La crisis presupuestaria del poder electoral se origina en la gran cantidad de dinero que se gasta en salarios, y a que los tradicionales donantes internacionales han decidido no seguir entregando más dinero porque desconfían de la composición del actual Consejo Supremo Electoral. (LA PRENSA/Archivo)

CSE pedirá 480 millones

Altos salarios de “recomendados” han provocado crisis presupuestaria en ese Poder Hacienda le daría sólo 220 millones de córdobas María José Uriarte R. [email protected] El Consejo Supremo Electoral (CSE) estaría solicitando al Ministerio de Hacienda 330 millones de córdobas destinados a las elecciones municipales del próximo año y 150 millones de córdobas de presupuesto ordinario, […]

  • Altos salarios de “recomendados” han provocado crisis presupuestaria en ese Poder
  • Hacienda le daría sólo 220 millones de córdobas

María José Uriarte R. [email protected]

El Consejo Supremo Electoral (CSE) estaría solicitando al Ministerio de Hacienda 330 millones de córdobas destinados a las elecciones municipales del próximo año y 150 millones de córdobas de presupuesto ordinario, según fuentes de ese Poder del Estado.

Los magistrados del CSE se reunieron con los directores de las doce áreas de ese Poder para determinar la propuesta de presupuesto que deben presentar a Hacienda.

No obstante, el Ministerio de Hacienda dispondría sólo de 220 millones de córdobas aproximadamente para asignarle al CSE.

Hasta el momento ninguno de los magistrados de ese Poder del Estado ha querido emitir declaraciones sobre el tema, por temor a los cuestionamientos de diversos sectores sobre el derroche que impera en esa institución sin que se rindan cuentas claras, o al menos se den explicaciones de porqué se mantiene personal que devenga salarios altos. Este criterio es compartido por Elmer Torres, dirigente sindical.

“Nosotros hemos denunciado cómo la institución ha venido contratando gran cantidad de personal devengando salarios superiores a los 14 mil córdobas, y producto de esa situación hay un déficit. Al final los que pagan las consecuencias son los empleados porque la opción es despedirlos a ellos, para no tocar a los recomendados”, dijo el sindicalista.

Afirmó que el año pasado una auditoría interna advirtió que de continuar el pago de esos altos salarios a personas que ocupan cargos creados durante el pasado proceso electoral, como subdirectores generales, asesores entre otros, se iba a generar un déficit de 26 millones de córdobas. Según Torres se hizo caso omiso de la recomendación.

Para la ex presidenta del CSE, Rosa Marina Zelaya, son varios los factores que fomentan la crisis presupuestaria en esa institución: uno es el tema de los salarios, ya que los magistrados aprobaron un incremento salarial, no sólo para el presidente Roberto Rivas, también para el resto de magistrados y los funcionarios que fungen como directores y asesores.

“Este rubro se lleva la gran parte y estamos hablando de poca gente, versus el resto de personal que tienen salarios más bajos”.

Como segundo elemento señala que se contrató más personal del necesario, en momentos no electorales. “En momentos no electorales lo que se tiene que potenciar más es el área de cedulación, el área de Registro Central del Estado Civil de las Personas, la parte que se denomina sustantiva, que está trabajando directamente de cara a la población”.

Un tercer aspecto es la falta de racionalización de los gastos. Citó la compra de la imprenta para las boletas electorales que tuvo un costo elevado, y al final no se utiliza lo que traduce en una pésima inversión.

Considera necesario hacer una revisión de la estructura interna, “porque con la bipartidización del CSE, se da el tema de la desconfianza, si el director es del partido PLC, entonces pusieron un subdirector del FSLN y viceversa, la figura del subdirector no existía entonces la crearon como un equilibrio de controles”.

DIPUTADOS OPINAN

Wálmaro Gutiérrez, FSLN
“Cuando ellos (magistrados del CSE) vengan acá y demuestren que necesitan esa cantidad de plata, que no tienen posibilidades de conseguirlo por la vía de la cooperación, entonces se vería la posibilidad de asignarles recursos hasta en la cantidad suficiente como para que el proceso electoral se desarrolle normalmente, pero eso no hay que confundir la manteca con el aceite, otra cosa es el presupuesto ordinario”.

David Castillo, PLC
“Un voto que está casi a la par de la casa de los ciudadanos pues definitivamente, es un voto caro. Es cuestión del diseño del proceso”, comentó Castillo.

JRV EN LA MIRA

Durante las últimas elecciones se habilitaron unas 9,500 Juntas Receptoras de Votos (JRV), y para los comicios municipales del 2004 se tendrán que habilitar más de diez mil, por la creación de nuevas circunscripciones. Cada JRV tiene un costo promedio de 800 dólares en las zonas urbanas, incrementándose en las zonas rurales.

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