“Hay que reactivar al sector industrial”

De carácter sencillo y afable, pero con una seguridad muy peculiar al hablar, apoyada por el tono grave de su voz, Xiomara Machado, directora de Recursos Humanos de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), considera que la industria es uno de los sectores con más potencial de desarrollo económico.

Esta ingeniera industrial graduada en 1994, reconoce que la industria nacional carece de tecnología, a su juicio es un sector con potencial de desarrollo puesto que “el entorno internacional nos está obligando a que nosotros reactivemos la industria”.

“Nosotros como nicaragüenses no podemos decir que vamos obviar el sector industrial, al contrario, hay que reactivarlo y desarrollarlo”, manifiesta Machado. Proceso al que ella quiere contribuir desde la universidad, pero ya no como académica ni como directora de una área administrativa, sino como decana de la Facultad de Tecnología de la Industria, cargo al cual está optando.

¿Por qué se decidió estudiar ingeniería industrial?

Cuando yo estaba en secundaria —soy egresada del Instituto Maestro Gabriel—, en ese entonces se hacían charlas vocacionales, entonces, cuando llegaron las charlas vocacionales al instituto, comencé a ver el perfil de cada una de las ingenierías y, como me encantaba la matemática, decidí optar por la ingeniería industrial porque me permitía un campo más versátil, un campo en el cual yo podía trabajar tanto en la industria como en el área comercial, en la banca; eso me ayudó a que yo tomara la decisión de estudiar ingeniería industrial.

¿La teoría que recibió durante sus estudios universitarios correspondió con la práctica?

Sí, porque cuando yo me recibí de ingeniera industrial fui promocionada al cargo de directora de recursos humanos de la Universidad Nacional de Ingeniería y aquí he desarrollado e implementado mis conocimientos. Desde 1997 estoy aquí, tengo cinco años de estar al frente de la dirección de recursos humanos.

¿Qué criterios de selección se tomaron en cuenta para promocionarla a este cargo?

Fue una sorpresa para mí ser promocionada para el cargo de directora de recursos humanos porque soy docente de la Facultad de Tecnología de la Industria, e inmediatamente que presenté mi tesis de pre grado, pues me promocionaron, supongo que las personas que decidieron hacer la promoción valoraron los aspectos académicos, éticos, profesionales que yo venía desarrollando dentro del campo de la docencia.

¿Cómo alumna ayudante…?

No. Hasta que me gradué pasé a ser miembro de la planta docente de la Facultad de Tecnología de la Industria por decisión de la facultad.

¿No ha ejercido en la práctica la ingeniería industrial, se ha dedicado más a la parte administrativa?

Sí, me he dedicado a la parte administrativa laboral, pero realmente dentro de nuestro pénsum está lo que es la administración de personal.

Como directora de recursos humanos ¿cuál es su responsabilidad y cómo ha sido su experiencia al frente de esta área, ha tenido que vencer retos?

Mi responsabilidad es dirigir y coordinar todo lo que tiene que ver con la administración de recursos humanos en la universidad. He tenido que aprender más sobre leyes, he tenido que ser autodidacta, he tenido que implementar todos mis conocimientos para el mejoramiento de la administración de los recursos humanos de la universidad, que lo he traducido tanto al personal docente y administrativo como a los estudiantes. Es una gran experiencia porque la universidad tiene su propia cultura del quehacer donde se entrelazan distintos sindicatos, tanto administrativos como docentes, eso hace que estemos constantemente trabajando en equipo para mejorar las relaciones laborales y eso ha sido muy importante para mí.

¿Tiene planeado quedarse como directora de recursos humanos o tiene otras aspiraciones?

Sí. Estoy optando a la posición de decana de Tecnología de la Industria.

¿Cuál es su interés por asumir esta posición?

Primero, desde que entré a la facultad como estudiante, una de mis aspiraciones ha sido optar al puesto de decana; considero que en la decanatura podría ayudar más a la universidad y ayudar más al desarrollo de la economía del país.

¿Cómo traduciría esa ayuda?

Primero, que la facultad llegue a ser como la generadora o formuladora de políticas económicas y sociales de carácter nacional, por qué, porque somos la Facultad de Tecnología de la Industria; segundo, promovería que haya una mayor vinculación entre lo que es la empresa privada, el gobierno y la universidad. Hay vinculación (actualmente), pero hay que tratar de ser más activos en esa vinculación, por qué, porque la planta docente de la facultad casi en un cien por ciento tiene un alto nivel de capacidad profesional y nivel académico, la mayoría de ellos tiene el nivel de máster en las diferentes especialidades de la ingeniería industrial y la mecánica; además de eso, nosotros formamos a los mejores ingenieros industriales e ingenieros mecánicos que son las carreras que conforman la Facultad de Tecnología de la Industria.

¿Como decana hay algún aspecto que le gustaría mejorar en la facultad?

