Los productores no asociados tienen los mismos derechos que los socios de la cooperativa Masiguito. (LA PRENSA/A. MARTÍNEZ)

Cooperativa con buen empuje

Empresa Masiguito hace balance de sus 16 años [doap_box title=»Arrancaron de cero» box_color=»#336699″ class=»archivo-aside»] La cooperativa se fundó en 1992 y nació con la colaboración y el impulso del Gobierno de Finlandia a través del proyecto que se denominaba Prodega; en ese momento también colaboró el entones Ministerio de Agricultura como contraparte, y también contó […]

  • Empresa Masiguito hace balance de sus 16 años
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La cooperativa se fundó en 1992 y nació con la colaboración y el impulso del Gobierno de Finlandia a través del proyecto que se denominaba Prodega; en ese momento también colaboró el entones Ministerio de Agricultura como contraparte, y también contó con la ayuda del PMA.

“Aquí se comenzó de cero, porque acababa de pasar la guerra, recién había tomado posesión doña Violeta de Chamorro y toda la infraestructura productiva estaba completamente destruida; el ganado se lo habían comido y robado, las fincas estaban abandonadas y el ganadero estaba en las malas, hoy en día los avances han sido espectaculares, uno de los logros más importantes es haber reorganizado a los productores para que mejoren sus condiciones de vida”, resaltó el directivo de la cooperativa.

Arrancaron en una época muy difícil, sin embargo, los productores entendieron que sólo unidos podían salir adelante; el sistema cooperativo es una instancia para resolver los diferentes problemas.

Crisis los golpea

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CORRESPONSAL/BOACO

En este momento, uno de los problemas que enfrentan los 520 productores socios de la cooperativa es la venta del ganado, porque el precio de la carne se vino abajo en Estados Unidos. Ha disminuido en más de cien dólares por cabeza, resaltó Francisco Aragón.

El crecimiento económico que la empresa láctea Masiguito viene teniendo desde su fundación, hace 16 años, se debe a la reinversión de sus utilidades y al trabajo articulado de sus socios, sin ninguna distinción. Esta empresa cooperativa exporta un 95 por ciento de su producción láctea a mercados de Centroamérica y Estados Unidos.

El directivo y vocero de la cooperativa, Julio Fernández, señaló que las decisiones que la junta directiva toma están encaminadas a mejorar la empresa y a proteger al productor en lo más que se pueda, principalmente en los momentos difíciles, por ejemplo, cuando ha bajado el precio de la leche, en vez de bajarle al productor, se sacrifican otros rubros, asegura.

Otro de los éxitos de la cooperativa ha sido, a pesar de los momentos difíciles, que no se han visto los colores políticos de los socios y proveedores. “Cuando hay bandos en las organizaciones, se destruyen mutuamente, uno busca ir encima del otro, eso acaba con las organizaciones, aquí hay de todas las tendencias políticas y a todos se les respeta su credo”, resaltó.

“La conducción de la cooperativa cayó en manos excelentes. El ingeniero Francisco Aragón se ha desempeñado bien como presidente y ha sabido conducirla, tiene un liderazgo indiscutible entre los productores, eso ha ayudado a que la organización supere los problemas, además, no existen rivalidades con la cooperativa San Francisco de Asís, hay competencia y ha habido desacuerdos, pero nos respetamos, al final todos somos productores y eso lo hemos sabido entender; en los problemas que atañen al municipio nos hemos unido, como el caso de los caminos”, señaló.

Otra muestra de lo que los productores hacen en unidad es la organización de la Feria Agroindustrial Hatofer, que todos los años se realiza en el municipio, en apoyo a los productores.

Actualmente la cooperativa exporta 200 mil libras de queso mensuales a El Salvador y aunque se están entrando con retraso, “los camiones no han sido devueltos, acabamos de enviar dos furgones cargados de producto, para ir saliendo del inventario que habíamos acumulado, además, los productores están contentos con el precio de la leche”, apuntó Francisco Aragón.

PROYECTOS

Las ganancias de la empresa, por mandato de la asamblea general de socios, que se celebra a final de año, para evaluar el trabajo y definir los planes del próximo año, serán invertidas en mejorar la planta industrial. “Todos los años la vamos modernizando y pensamos invertir en equipos y en la ampliación de las instalaciones de la planta”, afirmó el vocero de la cooperativa.

Según el directivo, la inversión es grande, porque se construirá un comedor para los 60 empleados permanentes, bodegas y compra de equipos, “las utilidades que se van invirtiendo nos dan para ir ampliando la fábrica”, señaló.

Aragón dijo que desde que se fundó la cooperativa, las utilidades se han reinvertido, comenzando con 23 mil córdobas, y ahora la empresa vale muchísimo dinero.

Los avances han sido extraordinarios, algunos productores que iniciaron entregando de 4 a 6 litros de leche ahora entregan hasta 100 litros diarios, recalcó.

Desde su constitución, una de las prioridades de la cooperativa fue la reparación y apertura de caminos, “detrás del tractor iban los camiones recogiendo la leche, en el primer año se acopiaron unos 80 mil galones de leche, ahora estamos en 2 millones de galones al año”.

Tras iniciar con 23 miembros, en la actualidad los dueños de la empresa son 130 socios, no obstante, otros 400 productores trabajan con la cooperativa como proveedores de leche, los que reciben los mismos beneficios que la cooperativa otorga a sus asociados.

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