Por Rosa Fuertes y Jenny Muñoz
La tecnología ha cambiado de manera vertiginosa, la población de Managua aumentó de manera inimaginable, de la misma manera que el tiraje del periódico se incrementó en unos “cuantos” miles, pero los retos enfrentados para mantener en pie un Diario como LA PRENSA prácticamente son los mismos.
“Es realmente impresionante que después de tanto tiempo y con tantas situaciones en contra, estemos todavía publicando el periódico”, expresa Hugo Holmann, gerente del Diario LA PRENSA.
Holmann califica de “difícil” la situación que ha enfrentado el Diario para lograr sobrevivir como medio de comunicación. Y para que los hechos no queden en el olvido, han anunciado la publicación de un nuevo libro en conmemoración del 85 aniversario, “en el cual se detalla ampliamente cómo el periódico desde su fundación, ha sido asediado por los diferente gobiernos que han pasado”, asegura.
Cuando el Diario surgió, en 1926, contaba apenas con 5 periodistas, hoy el equipo de redactores, editores y jefes de prensa es de 77 para cubrir las diferentes secciones, suplementos y revistas que se producen.
En total, el personal supera los 500 colaboradores que garantizan la permanencia del periódico como el de mayor antigüedad en el país.
En la historia de sus luchas, LA PRENSA tiene varios raund ganados al haber logrado recuperarse de la destrucción de los últimos dos terremotos que afectaron al país, así como al bombardeo durante la insurrección de 1979, en esas ocasiones hubo pérdida total de infraestructura y equipos.
La sobrevivencia y crecimiento del Diario “sólo es posible gracias a la determinación y la búsqueda de la verdad y la libertad, y la libertad de expresión, es la madre de todas las libertades”, asevera el gerente.
Holmann señala que es importante hacer notar que los periódicos están pasando por situaciones muy cambiantes y difíciles, porque el mundo está cambiando rápidamente y LA PRENSA, se ha ido adaptando continuamente.
El gerente reconoce que la adaptación ha sido posible gracias a la habilidad de las personas que han manejado el periódico. “El periodismo se tiene que ir adaptando a esto”, enfatiza.
La crisis económica, las transformaciones tecnológicas, así como los cambios en los hábitos de sus lectores han hecho que muchos periódicos en el mundo desaparezcan o reduzcan drásticamente su personal.
A juicio de Holmann, los medios de comunicación y la prensa escrita en particular enfrenta dos retos. “Lo periódicos han tenido una lucha en contra de las limitaciones a la libertad de expresión y contra los cambios, del tiempo; tienen que estarse adaptando tecnológicamente”, comenta.
Los mecanismos para poner límites a la libertad de expresión “se han ido afinando a las diferentes maneras, los obstáculos son más refinados, pero siempre buscando los mismos resultados”, señala Holmann.
Los otros factores mencionados están relacionados con el acelerado desarrollo tecnológico, así como con los hábitos de lectura del público que afecta también el nivel de publicidad para el periódico.
La tendencia según Holmann es que el periódico se vaya volviendo más digital, aunque no se sabe cuándo veremos desaparecer los diarios tal como se les conoce “pero si va persistir la información a través de otros medios que todavía no hemos conocido”.
“Todo esto es un reto en el cual LA PRENSA está embarcada a través de diferentes maneras y está haciendo análisis y estudios”, expresa Holmann.
La fórmula para responder a las demandas del lector es adelantarse a sus exigencias, y eso significa, estar al día con la tecnología y conociendo los diferentes tipos de consumo que se van desarrollando.
“Tenemos que ser más ágiles para poder irnos adaptando porque si no, nos alejamos del lector”, afirma.
DESARROLLO DE LA PRENSA
En la opinión del gerente, el Diario antes no se apreciaba como una redacción integrada, como lo es ahora, en la cual una misma información se maneja para diferentes segmentos, lectores y circunstancias.
“Eso seguirá siendo la tónica cada vez más rápida, con más elementos que puedan ser asimilados por el lector y que generen su interés”, reafirma.
En este proceso los teléfonos móviles son muy determinantes ya que de los aparatos, estos son los que más han evolucionado así como la velocidad de recepción.
“Cada vez se van a ver cosas de mayor impacto y el reto es irnos adaptando no sólo como empresa sino con el recurso humano necesario para ir respondiendo a eso”, destaca Holmann.
Según el gerente, en cuanto a tecnología y diarios de la región centroamericana, LA PRENSA está al día, incluso más adelante que otros periódicos.
“LA PRENSA es un periódico que está a la vanguardia de la tecnología y es algo que lo hacemos por dos razones: porque es más fácil producir, somos más eficientes y porque podemos llevar un periódico de mejor calidad, con más pluralismo y profundidad, aunque tenemos que avanzar mucho más en eso, pero allí está la gente que es (lo más) importante”.
Sin embargo, el gerente considera que tan importante es la tecnología como el recurso humano del Diario.
Dado los cambios tecnológicos que están ocurriendo, LA PRENSA se está planteando su expansión hacia otros tipos de medios. “Creo que el tiempo y la tecnología nos va llevando a eso, eventualmente será más sencillo, el objetivo de LA PRENSA es maximizarnos y para eso se requiere inversión, pero tenemos siempre el norte de que vamos a seguirnos ampliando y vamos a responder a esas necesidades.
Según Holmann cuando asumió la gerencia del Diario, en el período del gobierno de doña Violeta Barrios, lo hizo viéndolo como una gran oportunidad para que el periódico renaciera “porque había una apertura económica y democrática. Era un reto”, dice.
“Nosotros (la familia) hemos nacido con la tinta en la sangre. Venirme a (dirigir) LA PRENSA no fue una cosa muy ajena ”, expresa Holmann para explicar cómo un ingeniero llegó a la gerencia de un medio como LA PRENSA.
Perseverancia
LA PRENSA arriba a sus 85 años como un periódico que ha sobrevivido a desastres naturales, ha enfrentado tensas situaciones políticas y que ha dispuesto sus baterías para lograr ubicarse como el Diario más moderno del país, haciendo uso de tecnología de punta, abarcando nuevos segmentos de lectores y manteniendo su liderazgo ante la opinión pública.
LA PRENSA del 2011
El Diario LA PRENSA es el medio de comunicación de mayor antigüedad que ha sobrevivido a crisis políticas, económicas y desastres naturales en Nicaragua.
LA PRENSA fue fundada el 2 de marzo de 1926.
Hasta en 1932 pasó a ser propiedad y a estar bajo la dirección del doctor Pedro Joaquín Chamorro Zelaya.
Según su hijo Pedro Joaquín Chamorro Cardenal, aunque Chamorro Zelaya no fue el director fundador, es reconocido como tal, debido a que fue el iniciador del carácter del periódico.
En 1948 Pedro Joaquín Chamorro Cardenal junto a Pablo Antonio Cuadra, asumieron la dirección del Diario.
Chamorro Cardenal fue asesinado el 10 de enero de 1978.
Pablo Antonio Cuadra fue sustituido en 1998 por Jaime Chamoro, hermano del director mártir, que permanece hasta la fecha.
Ver en la versión impresa las paginas: 3 A
