- Superintendencia de Bancos señala que al momento de liquidar al Bancafé, éste estaba ya moribundo, por una
serie de anomalías administrativas que lo tenían asfixiado, entre ellas una conexión costosa con los ya sospechosos hermanos Centeno Roque. Francisco Mayorga niega
y acusa a la SIB de un complot financiero
José Adán Silva [email protected]
II Y ÚLTIMA ENTREGA
A más de dos años de haber quebrado el Banco del Café, el Banco Central de Nicaragua (BCN) aún no logra recuperar cientos de millones de córdobas que supuestamente se perdieron en las transacciones financieras del fenecido banco cafetalero.
Según un informe de la Superintendencia de Bancos, enviado al presidente de la Asamblea Nacional, Jaime Cuadra Somarriba, el pasado 12 de diciembre, al Banco Central de Nicaragua le faltan aún cientos de millones de córdobas por recuperar de la cartera del Bancafé y muchas propiedades que no han podido vender por haber sido supuestamente sobrevaluadas al momento de la transacción.
El Bancafé fue puesto en estado de liquidación forzosa el 17 de noviembre del año 2000. Su período de liquidación fue prorrogado hasta el 16 de noviembre del 2001.
Según el informe, en los 13 meses y medio transcurridos desde el inicio del estado de liquidación, hasta el 31 de diciembre del 2001, la Junta Directiva del Bancafé reportó un total de recuperaciones de 116.9 millones de córdobas (70 millones en efectivo y 46.9 millones en bienes adjudicados o recibidos en pago).
PROPIEDADES INVENDIBLES
Dichas recuperaciones representaban un 39.3 por ciento del saldo de cartera (deudas por cobrar) que no fue trasladado al Banco de Finanzas, institución que asumió los depósitos del Bancafé. De los bienes adjudicados recibidos en pago, sólo 5.6 millones de córdobas pudieron ser vendidos a cambio de efectivo.
Al finalizar el 2001, después de trasladar activos al BDF por un monto de 571.5 millones y de pagar obligaciones por 132 millones, el valor en libros de los activos del Bancafé en liquidación se había reducido a sólo 348.7 millones (frente a 1,130.6 millones al iniciarse la liquidación).
En el mismo período, el valor de los pasivos se redujo de 1,433 millones a 690.5 millones de córdobas. Correspondientemente, el patrimonio contable del banco negativo en menos 302.6 millones al inicio de la liquidación, se redujo a menos 341.8 millones al 31 de diciembre del 2001.
Es decir que al finalizar el año 2002, cuando se hizo el último reporte sobre las recuperaciones del Bancafé, el BCN no había podido recuperar más de 600 millones de córdobas.
Después de haber asumido el BDF los depósitos del público y algunos otros pasivos por un monto de 1,260.9 millones, la deuda con el BCN representaba, al 31 de diciembre del 2001, según el informe del año pasado, un 94.2 por ciento del pasivo total.
SIB REMATÓ AL BANCAFÉ
De acuerdo al informe que el Superintendente de Bancos, Noel Sacasa, envió hace dos meses al presidente de la Asamblea Nacional, Jaime Cuadra Somarriba, al momento de liquidar al Bancafé éste se encontraba al borde del colapso.
Según este informe, el Bancafé era (antes de la liquidación forzosa) un banco “preocupante por su excesivo crecimiento y los riesgos que asumía”.
De acuerdo a Sacasa, la situación del Bancafé ya se había identificado como “crítica” con la inspección que terminó en enero del 2000, a causa de las operaciones realizadas con bastante anterioridad.
Al profundizar la SIB en el análisis de la cartera del Bancafé en los meses siguientes, fueron saliendo a luz problemas pre-existentes adicionales, que supuestamente habían sido intencionalmente ocultados, de concentración de crédito, préstamos a partes interesadas, deterioro de cartera, y acuerdos con sociedades administradoras de cartera de microempresas, pertenecientes a socios y directores del mismo banco.
