Los accionistas del Bamer insistirán en conocer la realidad sobre los daños causados a la entidad.

Grupos se acusan por fin del Bamer

Hermano de Haroldo dice que Piero Cohen se comprometió a invertir 150 millones de córdobas y no lo hizo Abogado de Cohen asegura que no se invirtió porque los estados fiancieros resultaron distintos a los que le presentaron María Antonia López [email protected] Los grupos Montealegre Lacayo y Cohen Montealegre se acusaron mutuamente por los problemas […]

  • Hermano de Haroldo dice que Piero Cohen se comprometió a invertir 150 millones de córdobas y no lo hizo
  • Abogado de Cohen asegura que
    no se invirtió porque los estados fiancieros resultaron distintos a los que le presentaron

María Antonia López [email protected]

Los grupos Montealegre Lacayo y Cohen Montealegre se acusaron mutuamente por los problemas que condujeron a la desaparición Banco Mercantil, durante una agitada reunión a la que asistieran unos 40 de los 75 socios que tiene el banco.

Las acusaciones entre uno y otro se escuchaban a través de las puertas del salón de un hotel capitalino donde se verificara la actividad.

Juan Carlos Montealegre Lacayo, en representación de Haroldo Montealegre Lacayo, ex presidente del Banco Mercantil, dijo que la reunión no tenía ninguna validez legal, porque no hubo citatoria, sino que fue para intercambiar opiniones.

Por otro lado, Montealegre indicó que el 10 de enero del 2000 fecha en la que renunciara al cargo Haroldo, en el acta número 15 del Banco Mercantil, toda la junta directiva “le eximió cada una de sus actuaciones y que su comportamiento fue correcto, entregó el banco valiendo alrededor de 20 millones de dólares y confió en que el señor Piero Cohen Montealegre iba a cumplir con el compromiso de invertir hasta 150 millones de córdobas, pero incumplió con su palabra y a consecuencia de ello la ciudadanía fue perdiendo confianza, y colocó un equipo gerencial que no tenía experiencia”.

“Nos sentimos afectados por las actuaciones del señor Cohen porque nunca convocó a junta de accionistas para decirle sobre los problemas que estaba enfrentando el banco bajo su administración”.

Cohen respondió al respecto que “somos gente de negocios no de escándalos, no hemos acusado a nadie, y prefiero que cualquier repuesta la dé mi abogado”

Fernando Medina, representante legal del grupo Cohen, explicó que “es falso que no invirtieron, sí invirtieron, no el total porque una vez que tomaron posesión del banco y empezaron a analizar los estados financieros se encontraron con una realidad diferente a lo que ellos creían habían comprado y como hombres de negocio prudentes pararon la inversión que ya era de más de tres millones y medio de dólares. Compraron basados en los estados financieros que se les presentaron, pero no correspondían a la realidad del banco”.

DOCUMENTOS CONTRA HAROLDO

Una serie de documentos filtrados a la prensa nacional señalan algunas irregularidades cometidas por el ex presidente del Bamer, Haroldo Montealegre.

En una carta con fecha del 28 de diciembre del 2000, Piero Cohen solicita a Haroldo Montealegre que explique por qué no fue practicado un depósito por 650,000, 00 dólares a la cuenta del Bamer en el Nation Bank.

Un segundo documento que circuló fue una referencia del uso de pagos de la tarjeta Visa Oro a favor de Haroldo Montealegre, que debían ser pagados por el Bamer en más de 24 mil dólares.

Además, se obtuvieron copias de una auditoría financiera solicitada por Cohen a la empresa Nomar de Inversiones, con fecha del 16 de febrero de éste año, cuyo resultado revela que las operaciones en el período 1999-2000 no son consistentes de acuerdo a principios contables ni los requeridos por la SIB.

El mismo documento revela que las pérdidas no reconocidas y registradas en la cuenta 17600.00000 operaciones pendientes de imputación ascienden a C$36,230.651.90 y otra cuenta también pendiente por C$3,210.922.73.

SOCIOS VIGILARAN FINAL DE ACTIVOS

Como resultado de la reunión entre los accionistas se conformó una comisión que dará seguimiento al informe que hará la junta administradora, así como verificar la devolución de porcentajes accionarios si resultaran como excedentes después de la entrega de depósitos a los clientes que lo soliciten. Igualmente decidirán sobre acciones futuras de encontrar responsables de la quiebra del banco.  

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