Cartas al Director

René de Chateaubriand (1768-1848), diplomático y escritor francés.

ENERGÍA CARA

La energía eléctrica en Nicaragua es la más cara de Centroamérica. El contraste resulta mayor si comparamos el precio del KWh con el PIB per cápita en cada país.

En Nicaragua tenemos el KWh más caro contra al PIB más bajo de la región y se gasta más del 10 por ciento del PIB en pagar la factura de energía eléctrica, mientras en los demás países se gasta entre el 3 y 5 por ciento.

Ciertamente los elevados costos del petróleo tienen una alta incidencia en esto, pero hay otros factores que también tienen mucho peso, entre los que podemos mencionar:

1. La contratación masiva por parte de Gas Natural Fenosa de plantas de generación a base de motores diesel y últimamente de plantas eólicas, sin ninguna justificación técnica ni económica. Con estas contrataciones, el sistema eléctrico de Nicaragua tiene actualmente una capacidad de 1,200 MW contra una demanda de 550 MW, queda una reserva de 650 MW, cuando lo normal debería de ser a lo sumo unos 200 MW, de modo que el sistema eléctrico de Nicaragua tiene un excedente de capacidad de más de 400 MW; por esta potencia en exceso hay que pagar el llamado “cargo por capacidad”, el que se paga aunque las plantas no operen. Este cargo por capacidad para los más de 400 MW en exceso representan entre 70 y 80 millones de dólares anuales. Además algunos contratos son onerosos, como los de las plantas eólicas, que sin aportar potencia firme (confiable) al sistema tiene costos tan altos como las térmicas.

2. Responsable de esto son: Gas Natural-Fenosa, por hacer estas contrataciones sin ninguna justificación técnica ni económica, y sin hacer licitaciones públicas, como lo manda la ley de la Industria Eléctrica y el INE por aprobar estos contratos sin requerir los estudios de factibilidad correspondientes.

3. Gas Natural-Fenosa tiene ingresos extras además de la tarifa propiamente dicha en concepto de: a. alumbrado público, cobra a su criterio sin ninguna justificación. b. cargo por comercialización, que no se sabe qué cubre este cobro. C. depósitos que hace el cliente al abrir una cuenta, que no se sabe qué se hace ese dinero.

Raro es que los sectores de la sociedad civil y de la empresa privada se muestran resignados o indiferentes ante la amenaza de nuevas alzas en las tarifas.

Sería bueno hacerle bien las cuentas a Gas Natural-Fenosa. A lo mejor en vez de un aumento podría haber hasta una rebaja en la tarifa.

Oscar Gallo

MERCADOS MUNICIPALES

La prestación del servicio de mer- cado es un mandato de la Ley No. 40 y reformas 261 hacia los gobiernos municipales, quienes tienen la responsabilidad de administrar tal prestación.

Dicho mandato se complementa con el Plan de Arbitrios Vigente Decreto N0.455, publicado en La Gaceta Diario Oficial del 31 de julio de 1989, y el artículo N0. 37 quien obliga a las municipalidades a adjudicar los tramos del mercado.

Sin embargo, la situación es otra: comerciantes, intendente (administrador del mercado) y gobierno municipal se encuentran inmersos en prioridades que se alejan del ordenamiento en los centros de compras. Además se permite la improvisación de tramos fuera de las instalaciones del mercado, destruyendo la seguridad ciudadana, estética de la ciudad y la libre circulación vehicular.

De igual manera, permiten el paso del transporte colectivo, selectivo (taxis y mototaxis) y especial de triciclos, en calles aledañas al mercado incrementando con ello las vulnerabilidades y amenazas pudiendo ocasionar desastres (causados por intervención directa del hombre) incontrolables.

La municipalidad debe realizar cálculos de costos operativos y considerar elementos técnicos en el análisis de los mismos, tales como: 1) -El número de comerciantes formales e informales inscritos en la municipalidad. 2)- Número de visitantes que pululan el lugar (a diario). 3)- Volúmenes de basura recolectada mensualmente. 4)- El área total del lugar segmentado en tramos; parqueo, área de carga, descarga, bodegas y andenes de circulación (útil para la determinación del canon de arriendo). 5)- Gastos de personal, materiales y suministros. 6)- La depreciación acumulada a partir del primer año de funcionamiento (considerando que las normas contables establecen que la vida útil del bien inmueble (edificio) es no mayor de 20 años. 7)- Ingresos del servicio ( recuperación de tasas e impuestos ) diferenciando el tipo de actividad económica por tramos (ventas de legumbres, lácteos, carnes, abarrotes, etc.). 8)- Capacidad de pago del comerciante. Y por último, no siendo menos importante, 9)- Las políticas públicas (ordenanzas) en materia de prestación del servicio.

Finalmente, los planificadores urbanos de las municipalidades analizarán ventajas y desventajas hacia la articulación del centro de compras y la terminal inter e intramunicipal, utilizada algunas veces como instrumento activo en el Desarrollo Económico Local (DEL).

Asimismo, se debe iniciar un proceso de sensibilización masiva a comerciantes, compradores y administradores de los mercados, a fin de evitar la formación de réplicas del Mercado Oriental y la insostenibilidad económica del servicio.

Salomón Samuel Mendoza Suárez

FABIO EN MATAGALPA

El pasado jueves 14 de julio día de nuestra Bandera Nacional, la Perla del Septentrión estuvo de fiesta por la visita del candidato a presidente, Fabio Gadea Mantilla.

Todo estaba preparado para que inaugurara su casa de campaña a las 3:00 p.m. ninguno de los organizadores ni el mismo Fabio se imaginaron que la población se desbordaría en su recibimiento en la entrada a la ciudad y la kilométrica y espontánea caravana tardaría una hora en cruzar la ciudad.

El evento comenzó en el mismo momento que la tormenta oscureció el cielo, lógico que se tenía que suspender, de pronto sucedió algo difícil de entender y explicar; el mismo Dios usando al eterno vigilante de la ciudad el cerro Apante succionó las aguas y las miles de personas en la calle escuchaban el murmullo de la tormenta con el gran Apante pero ponían más atención al discurso del segoviano que saca cuentos pero no saquea cuentas.

Don Fabio ofreció ser un presidente honrado, está orgulloso de la edad que tiene y más sabe el diablo por viejo que por diablo y finalizó su pequeño discurso diciendo: “Hay que tener compasión de este sufrido pueblo que ya no puede vivir con tanto funcionario corrupto y pactos deshonestos”.

Todo fue muy ordenado y la oficial de policía Lisset González, de 5 pies de estatura y 90 libras de peso, se agigantó como autoridad, armada solo de su uniforme dándoles protección a los visitantes y nos hacía recordar la última gira de campaña del ilegal candidato del partido de gobierno que en su desesperado intento de conseguir votos caminó a Masaya y abusando de su autoridad, luciendo su reconocida vanidad, prepotencia y soberbia puso a un mil quinientos policías a cuidarlo para que los medios oficialistas vieran que tiene muchos “seguidores”.

Lo dice la Biblia; el gobernante falto de juicio es terrible opresor.

 Leopoldo Villalta López

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