“Al final tuvo que ser llevado a liquidación por presentar capital negativo y grave situación de iliquidez. El banco había sido seriamente descapitalizado por una larga historia de mala administración y abusos a favor de partes relacionadas, a la cual se le sumó en el 2000 el impacto de la crisis alrededor del Grupo Centeno-Consagro”.
MAYORGA ACUSA A LA SIB DE COMPLOT FINANCIERO
Aunque el ex presidente del Bancafé, Francisco Mayorga, reconoce que había algún déficit en las operaciones del banco, niega que al momento de ser intervenido silenciosamente por la Superintendencia de Bancos ellos presentaran una situación delicada.
“Había problemas en recuperar algunos créditos que habíamos otorgado, pero teníamos diseñado un plan para recuperarlos, pero cuando la SIB llega y nos interviene, ocurren tres cosas que nos llevan a la liquidación forzosa: los clientes que nos debían se niegan a pagar en espera de que quebremos, los accionistas del banco se niegan a invertir por inseguridad con sus recursos, y los depositantes al darse cuenta de la intervención, empiezan a retirar sus depósitos, eso nos lleva a un estado de iliquidez”, explica Mayorga.
Según Mayorga, a diferencia de otras quiebras bancarias, en el Bancafé no había “huacas, ni dobles cuentas, ni lavado, ni transferencias ilegales, ni fantasmas, ni notas de créditos, ni checazos”.
“Había problemas, como en toda institución, pero no estábamos tan mal como para que nos cerraran, por eso yo creo que detrás de todo eso hubo una intencionalidad oscura de cerrarnos para favorecer a saber a quién. Dicen que generamos pérdidas por 50 millones de dólares, pero eso no es cierto, el Banco Central se quedó con una huaca de propiedades que valen más que esa cantidad, pero que las mal vendieron, a precio de guate mojado y empezaron a pagar grandes sumas de la administración que consumió grandes recursos de la cartera del Bancafé, ahí sí hubo pérdidas”, señala Mayorga, quien insiste en que el Bancafé fue víctima de un complot financiero de la SIB y una fuerza política para favorecer intereses de terceras personas.
Según Mayorga, la Fiscalía se prestó al juego de la SIB por intereses políticos. Mayorga señala que en el caso de los Fondos del Mitch que la Fiscalía catalogó como “terrible”, hubo una manipulación de parte de la Junta Liquidadora, al negarle toda la documentación de los créditos a los auditores que había enviado el juez Sabino Hernández, para levantar la imagen de que habían irregularidades administrativas en el otorgamiento de créditos.
Efectivamente, en las conclusiones del informe de peritaje que sobre los Fondos del Mitch hizo una firma de contadores, se señala que los préstamos otorgados por el Bancafé fueron responsabilidad de los administradores y no de los directores.
Asimismo en el informe se señala que las garantías hipotecarias y prendas agrarias estaban debidamente inscritas en los registros públicos.
LA CONEXIÓN CENTENO
En la quiebra del Bancafé también existió una conexión con los hermanos Alex y Saúl Centeno Roque, quienes consiguieron préstamos del mencionado banco hasta por 10.5 millones de dólares. Un total de 16 empresas vinculadas al Consorcio Consagro, de los hermanos Centeno Roque, recibieron estos préstamos, quienes a cambio entregaron una garantía hipotecaria de propiedades por 22.5 millones de dólares, las cuales, según la Junta Liquidadora del Bancafé, estaban sobrevaluadas hasta por un 50 por ciento de su valor real.
Además, entregaron otras garantías como 116,257 quintales de café oro, que no eran más que broza, cascarillas y café de cuarta calidad. Francisco Mayorga explica que estos casos escaparon al control del Bancafé una vez que la SIB ordenó que los créditos otorgados a los Centeno los clasificaran como “D” y “E”, lo que terminó de hundir a las empresas del consorcio Consagro.
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