- Especialista hace sus recomendaciones
Martha Danelia Corea [email protected]
Para que una empresa obtenga éxito debe contar con un buen desarrollo y organización, recomienda la especialista en este campo, Joyce Osland.
La especialista considera que las claves para lograr un buen desarrollo organizacional depende de varios factores: “obviamente se requiere un buen liderazgo que se adapte a la situación y que se preocupe por la gente. Se requieren altas expectativas para los empleados y metas para superarlas, seguimiento y un engranaje entre todos los actores para que refuercen la estrategia de todo esto”.
“Muchas veces en las organizaciones encuentro que no hay un engranaje, entonces lo que hago como consultora es tratar de ayudarles a organizarse a través de un diagnóstico que realizo para tratar de ver lo que está pasando en las organizaciones”, manifiesta Osland.
Ella recomienda cambios en la estructura organizacional tendientes a mejorarla y que se traducen en “mejor rendimiento y más eficacia”.
El trabajo en equipo, el liderazgo, la comunicación y la motivación del líder hacia su equipo son esenciales, según Osland.
Su especialidad en desarrollo organizacional consiste en tratar de mejorar las organizaciones públicas o privadas; además, Osland cuenta con experiencia en el aprendizaje y su campo de investigación es Gerencia Internacional, que consiste en las diferentes formas de liderazgo.
“Cuando trabajamos en el campo del desarrollo internacional, tratamos de hacer cosas para desarrollar la economía entre las comunidades. Cosas como educación, salud, desarrollo comunal”, comenta.
Esta especialista norteamericana vino a Nicaragua en 1989. “Vine acá para dar seminarios, cursos… y desde el principio de la Universidad Thomas More vengo una vez al año para impartir cursos de maestrías en Administración de Empresas. Mi curso es Liderazgo y el uso de poder e influencia”, explica Osland.
Durante la realización de sus trabajos y cursos en diferentes países, esta especialista en compañía de su esposo, Asbjorn Osland —también consultor— explica algunas características que identifican a los líderes, tales como el mutuo acercamiento sin contar con posibles diferencias culturales, el planteamiento de nuevos retos de aprendizaje, el amor a su trabajo y la valoración del equipo, que les permita alcanzar sus metas.
