- Experto analiza cómo salió adelante su país
El desarrollo de las pequeñas y medianas empresas fue la clave para el desarrollo de China, Taiwán, según explicó Jiann-Chyuan Wang, director de División del Instituto de Investigación Económica de Taiwán, durante la realización del Foro sobre políticas industriales.
Según el experto, “las pequeñas y medianas empresas de Taiwán representan la columna vertebral de la economía de este país y representan el progreso de la misma”.
Estas empresa lograron desarrollarse bajo el sistema de subcontratación de las grandes empresas exportadoras, lo cual significó un fuerte impulso al desarrollo de este sector durante más de 25 años en las décadas de los sesenta y setenta.
A partir de los años ochenta la gran mayoría de las pymes taiwanesas se concentraron en las exportaciones “logrando captar muchas divisas”. Inicialmente la producción taiwanesa, sostiene Jiann-Chyuan Wang, estuvo concentrada en la producción agrícola ocupando el 91.9 por ciento de la actividad económica, contra el 8.1 por ciento de la producción industrial. En 1960 esta proporción cambió, la producción agrícola representó el 67.7 y la industrial creció a 32.3.
La razón de este acelerado proceso fue la necesidad de ajustarse a la reducción de la cooperación externa que recibieron de Estados Unidos y que terminaba en 1965, explica.
“Hace ya algún tiempo hay empresas que comenzaron como pymes, realmente muy pequeñas, pero luego de 20 a 30 años se convirtieron en gigantes, empresas líderes a nivel mundial”, sostuvo.
Ahora la relación de la producción es de 1.4 por ciento de producción agrícola y 98.6 por ciento de producción industrial.
Diversificación
Otra de las claves del desarrollo, afirma, fue la diversificación de la economía, haciendo que muchas empresas se especializaran. “Hubo una división del trabajo de manera que unas empresas se especializaron en la comercialización y otras en la parte productiva”.
Según explica, el proceso fue un esfuerzo conjunto entre “el espíritu emprendedor de las empresas y el apoyo decidido del Gobierno”.
De esta forma las empresas se volvieron complementarias unas con otras, haciendo que las mismas se hicieran cada vez más competitivas, con lo cual lograron “no sólo adaptarse y tener la flexibilidad sino que lograron la competitividad del sistema taiwanés”, explicó.
Aclara que Taiwán es un país pequeño, que no tiene recursos abundantes, por lo que las empresas no podían ser grandes, “comenzaron como unidades empresariales pequeñas, pero que se ayudaron entre ellas a través del sistema de subcontratación, se fueron fortaleciendo entre sí”.
El apoyo del Gobierno fue clave, indica el experto, y se expresó en el impulso de centros tecnológicos dirigido a las empresas.
“Esos centros hicieron una transferencia tecnológica a las pymes y a través de este sistema mejoraron sus proceso y productos”, sostiene.
Según Wang, las instituciones públicas de promoción adicionalmente “hicieron investigaciones de mercado en favor de las pymes, lo que les permitió de esa manera conocer oportunidades de mercado”.
Durante todo este tiempo, las empresas han mantenido un proceso de reconversión constante de forma que han podido sortear exitosamente las crisis generadas por las alzas de los combustibles.
