La disputa negada

La caída del doctor Francisco Zambrano costó más de lo que se pensaba al básquetbol nacional. El problema no era de “quitate vos, para ponerme yo”, y hasta se tuvo que recurrir a la llamada Comisión Normalizadora, establecida temporalmente por la Federación Internacional de Básquetbol Asociado (FIBA), para acabar con el asunto.

Las elecciones para establecer al dirigente definitivo del básquet nacional, probablemente se realicen el 21 de septiembre. Sin embargo, hay un recelo silencioso por el poder, que nadie acepta, lo que ha llevado a rumores que hablan desde presuntos discursos entre líneas de Mario Valle y Helio Montenegro, hasta la inhibición de algún aspirante a la presidencia de la Federación Nicaragüense de Baloncesto (Fenibal) y el pago “por imagen” a periodistas.

Por su parte, a Zambrano se le han atribuido otras estrategas, pero sin fuerza suficiente para aspirar a la reelección. Esto hace pensar que hay una lucha por el poder, más que por mejorar el básquetbol nacional.

Desde luego, los rumores son negados por los involucrados, con todo y que Montenegro dijo a LA PRENSA que en su plan de trabajo, donde habla de incrementar las relaciones con la Crónica Deportiva, habían cumplido al punto que en “las conferencias de prensa nos acompaña bastante la gente, los apoyamos, los ayudamos”, después de dejar claro que no era el interlocutor apropiado para esa pregunta, porque nunca le ha pagado a ningún periodista.

LA PRENSA consultó a Montenegro, último presidente de Fenibal; a Mario Valle Jr., representante de su padre, del mismo nombre, que es afiliado a la Asociación de Clubes de Baloncesto (ACB); a Marlon Torres, asesor del Instituto Nicaragüense de Juventud y Deportes (INJD), y a Gustavo Argüello, miembro de la Comisión Normalizadora. Todos estuvieron de acuerdo en que la búsqueda del poder es un derecho democrático al que cualquiera puede optar, siempre que cumpla los requisitos para ser candidatos.

Torres, Argüello y Valle, coincidieron en trabajar con el que resulte ganador, quien será el que mejor trabajo haya realizado hasta ahora y goce de más confianza entre la Asamblea General, según ellos.

La excepción de Montenegro se debió a una razón, que él mismo explica: “Esto es algo que nos ha costado y nos dolería dejarlo así”. Montenegro quiere seguir al frente de Fenibal, un proyecto en el que fue el principal protagonista, basado en 16 puntos, que asegura haber cumplido casi en su totalidad.

Esto concuerda con el discurso que el activista ha mantenido desde que cedió su cargo ante la Comisión Normalizadora, que es de no aceptar a dirigentes con poco tiempo en este deporte. Al inicio se pensó que se refería a Valle, duda que pareció confirmarse después que éste dijo que no quería funcionarios de ningún tipo en determinada actividad de baloncesto.

Aún no se sabe qué hay de cierto en todo esto, gracias a la diplomacia que han mantenido los protagonistas, pero nadie puede asegurar que hay un ambiente de sosiego en la dirigencia de este deporte, especialmente después de las entrevistas realizadas por LA PRENSA, donde, no faltaron las “caras largas”, con todo y la negativa.

Eso se da, desde el punto de vista de Torres, por falta de costumbre de debatir, producto de 24 años de mandato de Zambrano. El mismo Montenegro aseguró que el que hayan diferentes personas buscando el poder, muestra la importancia del tema a nivel nacional… pero él fue el que más se molestó entre los consultados, aduciendo un giro “político” a la entrevista, cuando de hecho ésta era la ruta trazada de la misma.

SOBRE MEJORAR

Según Mario Valle (hijo), la candidatura de su papá está casi descartada, por sus ocupaciones, por lo que la ACB enviará a uno de sus integrantes como candidato, el que una vez en el “trono”de Fenibal, deberá cumplir con los compromisos, tanto de la federación, como de los que adquiera en la campaña electoral, que podría durar 15 días.

Valle dijo que, pese a que apenas están elaborando su plan de trabajo, requisito indispensable para correr como aspirante, éste será muy parecido al que la ACB tiene por su cuenta. Al cuestionarle sobre el fortalecimiento de una liga particular a través del poder que confiere una federación, el entrevistado aseguró que se regirán bajo la normativa de la FIBA.

Por su lado, Montenegro mantiene sus 16 puntos, y asegura haber avanzado más de lo que pensaba, especialmente en el asunto de reorganizar la federación en todo el territorio nacional.

¿ZAMBRANO EL PROBLEMA?

Se pensó que con Zambrano fuera, los problemas acabarían, pero, al menos desde fuera, no parece ser así. En opinión de Valle, la dificultad no deviene de Zambrano, sino del gusto de éste por mantenerse ligado al básquetbol, aunque piensa que la presidencia no es la única forma de hacer crecer este deporte.