De hecho nosotros formamos ingenieros mecánicos e industriales, que genera y difunde conocimiento con ciencia social, ética y humanismo; pero esto hay que entrelazarlo con la empresa privada y el gobierno para que estos muchachos sean los generadores del desarrollo de la economía de nuestro país, es decir, formar profesionales que cumplan con el objetivo por el cual fueron formados.

Que ellos (los egresados) formulen proyectos que conlleven a mejorar el desarrollo de la economía de nuestro país y, a la hora de establecer este vínculo con la empresa privada y el gobierno, que ellos hagan sus prácticas, que hagan pasantías, eso hace que el estudiante vaya adquiriendo más conciencia y transmita más ese conocimiento y esté claro de las necesidades que tiene nuestro país.

¿Es la primera vez que una mujer opta al cargo de decana de esta facultad?

Sí, es la primera vez. Hasta el momento no hay decanas en la universidad, si yo resultara electa sería la primera decana en el Recinto Universitario Pedro Arauz Palacios (RUPAP), aunque también hay una mujer optando al cargo de decana en la Facultad de Ingeniería Química, o sea que en estas elecciones habemos dos mujeres a la cabeza optando al cargo de decano, pero sí hay mujeres optando a los cargos de secretaria de facultad.

¿Ha tenido algunos obstáculos para lograr postularse al cargo?

Sí, he tenido obstáculos, para algunas personas ha sido un acto de valentía, por mi condición de mujer, por tomar mis propias decisiones y por tener mis aspiraciones.

¿Cuáles han sido esos obstáculos, machismo?

No, realmente creo que hemos venido cambiando en eso; el papel de la mujer ha sido muy importante y sabemos que tenemos la capacidad para poder ejercer cualquier cargo dentro de las áreas de dirección, pero realmente tal vez ha sido por cultura el hecho que sea un hombre el que esté en un puesto como ése, pero hoy estamos rompiendo esquemas y creo que vamos a dejar sentado el hecho que una mujer pueda ocupar ese cargo.

Desde el mimo momento que acepté optar al cargo de decano, estoy clara de los retos que tengo que tener presente, porque incluso la mayor parte de la planta docente son hombres, pero considero que tenemos igualdad de oportunidades.

¿Entonces cuál es ese obstáculo?

Bueno, la otra plancha tiene mayor injerencia y mayores recursos, pero ese es un reto que me he planteado superar.

¿Normalmente cuántos son los estudiantes que ingresan a estas carreras?

Lo que es ingeniería industrial ingresan aproximadamente 150 estudiantes anualmente, y en la ingeniería mecánica 120.

Hay más demanda de la ingeniería industrial, ¿usted considera que tiene futuro en Nicaragua esta ingeniería?

Claro que sí. Hay mucho futuro porque realmente si usted hace un análisis de lo que es desarrollo industrial, el entorno internacional nos está obligando a reactivar y transformar el sistema productivo nacional; entonces, se necesita que estos estudiantes o estos futuros profesionales que egresan de nuestras carreras, se inserten en este proceso de reactivación del desarrollo productivo de nuestro país.

¿Esa reactivación del sistema productivo a través de qué se podría lograr?

En la medida que haya una mayor vinculación, como le decía, entre la empresa privada, el gobierno y la universidad, en esa medida ese desarrollo se va a lograr; entonces, la facultad tiene lo principal, el recurso humano, un recurso humano capacitado, como le decía, formamos a los mejores ingenieros industriales e ingenieros mecánicos y eso va a ser como nuestra contribución a que se pueda reactivar el desarrollo industrial en Nicaragua.

¿Esa vinculación a la que hace énfasis es para sacar al mercado los profesionales que está demandando la empresa privada?

Claro que sí. Otros de los ejes que le damos importancia es darle seguimiento al egresado de las dos carreras, de tal forma que nosotros tengamos un vinculación directa con este profesional y que nos retroalimente de información necesaria para ir mejorando y transformando nuestro pénsum, de tal forma que salgan profesionales en base a las necesidades que tiene el país.

¿En la actualidad, cuál es su valoración sobre la industria nicaragüense?

Considero que es uno de los sectores más importantes de nuestra economía, pero carece de una tecnología, pero es un sector con potencial de desarrollo. Ahora, como le decía, el entorno internacional nos está obligando a que nosotros reactivemos la industria porque hay una mercado abierto, ya no hay un mercado que sólo es interno, la misma globalización hace que no haya fronteras; nosotros como nicaragüenses no podemos decir que vamos a obviar el sector industrial, al contrario, hay que reactivarlo y desarrollarlo.

Pero el sector industrial es amplio, ¿por cuáles áreas recomienda iniciar?

No te podría decir qué área ahorita porque hay que basarse en un diagnóstico y nosotros (la facultad) tenemos un personal tan capacitado que podríamos realizar ese diagnóstico.