- La Red Nicaragüense de Comercio Comunitario (Renicc) es una entidad que según Georgina Muñoz, su máxima representante, se fundó hace nueve años para habilitar una comercialización asentada en una economía solidaria. Aunque poco dice sobre el impacto que desde entonces ejerce la red en la economía local
Amparo Aguilera Irías
Georgina Muñoz no es la típica líder de izquierda que se acostumbra ver: de jeans, zapatos tenis, camiseta, y con un rostro como recién lavado.
En realidad, es todo lo contrario. Ella se comporta y luce muy elegante, contrario al estereotipo instalado de las promotoras de las redes sociales y anticomercio global.
“Yo vengo de una familia pobre, soy hija de una maestra y vine a Managua toda tímida, en busca de oportunidades”, refiere cuando habla sobre su procedencia.
Pero observándola, se percibe que de eso poco queda: viste con tela de fibra de algodón, mostrando un rostro repleto de maquillaje. Además habla sin parar y siguiendo su propia estructura, al punto que si se le interrumpe queda como en el aire.
Su currículo detalla, por ejemplo, que se graduó en Ciencias de la Educación y egresada de la Escuela de Economía, con diferentes postgrados y con una vocación de maestra de educación.
Hoy por hoy está al mando de la Red Nicaragüense de Comercio Comunitario (Renicc), que es lo que ella llama “la única alternativa para que salgan del anonimato los pequeños y medianos productores locales. Es decir la que impulsa la economía social y la equidad entre productores y consumidores”, aclara.
La Renicc es famosa por ese concepto, pero ¿qué efectos tiene en la economía?
La Renicc aboga por el comercio comunitario, un concepto que nació hace 25 años, en el seno de una organización ecuatoriana llamada Comercializando como Hermanos, que maneja un sacerdote italiano.¿Qué efectos tiene? Bueno con ésta ha sido posible establecer un vínculo directo entre el vendedor y los consumidores ampliándose con ello esos procesos de comercialización alternativos que implican el acceso a los pequeños y medianos empresarios.
¿Y lo han logrado?
Sí. Hablamos en principio de una comercialización alternativa con rostro humano, con principios basados en el respeto a la vida, a la familia, a la solidaridad… A un comercio que fomenta el peso exacto y el precio equitativo porque te aclaro que eso es lo que nos diferencia del comercio convencional, porque vos sabés que hay una cadena de intermediarios que no facilita un precio justo, equitativo…
Específicamente ¿qué implica un precio equitativo?
Implica que podemos sacar los costos y podemos además generar algún nivel de utilidad que realmente le permita al productor seguir invirtiendo en su producción, en su diversificación de fincas, en poder agregar un valor a los productos que está procesando y diversificando; produciendo además productos sanos y libre de químicos. Además implica aumentar a los consumidores su poder adquisitivo y por otro lado, gozar de una variedad de ofertas. Nosotros por ejemplo trabajamos una campaña para el consumidor en cuanto a esa articulación. También hemos establecido un proceso de ruta en los barrios populares y hacemos ventas con las pequeñas pulperías donde la ganancia es equitativa, todo el mundo gana.
¿Cómo lo miden, porque eso parece bastante utópico?
Pero se logra, se logra a través de diferentes experiencias de comercialización como las ferias regionales, locales, nacionales, y latinoamericanas. También a través de mercados campesinos que siempre realizamos en zonas como Estelí, Condega, El Rama, Somoto, León y Managua donde cada quince días lo establecemos. A esto se suman las tiendas comunitarias que se articulan en los territorios y que permiten un proceso de doble vía: el acopio y la venta de productos. Es decir las tiendas vienen a resultar como el complemento de la canasta básica de los productores del campo.
¿Resultados cuantitativos reales?
Sí los hay. Te estoy mencionando las instancias para responderte a que sí es posible lograrlo. Cuando decís resultados concretos, cuantitativos te cuento que atendemos a más de dos mil familias campesinas y muchas más a través de alianzas que desarrollamos por medio de la Unión Nacional de Agricultores (y Ganaderos), por ejemplo. Y en ese sentido se observa el desarrollo de capacidades. Ves por ejemplo a un campesino que antes no sabía cómo hacer una presentación de sus productos y ahora él trae su oferta limpia, sin basura, tratando de cumplir con ciertas normas de calidad. Si querés resultados concretos, te digo que en los mercados campesinos se refleja como una familia en dos o tres mercaditos el mes llega a ganar entre tres mil y cuatro mil córdobas, ingresos que antes no tenía…
Con eso, ¿qué gana el consumidor?
Sólo te puedo decir que a través de los precios se gana. Normalmente nuestros precios están entre 0.50 y un córdoba menos caros en relación al mercado tradicional.
