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La importancia del control en general es evidente en todos los aspectos administrativos que conocemos, aun en nuestros hogares tenemos la implacable necesidad de controlar nuestros ingresos personales o laborales.
Hablemos de control interno en las organizaciones, este componente nos da la ventaja competitiva de poder prevenir un posible fraude de gran magnitud. ¿Cómo lo logramos?
Podemos exponer que debe crearse un departamento de auditoría interna, con el fin de poder disponer de un plan a seguir en nuestros controles y seguimiento a áreas sensibles a cometer fraude empresarial. El CEO o gerente que ciega su vista a esta necesidad lamentablemente será victima irrefutable del fraude en alguna etapa de vida del negocio en marcha.
La creación de una unidad de auditoría interna es la guía segura de que estamos encaminados con una bitácora clara y precisa que busca buenos resultados en nuestras operaciones, el cumplimiento de los objetivos generales de la organización deben ser nuestra meta principal y el departamento creado como unidad de auditoría interna nos da la confianza de que todos debemos seguir este derrotero certero que apunta hacia el cumplimiento de todos los objetivos de la organización y por ende al sostenimiento de la fuente de empleo como un beneficio agregado colateral social.
Cuando logramos unificar las mentes, conscientes de la necesidad de colaborar con el departamento de Auditoría Interna todo fluye con positivismo, entusiasmo y verdadero gozo, esos logros generales pueden y deberían convertirse en estímulo material a los colaboradores de todo el equipo administrativo y de ventas ya que todos aportan un grano al control general de los activos de la empresa y cumplimiento de metas de ventas, pueden tomar la forma de bonos, regalías, todo esto puede tomar como nombre esos estímulos mencionados anteriormente.
Es certero advertir que es una obligación empresarial de carácter individual salvaguardar los activos de una compañía de la cual nos dieron la confianza y oportunidad de administrar, pero debemos exigirnos un plus esfuerzo para ver resultados globales materializados. Recordemos que los auditores internos deben contar con toda la aprobación y respaldo de la alta gerencia para poder llevar a cabo sus funciones sin el sesgo de ser mal vistos por los colaboradores.
El autor es licenciado en Contaduría Pública y Finanzas
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