El presidente del grupo BAC Credomatic, Ernesto Castegnaro y el gerente país, Juan Carlos Sansón, durante el conversatorio con los medios de comunicación ayer. LA PRENSA/ J. TORRES

“Nos consolidamos”

Tras adquirir el año pasado el Banco Reformador de Guatemala y el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria de Panamá (BBVA), el Grupo BAC Credomatic Network se centra en consolidar a todas sus entidades en la región, sin dejar de seguir expandiéndose.

Lucía Navas

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Uno de los programas que es impulsado por el Grupo BAC Credomatic es el de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), centrado en tres ejes de la estrategia: apoyo a la pequeña y mediana empresa, educación financiera y el de promoción ambiental.

Parte de los resultados son 127 mil pymes en la región donde hay colocados en cartera 579 millones de dólares.

Rozana Víquez, gerente general de RSC del Grupo, resaltó que la educación financiera es el “corazón del programa” y su impacto es que los clientes aprenden el buen manejo de sus finanzas y reducen su nivel de endeudamiento, y eso se traduce igual en un éxito en el nivel de mora de la entidad bancaria.

Víquez mencionó que desde el año pasado se impulsa la fase de inclusión de personas con discapacidad al banco en todos los países de la región.

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Tras adquirir el año pasado el Banco Reformador de Guatemala y el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria de Panamá (BBVA), el Grupo BAC Credomatic Network se centra en consolidar a todas sus entidades en la región, sin dejar de seguir expandiéndose.

Ernesto Castegnaro, presidente del grupo financiero —propiedad del Grupo Aval Colombia— explica que están en proceso de “integrar totalmente” las nuevas instituciones bancarias adquiridas a la red del grupo que parte de la conversión de sus sistemas.

“Cuando digo totalmente es a todos los capítulos del BAC, incluyendo la Responsabilidad Social Empresarial. Ahora empiezan a operar con los procesos y procedimientos nuestros y se convierten en otro BAC más”, dijo Castegnaro.

El banquero estuvo ayer en Nicaragua presentando los avances y planes del programa de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y el desarrollo financiero de la entidad bancaria.

Castegnaro apuntó que central “es el crecimiento orgánico” de las operaciones en Centroamérica, Estados Unidos y México, donde tiene presencia BAC Credomatic.

En 2013 los activos del Grupo ascendieron a los 14,000 millones de dólares. La cartera cerró en 9,200 millones de dólares, un crecimiento del 29.6 por ciento anual.

“El valor económico generado fue 1,241 millones de dólares de los cuales el ochenta por ciento fue distribuido (en la sociedad bancaria)”, indicó Castegnaro, al resaltar que los últimos cinco años el Grupo “se duplicó”.

“Hemos vuelto a recuperar territorio perdido” tras la crisis financiera de 2009, y la muestra es que en términos de pago, el banco manejó procesos por 55,000 millones de dólares en 2013.

EN NICARAGUA

Juan Carlos Sansón, gerente general de BAC Credomatic Nicaragua, igual dijo que se consolidan al contar con más de 350 mil clientes y ser uno de los empleadores más grandes del país, con 2,300 colaboradores. “Somos el mayor pagador de impuestos, más de veinte millones de dólares el año pasado”, aseguró .

La entidad en el país alcanzó el año pasado 124 millones de dólares en valor económico generado, y los 102 millones de dólares en cartera. “La diferencia entre lo generado y lo distribuido, es la reserva a seguir operando en el futuro”, refirió Sansón.

Economía BAC BBVA Credomatic archivo

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