Torres piensa que Zambrano sólo era la punta del iceberg, pero que su salida no significaba más infraestructura, expansión y desarrollo de este deporte a nivel nacional. Montenegro declinó de hacer comentarios.

LA GANACIA

Dado que la empresa del básquetbol nacional no hace adinerado a nadie, e incluso los que pelean por su dirigencia más bien pierden horas laborales en esto, en apariencia, no hay ninguna ganancia en meterse en estos fueros.

Todos concordaron en la satisfacción personal. “Uno quiere ser grande a través del deporte”, dijo Montenegro, pero se molestó cuando se le consultó de posibles aspiraciones a la dirigencia del Comité Olímpico Nicaragüense, y dijo que en estos momentos no podía responder, quizá porque, con el problema actual de Fenibal, su período de cuatro años seguidos se recorta a dos, lo que lo imposibilita para ser electo de aquí al 2007, si es que se animara en un futuro.

Con todo y los problemas, existentes o no, Argüello aseguró que la Comisión Normalizadora hará un papel de imparcialidad, con reformas a los estatutos actuales de la Fenibal, para que beneficie a todos los involucrados de este deporte y se garantice el cumplimiento de las “promesas de campaña”.

PLAN DE TRABAJO DE FENIBAL

1.Gestionar y obtener en los siguientes seis meses de electos, la personalidad jurídica.

2.Reorganizar Fenibal en todo el territorio nacional.

3.Adecuar la estructura de los departamentos y municipios a los nuevos estatutos.

4.Crear la Secretaría Ejecutiva y la Secretaría Técnica, como instancias profesionales permanentes.

5.Establecer con la empresa privada, alianzas estratégicas para el desarrollo de las ligas promovidas por Fenibal.

6.Impulsar el desarrollo de academias de baloncesto.

7.Elevar el nivel técnico de jugadores, entrenadores, árbitros, anotadores, cronometristas, activistas y personal dirigente.

8.Priorizar el desarrollo del minibaloncesto y el baloncesto femenino sin descuidar los niveles actualmente desarrollados.

9.Gestionar para obtener mayores instalaciones deportivas.

10.Gestionar la oficina propia de la federación.

11.Impulsar planes específicos de mayor crecimiento organizativo y competitivo en los departamentos y municipios, especialmente en la Costa Atlántica.

12.Desarrollar vigorosamente las relaciones internacionales de Fenibal.

13.Incrementar las relaciones con la Crónica Deportiva, manteniendo una comunicación periódica, permanente y de respeto mutuo.

14.Promover la afiliación de las personas amantes del baloncesto.

15.Establecer el salón del recuerdo para glorias del baloncesto nicaragüense.

16.Modernizar la federación a través de nuevas tecnologías (internet, página web).

DESARROLLO DEL PLAN, SEGUN MONTENEGRO

1. Personalidad lograda.

2. Avance en tres cuartas partes.

3. Estructura cumplida.

4. Secretarías existentes.

5. Alianzas exitosas con empresas privadas.

6. Academias en Rivas, Matagalpa y la Costa Atlántica.

7. Existen seminarios de manera periódica.

8. El torneo Thelma Plat es el mejor ejemplo, con todo documentado, y minibaloncesto a través de las ligas escolares del INJD.

9. Las instalaciones dependen del Gobierno.

10. No se ocupa la oficina por falta de muebles y computadora.

11. En este punto se está avanzando.

12. Buen desarrollo, al punto de traer a la FIBA a tomar decisiones.

13. Excelente relación con los cronistas deportivos, prueba de esto es que las conferencias son de las más nutridas.

14. Hemos atraído gente.

15. No existe el Salón, pero se hizo una actividad en función de eso.

16. Sólo está el e-mail de la federación.

PLAN SEGUN EL INJD

1.Personalidad jurídica lograda.

2. Un retroceso, los últimos datos obtenidos arrojan que los últimos dirigentes fueron electos por 35 federaciones municipales, y dos años después tenían 28 como existentes.

3. El INJD no tiene información de que se haya hecho.

4. Su existencia no ha llegado a las oficinas de Deportes.

5. Se ha logrado.

6. El INJD no ha sido informado de que exista alguna academia de básquetbol en el país.

7. La institución de Deportes no registra cursos promovidos por la Fenibal.

8. A nivel nacional el INJD tampoco recibe información sobre el minibaloncesto, y considera insuficiente el torneo femenino Thelma Plat.

9. No se han hecho gestiones para obtener mayores instalaciones.

10. El INJD puso a la disposición una oficina que fue arreglada pero jamás ocupada.

11. No se sabe de planes de crecimiento organizativo, datos recientes mostraron retroceso.

12. Hay avance en las relaciones internacionales.

13. El de la Crónica Deportiva es un punto a favor.

14. El INJD no tiene información de promoción de afiliaciones.

15. No existe tal Salón del Recuerdo.

16.No tienen la página web.

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