- Caso del Victoria de Julio es una de las deudas más abultadas que tienen los propietarios del mismo con la Cornap
- Según Gladis Blandón, vicepresidente de la Cornap, no han pagado nada y acumulan una deuda de más de 21 millones de dólares
Jorge Loáisiga Mayorga [email protected]
A comienzos de los años 90, el gobierno de Violeta Barrios acordó arrendar, con opción de compra, 340 empresas del Estado que estaban agrupadas en la Corporación Nacional del Sector Público (Cornap). De ese “negocio” el Estado, a la fecha, ha perdido más de 81 millones de dólares.
“Por incumplimiento de pago de quienes adquirieron las empresas”, aseguró Gladis Blandón, actual vicepresidente de la Cornap.
Blandón también confirmó a LA PRENSA que la deuda “es prácticamente irrecuperable, y lo que acumulan todas las empresas en saldos pendientes de pago son 81 millones 528 mil 077 dólares”.
Según Blandón, el dinero no se puede recuperar porque no se establecieron garantías reales a la hora de firmar los contratos de arriendo con opción a compra o los deudores han desaparecido. “En otros casos, las deudas se han negociado por la vía política, como el Ingenio Victoria de Julio”, dijo.
Por su parte, el contralor colegiado Guillermo Argüello Poessy dijo que la Contraloría ha solicitado a la Cornap la información sobre las gestiones de pago que ha hecho dicha entidad estatal para recuperar el dinero que le adeudan los beneficiarios de las empresas adquiridas al amparo de los contratos de arriendo con opción a compra negociados en el gobierno de Violeta Barrios.
“Eso nosotros lo vamos a analizar, queremos saber cuáles han sido las gestiones que han hecho como Cornap para recuperar el dinero, pero don Chéster Noguera (presidente de Cornap), ya nos trajo una triste noticia: los 81 millones de dólares que les deben son irrecuperables”, sostuvo Argüello.
En mayo de 1990 se creó la Junta General de Corporaciones del Sector Público.
Bajo su responsabilidad se agruparon 22 Corporaciones estatales con acciones de 340 empresas a su cargo para ser privatizadas. El 25 % de las acciones de estas empresas pasaría a manos de los trabajadores, según acuerdos entre el gobierno de turno y los sandinstas.
Esas corporaciones eran: Corporación de Agroexportaciones de Nicaragua (Agroexco); Corporación Nicaragüense del Café (Cafenic); Corporación Avícola Nicaragüense (CAN); Corporación de Abastecimiento y Talleres de la Construcción (Catco); Corporación Nicaragüense de la Carne(CNC); Corporación de Empresas Nacionales de la Construcción (Coenco); Corporación Industrial del Pueblo (Coip); Corporación Nicaragüense de la Agroindustria Azucarera (Conazúcar); Corporación Nicaragüense de Empresas de Comercio Exterior (Coniece); Corporación Nicaragüense de la Agroindustria Láctea (Conilac); Corporación Comercial del Pueblo (Corcop); Corporación de Transporte del Pueblo (Cotrap); Corporación de Turismo de Nicaragua (Cotur); Sociedad de empresas pecuarias del Área Propiedad del Pueblo (Hatonic); Corporación Nicaragüense de Importaciones y Servicios Agropecuarios (Imsa); Corporación Nicaragüense de Minas (Inmine); Corporación Nicaragüense de la Pesca (Inpesca); Corporación Nicaragüense del Arroz (Nicarroz); Sovipe-Enfara Construcciones (que no es la actual Sovipe); Corporación Nicaragüense del Tabaco (Tabanic); Yuca Centroamericana S.A. (Yucasa).
EL VICTORIA DE JULIO
Uno de estos cuestionados procesos de privatización es el caso de Conazúcar, que agrupaba a los ingenios azucareros del país. Esta corporación adeuda al Estado, según los informes financieros de la Cornap, 28 millones 679 mil 675 dólares.
De esos más de 28 millones de dólares que adeuda Conazúcar a la Cornap, 21 millones 187 mil 740, corresponden a una empresa llamada Nouveau Latin America Ltda. (NLA). Ésta es la sociedad que adquirió el ingenio Victoria de Julio, en abril de 1993.
