- El Instituto Nicaragüense de Desarrollo (Inde) cumple 45 años y ahora se propone ayudar a revertir la migración que hubo del campo a la ciudad en las últimas tres décadas. Su presidente, Alonso Chamorro, afirma que allí hay una fuerza económica que necesita capacitación y apoyo financiero para levantar el país desde el sector agropecuario
El presidente del Instituto Nicaragüense de Desarrollo (Inde), Alonso Chamorro Argeñal, se muestra satisfecho a la hora de hablar sobre los logros que ha conseguido esa institución a lo largo de 45 años que lleva funcionando.
El Instituto Nicaragüense de Desarrollo (Inde) nació el 4 de septiembre de 1963 y se ha dedicado a trabajar por el fortalecimiento de la libre empresa, con énfasis en la micro, pequeña, y mediana empresa. Desde entonces, el Inde ha logrado desarrollar seis programas enfocados en el campo.
Para Chamorro, al Inde le queda el principal reto que es incidir “más en el aspecto democrático del país”, y masificar la influencia en el área productiva.
Tomando en cuenta el énfasis que esa institución ha dado a los pequeños empresarios, sobre todo en el área rural, Chamorro recalca que es necesario trabajar en el campo e indica que en momentos de crisis económica sólo el área productiva puede dar una solución.
¿Considera usted que en este momento de crisis es de suma importancia enfocarse en el campo?
Es vital poner la mano en el campo y apoyar a todas las actividades que son productivas, que son las que mayor valor agregado generan a nuestra sociedad, y darle capacitación, asistencia, diagnóstico, financiamiento y cooperativismo (a los productores) para que puedan tener capacidad de negociación, de grandes volúmenes.
Nosotros hemos estado presentes en el campo y nos hemos dado cuenta que hay formas bien simples de aumentar la producción nacional: capacitando al agricultor para que tenga mejores rendimientos, asistiéndolo a través del financiamiento para que extienda su área de siembra, sin dañar al medio ambiente; es una forma inmediata.
Por falta de financiamiento o de conocimiento —que son los aspectos fundamentales para desarrollar al país—, las técnicas que usan nuestros agricultores no son las más óptimas. Podrían recibir instrucción para aumentar o triplicar el rendimiento sin necesidad de aumentar el área de siembra. Esto tendría un impacto automático en nuestras comunidades y lo que necesitamos es desarrollar esa estructura de conocimiento, para que puedan ellos tener inmediatamente un resultado.
¿Podría ser una salida para la crisis enfocarse en el campo?
No podría ser. Es una salida enfocarse en el campo, pero en capacitación y en apoyo financiero, para que logren mejores rendimientos y usen técnicas más avanzadas de fertilización o de agroquímicos, manejados responsablemente con el ambiente.
¿Están trabajando en algún nuevo proyecto para dar ese énfasis al campo?
Estamos tratando de desarrollar el programa Finde, que es el Fondo del Instituto Nicaragüense de Desarrollo, con una estructura de financiamiento que les apoye en sus actividades empresariales y poder darles un nivel en donde puedan desarrollarse a mayor tamaño.
Fuimos una financiera y la desarrollamos hasta un nivel nacional, que habíamos beneficiado a 50 mil empresarios, pero ahora estamos volviendo a iniciar de cero. Eso fue en 1993, que se fundó Finde, que luego dio lugar a Findesa. Se vendieron todas las acciones. Queremos volver a desarrollar ese servicio que es necesario para el crecimiento de la pequeña y la mediana (empresa).
¿Cuándo podría empezar a funcionar esa financiera?
Estamos esperando que pase el ambiente hostil para las financieras, para actuar en un ámbito más certero. Yo creo que podría ser para diciembre.
¿De cuánto sería la cartera con la que abrirían?
