasia en cada departamento. Y estamos lanzando los mapas turísticos, tenemos el de Masaya y el de Granada. Está por salir el de León.
Y por otro lado están los eventos, estamos haciendo mayor énfasis en fiestas patronales donde siempre hemos estado involucrados porque también el turismo religioso es lindísimo.
Eso fue a lo que exactamente se dedicó Sánchez, y sin muchos resultados.
Creo que doña Leda hizo una gran labor y en gran parte se trata, uno: de darle continuidad, y dos: de mejorar todo lo que se pueda hacer y hacer el esfuerzo mayor.
Por ejemplo ¿qué está mejorando?
Cada quien trabaja de diferente forma, yo no trabajé con doña Leda, pero le he tenido mucho respeto y admiración. Pero mi dinámica va enfocada de una forma más directa y más integrada.
No le entiendo.
Más directa no es a través de los delegados sino con los delegados. Cuando digo integral me refiero a que hay integración, hay un trabajo mano a mano con los delegados, yo voy ciento por ciento al terreno, de hecho lo dije al inicio que muy pocos días estoy en la oficina porque 17 días estoy en gira. A veces cubro dos departamentos por día, a veces son dos días para un departamento. Todo es en dependencia de lo que se vaya a elaborar.
¿Hasta dónde coincide con la concepción empresarial de la presidenta ejecutiva del Intur, Lucía Salazar, quien considera que el Intur debe tratarse como si fuese una empresa privada?
Definitivamente coincido con ella, sobre todo porque las dos venimos de la empresa privada y yo creo que eso ha sido en gran parte lo que ha favorecido el trabajar como equipo y de llevarnos bien.
¿Con cuánto presupuesto cuenta en su quehacer?
Hay un presupuesto que se elabora anualmente, éste tiene su desglose a lo interno de la vicepresidencia e incluye capacitaciones, donde existe otra dirección a la cual se le asignan recursos, por eso es difícil decir una respuesta concreta.
Tengo entendido que cuando estaba Leda Sánchez había más de dos millones de córdobas designados sólo para el turismo interno…
¡Ah bueno! El presupuesto general de la vicepresidencia anda por los dos millones de córdobas porque se está trabajando en una campaña interna que arroje resultados estadísticos, incremento de la infraestructura, y de la inversión. Por ejemplo en el 2004 se contabilizaron 620, 415 turistas y tenemos programado para el 2005 unos 636 mil visitantes que de hecho estamos seguros en superarlos. Para el 2006, mientras tanto, esperamos 700 mil, que de 75 dólares por día pasen a generar unos 100 dólares, siendo importante el turismo centroamericano, el americano y europeo.
¿Pero con el gasto promedio, no le parece que están discriminando al mercado actual conformado también por los llamados “mochileros” cuyo gasto máximo en promedio es de 35 dólares por día?
Definitivamente estamos pensando en las opciones que vamos a poder tener para las diferentes categorías de turistas y si optamos a ese incremento manejando las diferentes opciones.
En relación a infraestructura ,¿qué planes hay?
Ésa es una pregunta bien amplia, actualmente se ha reiterado lo que son los hoteles pequeños u hospedajes, de eso una parte es la infraestructura.
¿Productos?
Seguirá enfocándose en la hospitalidad que es lo que más nos distingue.
¿Y eso es lo que están captando delegados?
Prácticamente tengo dos meses de haber asumido, y hay tiempo para todo.
Hemos avanzado. He recorrido todos los departamentos donde tenemos agrupaciones o comisiones de turismo, creo que de esta manera estamos haciendo “lobby”. De momento estoy satisfecha y vamos a ver cómo nos va en adelante.
¿Entonces prevé terminar con el período de Bolaños? Se lo pregunto por su activismo político.
Sí, definitivamente lo termino. Es un compromiso que yo hice, soy directamente una funcionaria pública, me siento muy bien de servir a mi Patria a través del gobierno del ingeniero Bolaños y sí voy a terminarlo…
¿Con cuánto salario de por medio?
¡Eh! Vas a decir que esto lo dicen todos, pero cuando yo me senté en esta silla no sabía cuánto iba a ganar. Tengo a mi responsabilidad a tres de mis hijos todavía, pero si de hecho somos una familia que hemos sabido sobrellevar muchas situaciones y cualquiera que hubiese sido la cantidad, tanto mis hijos como yo, siempre hemos estado dispuestos a servir a Nicaragua.
¿Pero cuánto le está pagando el Presidente?
(Repite la pregunta) No ando tan alto, creo que anda por los 60 y pico de mil de córdobas, pero eso no es lo que a mí me queda porque me deducen… te quitan el INSS lo otro, me quedan como unos 50 mil .
Sin embargo al final queda satisfecha.
Satisfecha no podría ser la respuesta. Sino más que todo con lo que yo estoy ganando estoy pudiendo suplir a mis hijos de las necesidades básicas, mientras yo sirvo a mi Patria.
CREYENTE Y DEPORTISTA
Ruth Sequeira tiene cinco hijos, una nuera y una nieta que dice adorar.
Tiene tres hermanas. Nació en León, en el seno de una familia que se ha destacado en la política desde tiempos del general Anastasio Somoza.
Ha realizado estudios especializados en Administración Pública y Liderazgo (INCAE), Organización y Administración de Empresas (CADIN), Recursos Humanos y Relaciones Públicas (Dale Carnegie).
Dice ser católica “ciento por ciento”. “Yo amo a Dios y a la Virgen Santísimas ante todas las cosas. Me revistió de mucho dolor la muerte del Papa, aunque también me llenó de fortaleza porque el Santo Padre hizo tanto en vida que pienso que va a ser más al lado del Señor”, sostiene.
Hace algunos años Sequeira quedó en silla de ruedas cuando su pie envuelto en tacones se le atascó en las gradas de la Asamblea Nacional. “Caí de rodillas, me lesioné y quedé en silla de ruedas, los médicos nunca aseguraron que volviera a caminar pero un 31 de diciembre llegó una monjita a visitarme y llevó agua bendita con las tres cruces del cedro real de la Virgen de Cuapa y empezamos a rezar, ella regó agua en mis pies y luego me sentí liviana… y caminé ”, apunta.
Pero Sequeira no sólo se ha destacado por su fe, también ha sobresalido como experta en tae kwon do, siendo instructora, junto a sus hijos, de marines de Estados Unidos y del Ejército Nacional.