TechnoServe se retiró del país en 1984 cuando las concepciones empresariales que impulsaban estaban reñidas con las políticas impulsadas para el sector por el gobierno sandinista.
Regresaron en 1991, con un escenario diferente de postguerra, con problemas, más de coyuntura que de eficiencia y productividad.
¿Cómo reiniciaron sus actividades en 1991?
Comenzamos en el 91, fue un proyecto de generación de empleos y reforestación, primero para generar mano de obra y empleos. Segundo apoyamos la siembra de plátanos café, en lugares donde no había ni qué comer. Algunos habían recibido tierras como parte de los acuerdos de paz, pero no tenían ni idea para poder trabajar esa tierra, porque eran chavalos que entraron a la guerra y nunca aprendieron el oficio de agricultura. Tuvimos que comenzar en ese punto.
¿Qué pasó con toda esa gente con la que comenzaron a trabajar inicialmente?
Algunos de ellos están agrupados en una unión de cooperativas de Jinotega, con ventas cercanas al millón de dólares, vendiendo su producto a través del comercio justo y café certificado de calidad.
Uno de estos casos es el de un líder militar que se convirtió en un líder empresarial. Él se llama José Adán López y él para mí es el ejemplo número uno de lo que TechnoServe debe apoyar e impulsar, porque era un señor que salió de la guerra y tuvo la chispa de empresario. Pero no sólo de eso sino también de compromiso con sus vecinos a quienes ayudó a salir de la situación en que se encontraban.
Desde 19 91 a esta fecha hay cambios profundos en la economía nacional. ¿Cómo han visto estos cambios?
Con la entrada en vigencia del DR- Cafta y lo que pasa en el mundo, con un mayor manejo de información, la gente pregunta sobre lo que está pasando con el país y los mercados y allí es donde estamos tratando de apoyar.
Queremos servir de puente entre lo que pasa en el mercado internacional y la producción nacional con información sobre competitividad, tecnología y los productores aquí en el país no necesariamente tienen acceso a este tipo de información, lo cual es una necesidad para insertarse en los mercados internacionales.
¿Cómo enfrentan las características del productor nacional?
Aquí la gente de TechnoServe es gente que ha estado siempre en el país y conoce del ambiente en el campo. Lo interesante es que tienen la experiencia del sector privado con un enfoque de resultados en eficiencia, es decir como sector privado, con un fuerte compromiso.