Estamos esperando iniciar con una cartera de 10 millones de dólares, pero esos detalles todavía no los tenemos afinados porque estamos valorando el ambiente, estamos esperando más certidumbre para poder actuar. Sin embargo, quisiera hacer la salvedad de que nuestra incursión es apoyar al desarrollo. Nosotros no tenemos un objetivo con fin de lucro.
¿Finde se enfocaría en el área rural?
Se enfocaría en el área rural, sí. O sea, nosotros creemos que el desarrollo del país, más con los altos precios de las materias primas y de los productos básicos, tenemos una gran oportunidad de desarrollar el campo, de apoyar el campo, para que el campo ayude al país a desarrollarse y tenemos conocimiento de que hay departamentos con gran capacidad de desarrollo y una gran fuerza económica.
Por ejemplo, Río Blanco, El Ayote, son lugares que están muy pujantes, que si no se les apoya no van a poder sacar su potencial. Nosotros tenemos esa oportunidad de desarrollar el campo y de que la migración que hubo en los setenta, del campo a la ciudad, se revierta con una verdadera fuerza económica real.
Ustedes como institución que trabaja por el desarrollo del país, ¿qué creen que se necesita para alcanzarlo?
En el país se requiere en primera instancia seguridad jurídica, y antes que seguridad jurídica, democracia; por eso es que dentro de los objetivos del Inde está apoyar al desarrollo económico del país a través de la pequeña y mediana empresa, con valores y principios democráticos.
En el Inde compartimos que el primer pilar del desarrollo económico es la democracia, un sistema de poderes balanceados, en donde hay consulta popular para elegir a nuestro gobernante, el cual crea todo un ambiente positivo y promueve el desarrollo de la empresa privada, que es la que al final mantiene al Gobierno a través de los impuestos, es la que desarrolla la producción del país para que pueda generarse la riqueza.
¿Cuáles son las dificultades que ha enfrentado el Inde con los gobiernos de los últimos 45 años?
Nosotros tenemos principalmente problemas con los gobiernos que no comparten la misma visión de democracia y la libertad de comercio y de empresa, y de los preceptos occidentales que nosotros compartimos.
O sea, nosotros esperamos que haya un ambiente de negocios y de desarrollo de empresas en donde se definan claramente reglas para que el individuo pueda interactuar y desarrollar proyectos o ideas, que se conviertan en servicios a la comunidad y eso genere una riqueza capaz de reinvertirse.
¿En el último año y medio, con este Gobierno, se ha visto dificultada la labor del Inde? ¿Ha cambiado?
Claro que el lenguaje de división y de enfrentamiento que mantiene este Gobierno ha generado un estancamiento económico a nivel nacional en todos los sectores, pero nosotros hemos aumentado nuestra participación en las comunidades, por el hecho de que nuestros programas son manejados no sólo eficientemente, sino que transparentemente, y en ese sentido la comunidad económica internacional nos ha ayudado, todavía más que anteriormente; eso significa que los gobiernos amigos nos han apoyado más ahora que antes, en las actividades de servicio a la comunidad que nosotros mantenemos.
¿El Inde trabaja con donaciones?
Inde trabaja en la mayoría de sus programas con donaciones. El año pasado firmamos un convenio con el Gobierno de Holanda, por cinco millones de dólares, para apoyar la asistencia, la capacitación y el diagnóstico para pequeñas y medianas empresas para los próximos tres años.
Nosotros organizativamente somos autosuficientes, pero estos gobiernos amigos nos ayudan a desarrollar los programas en nuestras comunidades, porque nosotros tenemos la capacidad de llevar esos fondos y de incidir en las comunidades de manera eficiente y transparente, dando cuenta de cada una a través de auditorías externas profesionales.
¿Cuáles cree que han sido los mayores logros del Inde?
El primer logro del Inde fue el programa de Educrédito. Educrédito es un programa que, creo que fue el primero, fue en el año 1969, para desarrollar profesionales principalmente para los niveles de postgrado y maestría; y crear empresarios de gran nivel en nuestro país.
