¿Quiénes lideran el cambio?

Rosario Hernández*[email protected] Al referirnos a la ética en el artículo anterior, hablamos del “Liderazgo”, porque los que llevan la delantera hacia formas creativas de pensar y de actuar, están promoviendo precisamente “el cambio”, porque están conscientes de los beneficios que esto les traerá. Las estructuras y las estrategias en las empresas, han venido cambiando a […]

Rosario Hernández*[email protected]

Al referirnos a la ética en el artículo anterior, hablamos del “Liderazgo”, porque los que llevan la delantera hacia formas creativas de pensar y de actuar, están promoviendo precisamente “el cambio”, porque están conscientes de los beneficios que esto les traerá.

Las estructuras y las estrategias en las empresas, han venido cambiando a medida que el entorno impulsa e impone este mismo cambio. Las empresas que no lo han hecho ya no existen, no se han amoldado al cambio y han desaparecido. Entonces ¿quiénes son las que han quedado? ¿qué características tienen? ¿quiénes las dirigen? ¿quiénes trabajan en ellas?

Se han negociado los tratados de libre comercio con las diferentes naciones con que nuestro país tiene relaciones comerciales o son potencialmente compradores y/o vendedores de y hacia Nicaragua. Esta situación nos viene a plantear un desafío: ¿estamos preparados?, ¿seguimos a cómo estamos?, ¿cambiamos o nos hacen cambiar?, en otras palabras ¿quién lidera el cambio?

Podríamos entrar en un estudio antropológico, sociológico, psicológico y de varias otras disciplinas; ya que algunos especialistas optan por las conductas de los grupos, o sea las primeras disciplinas, mientras que otros optan por el último, en otras palabras por una conducta individual que en última instancia afecta al grupo, es decir a la organización.

En Nicaragua, que hemos pasado por diferentes aspectos sociopolíticos con impacto directo en la economía, ha dejado huellas en el comportamiento individual y grupal en las organizaciones. La pregunta del millón sería: Los que lideran las empresas ¿requieren este mismo estilo o prefieren un cambio?, ¿trabajan por el cambio o esperan que lleguen a su empresa personas cambiadas? Lo más probable es que haya hecho la prueba de las dos posturas y a lo mejor hasta sean igual los resultados, entonces ¿qué hacer?

Le podríamos decir brevemente: Haga una lista de las situaciones que considera puede mejorar o transformar totalmente, piense en ellas, visualícelas mentalmente y hágala suya con fervor y entusiasmo, analice las formas de ponerlas en acción, para poderlas materializar. Si no le funciona puede cambiar la estrategia, pero tiene que estar seguro que ése es el mejor camino a seguir.

Usted debe de comenzar por dar el ejemplo, pues la mejor forma de lograr los objetivos con otras personas es “liderando”, siendo punteros en todo. Estaríamos promoviendo y desarrollando líderes a nuestro alrededor que nos impulsen hacia un nuevo orden económico. Compartiríamos ideas, propuestas, buenas intenciones y descubriríamos un mundo nuevo.

Esto nos lleva a la reflexión de que algunos, muchos o pocos puedan necesitar un proceso de preparación para generar riqueza en las empresas a través de ser productivos, con un enfoque empresarial, alineado, sin desplazarse a otros caminos que nos conduzcan a las pérdidas.

Directora del Instituto de Gerencia y Liderazgo.  

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