Eso no es mucho…
Pero habría que ver qué es lo que lleva cada consumidor, ellos obtienen un producto más barato porque no hay intermediarios de por medio. Incluso hay muchas personas que nos están demandando que pongamos más mercados en los diferentes barrios populares y el proceso es que se vaya ampliando porque creemos que ésta es una alternativa ante los tratados de liberes comercios y de que deberían ser parte de una política económica nacional que permite fortalecerlos.
¿Cómo así? Porque da la impresión en que sólo se enfocan en lo chiquito, medio conformistas…
No somos conformistas. Somos con una corporación continental que realiza transacciones entre redes a nivel centroamericano, latinoamericanos y exportamos hacia Europa y Estados Unidos. Y en Nicaragua la Renicc está buscando un producto líder…
¿Por ejemplo cuáles?
Estamos pilotando con café orgánico, ajonjolí y artesanías con esos tres estamos viendo para ver si al final tenemos un enfoque de ese tipo.
¿Mercados que estén visualizando?
Estamos viendo Alemania, Francia y Centroamérica en esta última región ya hemos enviado granos básicos. Pero quiero retomar lo que antes preguntabas, te quiero decir que nosotros nos diferenciamos porque nos interesan el desarrollo de capacidades y también una redistribución de utilidades que vayan hacia las mismas comunidades.
¿Qué ruta siguen para conseguirlo?
Bueno la comunidad tiene sus propias instancias, sus propias cooperativas y asociaciones. Debo decirte que la Renicc la conforman 72 organizaciones a nivel nacional que están insertas en todo el proceso de producción. Y lo más hermoso de esto es que uno se vincula , como te dije, con pequeños y medianos productores y artesanos. Y que nos es grato saber que estamos también contribuyendo en la incidencia política.
¿Ésa es una de las estrategias de cara al DR-Cafta?
Es una manera para poder articular a los pequeños y medianos productores con sus gobiernos municipales y con su coyuntura y sí sobre los tratados de libres comercio…
Entonces es un manera de prepararlos predisponiéndoles, lo digo tomando en cuenta que la Renicc se opone a la ratificación del acuerdo…
Pues te aclaro que más que oponernos, lo que queremos es un tratado entre iguales que no excluya a la porción de microempresarios que nosotros priorizamos…
COOPERANTES Y SALARIO
Georgina Muñoz asegura que su labor es mayoritariamente por un compromiso social, dejando en segundo plano el interés por el ingreso salarial, un tema que a todas luces le incomoda cuando es cuestionada.
Pero además destaca que la Renicc ha incidido positivamente en el desarrollo de microempresarios y campesinos en el país.
Usted no ha sido clara en el impacto económico de esa porción de microempresarios que usted dice que priorizan…
Es difícil decirte cifras, pero te aclaro que sí tenemos investigaciones que nos avalan el trabajo que desarrollamos. Esto es todo un esfuerzo donde, te repito, todos ganan.
¿Y cuánto destinan en ese esfuerzo?
Mirá trabajamos con diferentes cooperantes: cooperación austriaca para el desarrollo, el comité de amigos, Cristian AID, y otros más que están colaborando.
¿Con cuánto dinero?
Anualmente no sobrepasan los 350 mil dólares, eso no es suficiente.
¿Y la contraparte en qué ayuda?
Bueno sería atrevido darte un dato, pero más que el aporte de las contrapartes porque debo aclararte que tenemos consejos nacionales que son de los órganos miembros… Estos consejos, incluso las juntas nacionales de Renicc, son directores de centros que tienen una actitud voluntaria, por ejemplo la junta nacional no tiene un salario. Aquí todos trabajamos por un compromiso social incluyéndome a mí.
¿Es decir que su labor es filantrópica?
Bueno, yo tengo otros ingresos económicos, pero como presidenta de la Renicc no gano, sólo gano en mi práctica social. Y sí en ese sentido es una labor filantrópica.
¿Cómo sobrevive?
Tengo otras funciones que desempeño. Pero la verdad es que me molesta que preguntés tanto de salario, cuando lo importante es el compromiso social.
¿Hacia qué sentido, acláremelo?
Nuestro compromiso es mejorar la calidad de vida de los productores y en lograr, como ya te dije, una relación justa entre los consumidores y los productores, y en eso tenemos bastantes logros como ya te aclaré.
UN VISTAZO
Georgina Muñoz es la presidenta de la Red Nicaragüense de Comercio Comunitario (Renicc). Un movimiento de la sociedad civil impulsado por 62 organizaciones a nivel nacional que prioriza a productores agropecuarios y artesanas.
Es originaria de Niquinohomo, Masaya.
Licenciada en Ciencias de la Educación y egresada de la Escuela de Economía.
Se inició como maestra de educación primaria.
Ha sido facilitadora de la conformación de redes en la región como la Red de Poder Local y el Consejo de Educación de Adultos para América Latina (Ceaal).
Es directora de la Red Latinoamericana de Comercio Comunitario (Relacc), que articula trabajo en 16 países.
Candidata a Enlace Nacional de la Coordinadora Civil.
