En unas horas varias de nuestras plantas eléctricas como la Planta Managua, en la foto, pasarán a manos privadas.

Llegó el turno para vender las plantas electrogeneradoras

Una de las unidades de la Planta Nicaragua se venderá en mal estado Si los compradores están dispuestos a comprar nuestras plantas generadoras, es porque no sólo están comprando un negocio con la limitada capacidad actual. También están comprando un lugar en el mercado eléctrico nicaragüense a través de una concesión Noel Hernández Ramos [email protected] […]

  • Una de las unidades de la Planta Nicaragua se venderá en mal estado
  • Si los compradores están dispuestos a comprar nuestras plantas generadoras, es porque no sólo están comprando un negocio con la limitada capacidad actual. También están comprando un lugar en el mercado eléctrico nicaragüense a través de una concesión

Noel Hernández Ramos [email protected]

Mañana martes, las plantas de generación térmica de la Empresa Nicaragüense de Electricidad (Enel), tendrán nuevos dueños, pero las expectativas de cuánto podría obtenerse por la venta, no parecen alentadoras por el estado de vejez y deterioro de las mismas.

Contrario a lo que pasó con la privatización de las dos empresas de distribución (Disnorte y Dissur) donde participó sólo un inversionista, esta vez son tres las firmas interesadas en comprar la empresa Generadora Central S.A. (Gecsa) y la Generadora de Occidente S.A. (Geosa).

Abdel Karim, secretario ejecutivo del Comité de Privatización, explicó que esas empresas están compuestas por varias plantas de generación térmica con muchos años de antigüedad, por lo que existe conciencia de que el precio que se ofrecerá por ellas será bajo, aunque no precisó cuánto podría ser.

Incluso, una de las plantas se venderá con una de sus dos unidades de generación en mal estado. Se trata de la Planta Nicaragua, que tiene una capacidad de 100 megavatios, por lo que el inversionista que la compre la recibirá con un 50 por ciento menos de su capacidad.

Según Karim, el gobierno está invirtiendo 300 mil dólares para repararla, porque existe el compromiso de entregarla funcionando al nuevo dueño.

Ese factor incide en el precio que se pueda ofrecer por ésta, porque el dueño sólo recibirá una unidad generadora operando mientras que la otra no le reportará ingresos por dos o tres meses.

PLANTAS SON VIEJAS

La empresa Geosa tiene una capacidad de generación de 115 megavatios de potencia: 100 son generados por la Planta Nicaragua, y 15 por la Planta Chinandega (instalada en 1967), en la actualidad ambas producen sólo 65 megavatios.

Las unidades de generación de la Planta Nicaragua fueron construidas entre 1972 y 1976. Diseñadas para una vida útil de 25 años, ya sobrepasaron su límite de vida.

En 1989, 1993 y 1997, el gobierno inyectó más de 27 millones de dólares en trabajos de rehabilitación debido al riesgo que enfrentaban por el paso de sus muchos años de servicio.

Por otro lado, Gecsa tiene una capacidad aproximada de 140 megavatios de potencia, 70 serían generados por las tres unidades de la Planta Managua, y 65 por las dos unidades de la Planta Las Brisas.

En el caso de la Planta Managua una de sus mayores unidades fue instalada en 1970 con una capacidad de 45 megavatios, pero todas tenían una vida útil del 15 años.

La Planta Las Brisas cuenta con dos unidades de generación instaladas en 1992 y 1998. Ambos proyectos tuvieron un costo de 43 millones de dólares, cada unidad tiene un período de vida de 10 años, lo que la convierte en una de los atractivos de esta privatización en comparación al resto de plantas.

¡A COMPRAR!

Los inversionistas que preclasificaron para la privatización de las empresas Gecsa y Geosa son Costal Power Corporation, Emron y Keppel Fels.

Según Abdel Karim, secretario del Comité de Privatización, Keppel Fels sólo podrá competir por la compra de una de las empresas, el resto podrá participar en la licitación de las dos empresas.

Cuando las empresas estén privatizadas, tendrán contratos con las empresas de distribución eléctrica Disnorte y Dissur, con quienes tendrán amarrada la venta del 80 por ciento de la energía, el restante 20 por ciento deberá ser vendido en el mercado eléctrico.  

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