Hay lecciones importantes que podemos aprender de la forma en la que militares y ejércitos exitosos manejan a sus tropas. A continuación mi interpretación comentada sobre algunas lecciones de liderazgo del nuevo libro de Robert Kiyosaki: Lecciones de liderazgo militar para empresarios.
1 . Los procesos de liderazgo implican cultivar cuatro tipos de inteligencias que se trabajan en un proceso continuo de educación, entrenamiento y supervisión:
- a) Inteligencia mental: Habilidad para los cálculos y proyecciones (en el mundo empresarial esta inteligencia es menos relevante que las otras; ya que los buenos empresarios contratan gente más inteligente que ellos).
- b) Inteligencia física: aprender haciendo y practicando mucho, a base de prueba, error y aprendizaje se consigue la maestría.
- c) Inteligencia emocional: traducida en empatía, simpatía, templanza, valor e intuición.
- d) Inteligencia espiritual: la más importante de las inteligencias, implica la orientación a una misión, valor, deseo de ganar, honor, deber, servicio.
2. Los líderes son modelos a seguir, capaces de generar en su equipo la motivación/respuesta al cumplimiento de una misión.
3 . Los líderes manejan equipos, no son llaneros solitarios.
4 . La disciplina y perseverancia son fundamentales para mejorar tu calidad de vida y el éxito empresarial.
5. Ejerce el poder del respeto hacia la misión, el equipo y hacia cada individuo. El liderazgo efectivo implica comunicación efectiva y ante todo un buen manejo/control de emociones y respeto por las personas.
6. La velocidad es necesaria. El tren siempre es tan lento como el vagón más lento. La velocidad de decisiones, procesos, coordinación y aprendizaje son críticas para lograr prontamente los resultados esperados.
7. Une para ganar, divide para conquistar. Si quieres un negocio más grande, une tu equipo.
8. Los líderes son buenos maestros con dos ojos, dos oídos y una sola boca. Hablan poco, están atentos, saben hacerse escuchar y utilizar el poder del silencio. Quien pregunta, tiene el control.
9. El liderazgo implica un gran trabajo de venta. En una buena venta las palabras solo representan el siete por ciento de la efectividad; el tono, timbre velocidad y manejo de emociones el 35 por ciento; y la presencia, apariencia, sonrisa, imagen de seguridad y manejo de imagen el 55 por ciento.
10. El líder precisa mostrar su liderazgo con el ejemplo. Practicar lo que predica y dar más de lo que espera recibir.
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