Este programa logró desarrollar a 2,500 profesionales de primera línea, que hoy constituyen la base empresarial y de servicio público que ha estado en nuestro país durante los últimos años.
Cuando se vio que se estaba teniendo un impacto en nuestras empresas privadas, y por lo tanto, en nuestra comunidad a través de este programa, se empezaron a desarrollar otros programas como es el caso de Funde. Funde tiene como objetivo desarrollar el cooperativismo a nivel nacional.
Todos estos esfuerzos están dirigidos a la pequeña y la mediana empresa, porque creemos que en la mediana y la pequeña empresa está el desarrollo fundamental económico de nuestro país, ahí es donde reside la verdadera fuente de desarrollo económico de una nación.
¿Han llegado a la Costa Caribe?
Prosede (Programa de Servicios de Desarrollo Empresarial) ha tenido mucho éxito porque ha sido un programa con el cual tenemos un control efectivo a nivel nacional, y ha llegado a comunidades en donde las otras cámaras a nivel nacional han tenido ninguna incidencia, como es la RAAS (Región Autónom Atlántico Norte) y la RAAN (Región Autónoma Atlántico Sur).
Hemos llegado a la Costa Atlántica con dos programas: Prosede, que son bonos de capacitación, asistencia técnica y diagnóstico, y Emprendedores Juveniles, que fue el primero en ir a la Costa Atlántica.
¿Cuáles son los resultados concretos que tienen con todos los programas del Inde?
En el caso de Educrédito, tenemos 2,500 empresarios que se han podido desarrollar, tenemos casi 90 mil bonos de capacitación, pero yo pienso personalmente que el resultado más importante de esta gestión es dar un ejemplo de que las personas sí podemos hacer algo por nuestro país, sí podemos cambiarlo, sí podemos ser generadores de cambio.
Pero el mensaje más importante que yo quisiera transmitir es que el Inde cree en nuestro país, se ha definido como un modelo de servicio sin fines de lucro, para fortalecer a un grupo empresarial que tiene alta incidencia en nuestras comunidades.
¿Cuáles son los retos que le quedan al Inde?
El reto principal que nos queda, aparte de incidir más en el aspecto democrático del país, es masificar el conocimiento en nuestra cadena productiva; lograr que en todo el país haya una incidencia empresarial en las mentes de los ciudadanos, en los profesionales, y de los pequeños y medianos empresarios. Lograr un cambio de actitud en cuanto a la producción, organización y desarrollo empresarial de los grupos productivos de nuestro país.
El mayor reto que queda para el Inde en el futuro es desarrollar un sistema productivo sólido, una capacidad y una actitud empresarial a nivel general que pueda hacer un cambio de fondo en nuestras comunidades.
¿En qué departamentos está presente el Inde de forma directa?
Está presente en Rivas, Granada, Masaya, Chontales y Matagalpa, básicamente. En esos lugares tenemos oficinas del Inde, pero no necesariamente tenemos que tener oficinas para tener programas. En el Atlántico no tenemos oficinas del Inde, pero sí tenemos oficinas de nuestros programas más importantes, que son Emprendedores Juveniles y Prosede.
¿Qué tipo de actividades realizan?
A través de nuestros capítulos tenemos actividades como seminarios de motivación, de capacitación profesional, estamos formando redes empresariales para buscar cómo fortalecer a la comunidad empresarial local, y ayudarles en lo que son sus servicios a la comunidad.
¿Ustedes trabajan más en el campo?
Nosotros tenemos más incidencia en los departamentos que en Managua, porque tratamos de cubrir las áreas donde los servicios empresariales de apoyo no están presentes. Por ejemplo en el Atlántico Norte, en Puerto Cabezas y en Bluefields tenemos programas de mucha incidencia, donde los gobiernos municipales nos dan mucho apoyo porque no hay casi incidencia de organizaciones no gubernamentales y somos el vehículo de donantes para llevar esa ayuda.