A toda máquina
La más pequeña de nuestras “top ten” es el mayor actor en su mercado. Con el 25 por ciento de participación en el negocio de máquinas sembradoras en Argentina, Agrometal es líder de un atomizado sector donde participan 52 competidores locales y siete internacionales y que en los últimos años ha gozado de uno de sus mejores períodos luego de la crisis económica de 2001.
Agrometal lleva casi medio siglo en el diseño y fabricación de sembradoras para el campo argentino, y es controlada por la familia Negrini, que posee el 54.8 por ciento de la firma, mientras que el restante 45.2 por ciento está diluido en bolsa. El 95 por ciento de sus ventas son en el mercado local, pese a su intención de internacionalizarse.
“Nuestro desafío hoy es diseñar productos y establecer canales de distribución en mercados internacionales, tal como lo venimos haciendo desde hace años en Bolivia”, dice Rosana Negrini, presidenta de la compañía.
Los analistas coinciden en que ya terminó el boom de la agricultura, que llegó a su mejor momento en 2003, no obstante, todos los indicadores apuntan a la buena salud del negocio de Agrometal.
“El futuro del sector estará influenciado por la evolución de los precios internacionales de los cereales y oleaginosas, los cuales impactan sobre la rentabilidad de la actividad, los precios de los insumos siderúrgicos y el tipo de cambio.
La última campaña agrícola promete una desaceleración de las inversiones por parte de los productores y una sobreoferta del mercado”, dice un análisis de riesgo elaborado por Fitch Ratings y que estableció como fortalezas y oportunidades de la compañía el ser el principal productor de sembradoras en su país, contar con reconocimiento de marca y liderar un negocio con fuertes barreras de entrada.
A la vez, describe como debilidades y amenazas el hecho de requerir un alto componente de insumos dolarizados, y estar ligada a una industria volátil como lo es el sector agropecuario.
