- Disminución no implicará desventaja para oferentes, aseguró presidente de Enitel
Noel Hernández Ramos [email protected]
La Empresa Nicaragüense de Telecomunicaciones (Enitel), estudia la posibilidad de aplicar una reducción en el costo de las tarifas del servicio telefónico, para crear las condiciones de una masificación del servicio una vez que se privatice la empresa en julio próximo.
Salvador Quintanilla, presidente ejecutivo de Enitel, informó que aún no se tiene previsto cuánto podría significar esa reducción, porque la empresa apenas creó una comisión técnica para estudiar la posibilidad de aplicarla.
Quintanilla informó que si las tarifas se modifican podrán ser ajustadas por el nuevo dueño de Enitel en un período de tres años, después de ocurrida la privatización.
El tema también será tratado con el Instituto Nicaragüense de Telecomunicaciones y Correos (Telcor) como ente regulador.
REDUCCION ES FACTIBLE
Según Quintanilla una reducción en las tarifas es factible en Nicaragua. “Estamos un poquitito altos pero no tanto. Normalmente tiende a bajar con la privatización porque el operador es un operador eficiente que trae la tecnología de punta”, dijo.
Agregó que Enitel también está haciendo inversiones de más de 20 millones de dólares que reducirán los costos de operación y que necesariamente deben manifestarse en los usuarios.
Esa reducción de los costos se manifiesta en la reducción de las tarifas, por lo que de aplicarse quedaría establecida antes de la privatización, dijo.
Quintanilla explicó que una reducción no representa una desventaja para el nuevo dueño de Enitel, porque una vez que adquiera la empresa tendrá la función de masificar las telecomunicaciones en el país, lo cual compensaría su economía.
El nuevo contrato de venta establece que el inversionista debe satisfacer a lo inmediato una demanda insatisfecha de 100 mil líneas telefónicas, explicó el funcionario.
“Sólo en el pago por la conexión de los usuarios, más el uso que el usuario va a tener de esa línea, tenés ganancias automáticas”, dijo.