“No han pagado ni un centavo ni del principal ni de los intereses”, sostiene la vicepresidente de la Cornap, Gladis Blandón.
El representante de esta empresa es Edgar Chamorro, quien fue presidente de Conazúcar, directivo de la Corporación Agroinversiones de Reforma Agraria (Agroinra) y luego socio de la Agroindustrial Azucarera S.A. (Agrinsa).
El anuncio de la privatización señalaba que la venta del ingenio incluía 9,550 hectáreas de tierras cultivadas de caña, 5,000 en proceso de siembra y 3,000 con árboles de eucalipto. Que la capacidad del ingenio era de 7,000 toneladas métricas de caña por día y que además se vendían tres turbinas de Mega Wat y dos turbinas sin instalar de 12 Mega Wat valoradas en 81 millones de córdobas (de 1993).
La apertura del plazo de licitación fue el 30 de abril de 1993. Nouveau Latin American, presentó un plan de inversiones de 94,5 millones de córdobas para reactivación y 180 millones para la compra. La forma de pago propuesta fue de nueve millones de prima al adjudicarlo. El resto se pagaría en 10 años plazo, con una prima de nueve millones en los primeros dos años, 23.4 en los cuatro siguientes, y 22.5 en los últimos cuatro años. En el contrato se concedía un plazo de gracia de cinco años.
“Cuando se hizo la venta, ellos se comprometieron a asumir ocho millones 730 mil dólares que el ingenio tenía con una empresa llamada Glencor, para lo cual el gobierno de Doña Violeta les dio un aval de respaldo, por si ellos no pagaban el gobierno asumía la deuda. Nosotros creíamos que esa deuda ya estaba pagada, pero no, no ha sido pagada. Aparte de eso se les dio un crédito adicional por 650 mil dólares”, explicó Blandón.
Ese aval, según Bladón les fue retirado en 1997 a sugerencia de los asesores de la presidencia de Arnoldo Alemán porque el mismo comprometía al gobierno de Nicaragua y se había hecho sin la autorización de la Asamblea Nacional.
“Entonces ellos (Agroinsa) se comprometieron a pagar esa deuda, sin embargo, en 2001 vino un cobro al gobierno de Nicaragua por dos millones 600 mil dólares de Glencor”, aseguró Blandón.
“La verdad es que ni la prima la terminaron de pagar. La prima original era de 800 mil dólares. Ahora nos deben 200 mil que corresponden a la prima. Se hizo la escritura de venta, cuyo principal tenían que haber pagado cinco millones 340 mil dólares a plazo con condiciones muy favorables, y de esos cinco millones, jamás han pagado ni un peso de principal ni los intereses que han generado”, agregó Blandón.
“A diciembre de 1998 tenían intereses acumulados, desde el período de gracia que nunca los pagaron, de cuatro millones de dólares. Esos intereses fueron negociados para que los pagaran en 2007. Se les hizo una programación a su medida y no han pagado nada”, insistió Blandón.
INGENIO CUBANO
El complejo Agroindustrial Azucarero Victoria de Julio de Reforma Agraria nació el primero de marzo de 1982 y fue convertido en enero de 1985 en la Corporación Agroinversiones de Reforma Agraria (Agroinra) por medio de escritura número 106 del notario José Denis Maltez.
El seis de julio de 1993 se transformó en Agroindustrial Azucarera S.A. (Agroinsa) a petición de Dionisio Cuadra, representante del ingenio.
La escritura fue inscrita el 13 de julio de 1993 en el tomo 122 del libro de personas del Registro Público de la Propiedad Inmueble de Managua.
El ingenio fue donado por el gobierno de Cuba al gobierno sandinista. Al ser inaugurado fue valorado en 200 millones de dólares.
TAMBIÉN MONTELIMAR
Según la vicepresidente de Cornap, Gladis Blandón, los mismos problemas de recuperación de cartera están enfrentando con los propietarios del ingenio Montelimar.
Según datos de la Cornap, este ingenio que durante el gobierno sandinista fue bautizado con el nombre Ingenio Julio Buitrago, fue vendido a la Sociedad Pacífico Nic S.A., Empresa de Trabajadores S.A., y a Agroindustrial Montelimar S.A. (Amsa).
