Los clientes del Bamer se aglomeraron ayer en la casa matriz para definir su situación luego que la entidad fue absorbida por el Bancentro. (Inserto) Carlo Briceño.

Depositantes “invaden” el Bamer

Nueva administración reitera seguridad para los depósitos Martha Danelia Corea [email protected] Alarma, preocupación, incertidumbre y confusión es lo que predominó entre los depositantes del Banco Mercantil (Bamer) tras la noticia de la fusión de dicha entidad financiera con el Banco de Crédito Centroamericano (Bancentro). “La situación es preocupante porque pensamos que la banca privada es […]

  • Nueva administración reitera seguridad para los depósitos

Martha Danelia Corea [email protected]

Alarma, preocupación, incertidumbre y confusión es lo que predominó entre los depositantes del Banco Mercantil (Bamer) tras la noticia de la fusión de dicha entidad financiera con el Banco de Crédito Centroamericano (Bancentro).

“La situación es preocupante porque pensamos que la banca privada es la que debería tener mayor seguridad en cuanto a los depósitos que uno realiza, pero la verdad es que hay una incertidumbre, vivimos en un sistema de incertidumbre financiera en la cual tanto (en) la banca nacional como la privada ya no hay confianza ni seguridad”, declaró Francisco Monge, cuentahabiente del Bamer.

Monge se encontraba entre los cientos llegaron desde horas tempranas a la casa matriz del Bamer, ubicada en las inmediaciones de Plaza España, para conocer sobre su situación financiera y optar entre quedarse como cuentahabiente del Bancentro o retirar su depósito.

“Yo pienso retirar mi dinero, el problema es que yo tengo (cuenta) en Bancentro también, entonces para poder tener seguridad mejor deposito (mi dinero) en otro banco”, expresó Monge.

Por su parte, Roberto Aguirre, otro cuentahabiente del Bamer, se mostró más escéptico frente a la situación financiera ocurrida en el país.

“Yo pregunto, quién va a tener confianza en el sistema así como van estas medidas de los bancos, vos crees que podés tener confianza en los bancos con estas medidas, además de la noche a la mañana te dicen estas cosas, te agarran desprevenidos, no sabés qué pasará, entonces qué confianza podés tener… al paso que vamos yo creo que en Nicaragua ya no habrán bancos confiables”, cuestionó Aguirre.

No obstante, dijo que dejará su dinero en Bancentro porque “para dónde agarro, ideay si los tengo en mi casa es peor porque me van a matar, me van a robar y me van a dejar sin nada, entonces es preferible mejor tenerlos aquí, aunque esté esperando a ver qué día quiebra el banco, o sea ahora hay que estar a la expectativa qué día quiebra el banco, porque al paso que vamos, dicen que el Banic es el próximo, después del Banic quién sigue, no sabemos, será el Bancentro, no sabemos por eso es que no hay confiabilidad en la banca”.

BANCO SOLIDO

Carlos Briceño, gerente de Bancentro aseguró que el capital del banco pasó de 2 millones de dólares en 1991, año que inició operaciones, a 20 millones de dólares actualmente, además cuenta con activos que superan los 5,000 millones de córdobas, depósitos por el orden de los 4,500 millones de córdobas y una red de 42 sucursales en todo el territorio nacional.

En 1996 se dio la primera quiebra de un banco privado, el Banco Europeo Centroamericano (Beca). En esa ocasión se planteó la posibilidad que fuera absorbido por otro banco del sistema, siendo este el Bancentro, que adquirió 30 millones de córdobas en depósitos, 15 millones de córdobas en cartera, dijo Briceño al tiempo que señaló que en esta operación hubo garantía del Banco Central.

“Y nosotros fuimos el único banco que tomó la decisión de adquirir el Beca con el traslado de parte de sus pasivos y activos, esta fue la primera operación de adquisición del banco en Nicaragua con el objetivo primordial de salvaguardar la integridad del sistema financiero”, indicó.

En 1998 se dio la quiebra del Banco del Sur (Bancosur), lo que resultó, según Briceño, “una operación atractiva tomando en consideración que adquiriríamos 17 sucursales adicionales y nos adjudicaron los activos y pasivos del Bancosur más las 17 sucursales y 150 empleados adicionales”. En esta ocasión los depósitos eran de 600 millones de córdobas y 350 millones de córdobas en cartera y fue mediante licitación.

Considero que con el Bamer resultaba una oferta rentable para el Bancentro y nos posesionaba en otro nivel al adquirir depósitos por 1,100 millones de córdobas y 600 millones de córdobas en cartera.

“Esta última operación viene a consolidar más el sistema financiera producto de que existían demasiado bancos en el sistema financiero para el tipo de cliente que podemos manejar, y esto nos permite llegar más a una consolidación del sistema financiero el cual estará en cinco o seis bancos que son los que en realidad requiere la economía nicaragüense para poder trabajar de una manera ordenada y eficiente”, consideró Briceño.


RESULTADOS PENDIENTES

La Junta Administradora del Bamer establecida después de la intervención del fin de semana, tendrá seis meses para analizar la situación del banco y establecer el futuro definitivo de la institución como figura jurídica.

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