ELBA CRISTINA PARRALES
¿Cuál es la función de CoachingOng?
La función principal es apoyar a las organizaciones no gubernamentales (ONG) a mejorar las gestiones y contribuir de forma indirecta a que mejore su trabajo, recursos y que puedan seguir cumpliendo metas incrementando su productividad. La idea es ver cómo están trabajando, cómo promocionan su marca institucional, cómo está el tema del voluntariado e implementar estrategias de gestión para que cumplan sus metas. Con mi experiencia profesional me di cuenta que las dificultades de las ONG en Latinoamérica son muy parecidas, sobre todo en cuanto a temas de presupuesto y liderazgo, por eso considero que si tenemos los mismos problemas las mismas soluciones nos pueden servir.
¿La idea de fundar esta empresa nació aquí en Nicaragua o es una filial de su país de origen?
La empresa, hasta el momento personal, nació hace un año aquí en Nicaragua. En mi país trabajaba con la cooperación internacional y ahí pude darme cuenta de las necesidades que tienen las organizaciones. La idea original era hacer una revista para informar todo lo que está pasando a nivel nacional sobre proyectos y trabajos de las ONG, pero hacerlo sola era muy complicado.
¿Cuál es su función específicamente?
Dar talleres y seminarios abiertos y privados y desarrollar ciertos temas de interés para que puedan ejecutarlos a un bajo costo. Doy sesiones de acompañamiento de acuerdo a las metas que quieran conseguir y voy viendo paso a paso cuáles son los obstáculos a vencer. La idea no es cambiar la meta, sino cambiar la estrategia para llegar a ella. También propongo estrategias adaptables a la organización para que puedan transmitirlas en una campaña y hago un seguimiento para ayudarles con arte y redes sociales. Asimismo, creamos contenido en conjunto, ya sea de marketing social o actividades que tengan que ver con recaudación de recursos.
¿Qué tanta aceptación ha obtenido?
Siento una gran satisfacción, porque a un año de haber fundado la empresa poco a poco he ido logrando que sea conocida. Las organizaciones con las que he trabajado me afirman que he llegado a llenar vacíos que existían y que están implementando las sugerencias. Mi forma de trabajo les gusta porque es más interactivo, fluido y hay una excelente retroalimentación.
¿Cuál es el siguiente paso y la meta en general de la empresa?
CoachingOng empezó como un blog y hasta en febrero de este año empezamos a trabajar directamente con las personas de las organizaciones. En la actualidad tengo tres voluntarios y aliados con los que vamos a lanzar en nuestra página web una sección que se llama “Pregúntale al Experto”, en donde se abordarán temas de Recursos humanos, Gestión de conocimientos, Comunicación web y Tributación. Las ONG podrán hacer preguntas sencillas y se les va a responder en la web. Será abierto a todo público. La idea es que se inicie una conversación en el sector de Nicaragua, pero hacerlo más interactivo con otras organizaciones de Latinoamérica. Es preciso que circule la información y hay que crear ese espacio donde se pueda intercambiar experiencias y dudas. Esto lo lanzaremos la próxima semana.
Mi sueño es que CoachingOng se convierta en un centro de información e intercambio de experiencia a nivel latinoamericano, empezando con las organizaciones en Nicaragua. Asimismo, tener unas instalaciones para que todas las ONG pequeñas tengan acceso a recursos, aprendan a trabajar mejor y manejen sus recursos.
Ver en la versión impresa las paginas: 2