No es la primera vez que se habla de la posibilidad y necesidad de medir el impacto de la Responsabilidad Social en las organizaciones (empresas, organizaciones de sociedad civil e instituciones, ya sean públicas o privadas, grandes o pequeñas), ya hemos presentado aquí los indicadores de sostenibilidad (IndicaRSE) que se han estado aplicando en empresas grandes desde el 2009 en la región centroamericana y desde el 2011 en empresas pymes.
Dichos indicadores nos han apoyado en demostrar que la RSE se puede medir y esta medición ayuda a las organizaciones a integrar los principios de la RSE en su gestión y orienta a elaborar sus planes de mejoras continuas. En este año 2015 introducimos por primera vez en Nicaragua, como en toda la región, la versión de los indicadores de sostenibilidad (IndicaRSE) homologado con el contenido de la norma internacional no certificable de Responsabilidad Social, ISO 26,000. Esta versión actualizada y ampliada toma en cuenta también temas centrales del Global Compact de Las Naciones Unidas y del GRI (Global Reporting Initiative).
Esperamos poder ofrecer a las partes interesadas un instrumento que les oriente en las tendencias más avanzadas en Responsabilidad Social Empresarial y Desarrollo Sostenible a nivel internacional.
En UniRSE tenemos empresas —como por ejemplo Gildan, Chiles de Nicaragua e Ingenio Monte Rosa— que ya se han medido desde hace tiempo y nos han confirmado la utilidad de esta forma de autoevaluar sus avances en RSE, viendo su desarrollo económico y al mismo tiempo su trabajo en ámbitos medioambientales y sociales.
En su versión actualizada los indicadores IndicaRSE se orientan en las materias fundamentales de la responsabilidad social, como lo ofrece ISO 26,000 (gobernanza, prácticas laborales, medioambiente, prácticas justas de operación, asuntos de consumidores, participación activa y desarrollo de la comunidad y derechos humanos).
Aplicando estos indicadores las organizaciones se preparan al mismo tiempo para la elaboración de informes de sostenibilidad, instrumento voluntario para rendir cuentas y ser transparentes ante sus partes interesadas (colaboradores, clientes, proveedores, comunidad y sociedad en general). En este proceso las organizaciones entienden mejor que la autoevaluación de sus procesos les sirve para influir permanentemente en mejorar la calidad de su propio trabajo y por ende su competitividad.
Empresas que ingresaron recientemente en UniRSE, como por ejemplo la Compañía Cervecera de Nicaragua SA, Sinsa y Polaris Energy nos confirman que este proceso les ayuda enormemente para su propio trabajo, tanto interno como externo en ámbitos de la RSE.
Este mes de abril empezamos con la versión actualizada de IndicaRSE en Nicaragua. Queremos invitar a todas las organizaciones —sean miembros o no de UniRSE— pasar por esta autoevaluación para tener más claridad e identificar oportunidades de mejoras en el proceso de integrar la RS a su modelo de gestión. La aplicación del instrumento IndicaRSE es totalmente confidencial y UniRSE cuenta con un equipo de consultores/as muy experimentados/as en este tema. Para muchas de nuestras organizaciones la aplicación de IndicaRSE ha sido y sigue siendo un factor importante de su trabajo.
(El autor es director ejecutivo de UniRSE).
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